项目管理-保障性分析报告模板.docx

定型文件密级：（三号宋体）xxxx（产品名称） 保障性分析报告（小初、宋体）（四号、宋体）AAX. XXX. XXX BF共X册第X册共X页（三号宋体、居中）研制单位名称二一X年X月（三号宋体、居中）密级:XXXX （产品名称）保障性分析报告签署页 （设计师）日期：校对:（系统设计师）日期： （工程经理）日期：标审：（单位工程管理员）日期：会签：（可靠性保证师）日期： （单位技术负责人）日期：密级:XXXX （产品名称）保障性分析报告签署页 日期：校对：日期： 日期：标审：日期：会签：日期： 日期：文件变更记录表序号批准变更时间批准文号变更位置（册/页）1 概述1保障性要求12 工作概况1保障性工作组织机构设置及运行管理情况13 . 2保障性文件的制定与实施情况1保障性设计及验证评审情况分析24 产品保障性评价21概述产品用途、特点、组成、及保障性工作重点和难点2保障性要求保障性设计满足国军标GJB3872T999《ZB综合保障通用要求》的要求3工作概况3.1 保障性工作组织机构设置及运行管理情况3.1.1 产品设计师系统性的保障工作职责1）负责各级产品的寿命剖面与任务剖面分析确定；2）负责各级产品的功能分析和故障定义；3）负责做好各级产品的保障性设计、分析、验证及其它保障性工作工程。

保障性设计师的职责1）负责编写保障性保证要求，实施保障性工作工程，制定系统的保障性方案, 保障性技术支持；2）参与、协助制定保障性工作计划并进行监控和评价；3）参与保障性设计与性能设计的权衡决策，对设计方案、试验方案的保障性 做出评价；4）对保障性进行经济性分析，以最少的保障费用获得最好的保障效果；5）对有关文件进行保障性会签，参与编写和制定保障性技术文件；6）负责收集有关保障性信息3. 2保障性文件的制定与实施情况保障性文件的制定与实施情况见表lo表1保障性文件的制定与实施情况1序号工程部门或承当者论证 阶段方案 阶段工程研 制阶段设计定 型阶段提交资料1保障性指标确定用户和工程组2保障性技术措施主持设计师3保障性工作计划可靠性设计师4保障性评审主持设计师可靠性保证师5通过保障性分析权衡 并优化各ZB的设计方 案XX公司总师办主持设计 师6通过试验暴露设计及 工艺缺陷，完善保障性 工作主持设计师7保障性设计评审XX公司总师办 主持设计师 可靠性保证师4保障性设计及验证评审情况分析—对保障系统分析及保障需求确定的情况;— _保障性设计的主要技术措施;—保障性验证与评审的结论;— —保障性设计改进的主要措施。

5产品保障性评价XXXXXXX （产品名称）在研制过程按GJB3872-1999《ZB综合保障通用 要求》要求实施了各项工作，并按照要求进行了控制，产品的技术状态符合研制 要求；产品保障性相关技术文件齐全，保障性设计满足国军标的要求。