新能源电力设备公司企业人力资源评价_范文.docx

泓域/新能源电力设备公司企业人力资源评价新能源电力设备公司企业人力资源评价xx有限责任公司目录一、 项目简介 2二、 公司概况 7公司合并资产负债表主要数据 7公司合并利润表主要数据 7三、 岗位评价 8四、 候选人员素质评价 10五、 人力资源及其特点 11六、 企业人力资源开发与管理的含义与内容 12七、 人力资源供求预测 13八、 人力资源规划的综合平衡 14九、 SWOT分析说明 15十、 发展规划分析 24十一、 组织机构及人力资源配置 32劳动定员一览表 32一、 项目简介（一）项目单位项目单位：xx有限责任公司（二）项目建设地点本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约41.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设三）建设规模该项目总占地面积27333.00㎡（折合约41.00亩），预计场区规划总建筑面积48815.94㎡其中：主体工程32536.75㎡，仓储工程9869.40㎡，行政办公及生活服务设施4242.39㎡，公共工程2167.40㎡四）项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

五）项目提出的理由1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障2、公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性相较于传统化石能源发电，光伏发电存在设备成本、资金成本等较高的非技术成本尽管企业通过技术创新降低了技术成本，但非技术成本往往需依赖政府的产业政策扶持。

2021年6月，国家发展改革委发布《关于2021年新能源上网电价政策有关事项的通知》指出，2021年起对新备案集中式光伏电站、工商业分布式光伏项目和新核准陆上风电项目，中央财政不再补贴，实行平价上网同时，全球主要光伏市场实施的光伏发电补贴政策亦将逐步到期六）建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资15566.86万元，其中：建设投资12426.92万元，占项目总投资的79.83%；建设期利息129.41万元，占项目总投资的0.83%；流动资金3010.53万元，占项目总投资的19.34%2、建设投资构成本期项目建设投资12426.92万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用10799.03万元，工程建设其他费用1263.75万元，预备费364.14万元七）项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入31100.00万元，综合总成本费用24823.21万元，纳税总额2952.04万元，净利润4593.41万元，财务内部收益率22.53%，财务净现值8307.03万元，全部投资回收期5.44年。

2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡27333.00约41.00亩1.1总建筑面积㎡48815.94容积率1.791.2基底面积㎡16126.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩292.382总投资万元15566.862.1建设投资万元12426.922.1.1工程费用万元10799.032.1.2工程建设其他费用万元1263.752.1.3预备费万元364.142.2建设期利息万元129.412.3流动资金万元3010.533资金筹措万元15566.863.1自筹资金万元10284.883.2银行贷款万元5281.984营业收入万元31100.00正常运营年份5总成本费用万元24823.21""6利润总额万元6124.55""7净利润万元4593.41""8所得税万元1531.14""9增值税万元1268.66""10税金及附加万元152.24""11纳税总额万元2952.04""12工业增加值万元9980.65""13盈亏平衡点万元11549.29产值14回收期年5.44含建设期12个月15财务内部收益率22.53%所得税后16财务净现值万元8307.03所得税后二、 公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xx有限责任公司2、法定代表人：刘xx3、注册资本：1020万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2014-7-27、营业期限：2014-7-2至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5978.934783.144484.20负债总额2942.322353.862206.74股东权益合计3036.612429.292277.46公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24316.3119453.0518237.23营业利润4563.243650.593422.43利润总额3798.413038.732848.81净利润2848.812222.072051.14归属于母公司所有者的净利润2848.812222.072051.14三、 岗位评价岗位评价是企业人力资源开发与管理的一项基础性工作，其主要内容包括岗位分析、岗位规范的制定、岗位任职资格的评价和岗位相对价值的评价。

1.岗位分析岗位分析是整个岗位评价程序的第一个阶段，它是根据对事不对人的原则，系统地收集与工作岗位有关的情况，如岗位的任务是什么？目的是什么？方法、程序是什么？任务中使用什么设备和工具？任务在什么条件下完成？岗位对工作人员有什么基本要求等对岗位本身特征的各种情况进行调查记录、分析整理和确定的过程被称为岗位分析2.岗位规范的制定岗位规范，也称岗位说明书，或称岗位描述它是在岗位分析的基础上给出的，包括有关岗位全部重要的要素，如工作任务与责权范围、工作责任、对人员的基本要求、工作条件等岗位说明书必须充分准确和完整，才能用于随后的岗位评价岗位说明书的表达方式和风格也必须统一，以利于评价人员对岗位进行系统的比较岗位规范是岗位分析结果的体现，在实际工作中，岗位分析和岗位规范的制定往往结合起来统一进行3.岗位任职资格的评价在岗位规范（岗位说明书）中，对岗位任职资格已经提出了一些基本要求但是对企业中一些比较重要的岗位，如领导岗位和关键管理岗位，仅仅根据这些基本要求还不能达到优选人员的目的，这就有必要进一步进行全面的任职资格评价岗位任职资格的评价包括评价指标体系的设计、岗位任职标准参照系的建立和评价方式的确定。

4.岗位相对价值的评价由于不同的岗位劳动技能、强度、条件和责任存在着客观差别，因此各个岗位上劳动者的付出、对企业的贡献是不同的，也就是说各岗位在企业中的存在价值是有差异的岗位相对价值的评价就是要反映这种差异程度，其结果可作为支付报酬的主要依据之一四、 候选人员素质评价企业的岗位空缺需要补充，但求职者是否具有适应该岗位的素质？在求职者人数超过岗位数的情况下如何择优录用？这就需要借助科学的方法和工具对人的素质进行评价所谓候选人员素质评价，是指以人为评价客体，运用各种考核、测试手段，判断评价客体，的知识、技能、心理等内在素质以及相关联的其他方面前述岗位任职资格评价，是以岗位，为评价客体，通过调研分析，确定该岗位所需的任职资格虽然两者的评价目的和作用不，同，但内容和形式却有相似之处，都离不开对人的素质条件的分析评价，因此，在人的素质评价的指标体系和评价方式方面是完全相通的人员素质评价可以采取面谈、测试等不同的手段完成，也可以综合运用不同的手段完成根据评价的内容不同，大致可以分为两类：知识技能测试和心理测试1.知识技能测试一般来说，一个人的学历证书和专业证书基本上能够表明其知识与技能水平，但为了进行公正的选拔，或者某些岗位在知识技能上有特殊的需要，仍需进行知识技能测试。

一般可采用笔试、口试和现场操作考试的方法来进行测试2.心理测试人员素质评价时通常采用各种心理测试的方法，对人的气质、思维敏捷性、个性、特殊才干等进行判断，从而确定其适应某种岗位的潜在能力运用心理测试法应注意的是：测试工具及使用方法需由专家设计，否则较难保证其信度和效度；测试一般作为参考，它对剔除不合格者有效，但对于发现优秀人才未必有效；为了尽量减少偏差，应避免测验项目含糊不清，便于被测者作出回答另外，还不应暴露测试的评判标准和确切目的，避免被测者作出虚假反应五、 人力资源及其特点什么是人力资源？所谓人力资源，是指能够推动生产力发展、创造社会财富的智力劳动者和体力劳动者的总称人类社会的生产需要人力资源和物质资源的结合运用，由于人力资源的社会属性，人类社会生产所创造的价值是为人类服务的因而，与物质资源相比，人力资源具有主导性、社会性和成长性等特点这些特点，在企业人力资源管理中有充分的表现在社会经济发展过程中，人力资源由于其主导性特点，始终处于起决定性作用的第一资源的重要地位因此，要促进经济持续增长，就要优先考虑人力资本的投入需要由于人力资源具有社会性和成长性的特点，企业必须基于系统的观点、以开放的视角来认识人力资源，在整合和优化人力资源的同时，挖掘和提升人力资源的价值。

这是人力资源有别于其他资源的关键，是企业管理活动中必须关注的重点内容六、 企业人力资源开发与管理的含义与内容为了有效地提升企业人力资源的价值，整合和优化人力资源配置以更好地实现企业的发展目标，企业人力资源开发与管理是关键就具体的企业人力资源开发与管理活动内容而言，包括了企业为实现生产经营活动和扩大再生产而进行的人力资源开发。