[毕业设计职称论文]浅谈如何加强宿舍文明管理.doc

浅谈如何加强宿舍文明管理（江西中医药高等专科学校 江西抚州344000 甘露）摘要：近年來，随看高校改革的不断深化和高校扩招后办学规模的不断扩大，寄宿学生数量 逐步增加，住校生的管理难度也不断在加大，己成为学校教育管理过程中的一大热点住校 意味着住校生都脱离了父母的直接教育，相对比较自山，难免会出现散漫的情绪，再则住校 生人数日益增加，且年级分布不同，不利于统一管理学生宿舍是学生们学习、生活、工作 的重要场所，同时也是课堂之外开展学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵地因此, 改进和加强学生宿舍文明管理是很有必要的关键词：宿舍 文明 管理近年来，随着高校改革的不断深化和高校扩招后办学规模的不断扩大,寄宿学生数量逐 步增加，住校生的管理难度也不断在加大，己成为学校教育管理过程中的-•大热点住校意 味着住校生都脱离了父母的直接教育，相对比较自山，难免会出现散漫的情绪，再则住校生 人数口益增加，口年级分布不同，不利于统一管理学生宿舍是学生们学习、生活、工作的 重要场所，同时也是课堂之外开展学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵地因此，改 进和加强学生宿舍文明管理是很有必要的本文就我校是如何加强宿舍文明管理浅谈体会。

一、 建立完善的宿舍管理制度古人云「'无规矩不成方圆纪律是约束人们活动的行为准则，是实现共同生活目标的 保证，是加强管理必不可少的因素刚进校门的学生有不同的生活习惯，许多同学起睡不及 时，宿舍不整洁为此，我校每年的新生在军训期间不仅要进行军事训练，听教官讲纪律, 还要进行為被子训练与此同吋，学校对新生还进行新生入学教育，把《学生手册》（内含 学生宿舍管理规定及处罚条例）发给每位学生，纽织他们学习、讨论，让学生熟悉宿舍纪律、 宿舍内务的具体规定二、 培养一批学生干部队伍在学生工作处的领导下，学校宿舍管理科在每栋楼设立楼长，每层楼设立层长，每寝室 设立寝室长，并每周召开一次会议，让他们汇报每周的情况，并找出不足之处，制订相关的 改进措施；同时交任务，给办法，培养其工作能力；带领他们到文明寝室参观，并作自我分 析，自我评价，白我调节之后，每栋楼长召集本栋楼的层长和寝室长开会，对需要改进的 地方进行讨论，并拿出可行方案为了增强寝室工作部的管理效能，每天设有寝室检评员对 每个寝室进行检评,并在每周末山寝室工作部部长从每天的表现情况中评价每个寝室,并捉 出操行评定建议在此基础上，在每学期期末评出优秀寝室长、文明寝室等，并发放奖金, 以激发他们的积极性。

三、 建立完善的管理网络制订的制度要得到圆满的执行，还必须注意督促和检杳学校建立了山员、值班老 师、班主任、寝室检评员、每层层长纽成的检杳纽•，杲化宿舍内务制度、纪律制度的执行情 况，实施检查记录天天查、周周比、年年评每周检查结果及时登在“寝室工作部检评登 记表”中，有不足之处对其指出并进行改进，有好现象的及时鼓励，并止确导向若发现严 重问题及时通知班主任和学生本人，令其改止，让学生真止做到“知过责己”，有效地遏制 不良风气的形成工作实践告诉我们，检查、督促、评比能充分调动学生的主观积极性，能 促进良好宿舍集体的形成,能加强宿舍文明建设，也是培养良好的集体生活习惯的重要措施四、 加强宣传力度，创造良好氛围每年的三月份是我校的优良校风月，为了加强宿舍文明建设，活跃学生宿舍文化氛围， 养成良好的道徳修养，我校宿舍管理科都会组织寝室文化节，并以倡议书、响应书、广播稿 等各种方式加强宣传，从思想上引导学生积极参与宿舍文明管理活动，以便营造和谐温馨的 宿舍学习生活环境五、 培养学生的主人翁意识在每个宿舍中的每位学生都有自l2的生活目标，这些目标不尽相同，具有自发性和狭隘 性，如果任英存在与发展，则会增长个人情绪，便会增加宿舍管理的难度。

据此，我们纽织 学生围绕这个问题展开讨论通过讨论，同学们自己拟定了共同的目标“周周争优胜，年年 拿文明，力争评为文明寝室”’‘伟大的目标产生伟大的动力”，这个目标代表了大家的利 益，激励着每位成员勤奋学习、严守纪律、积极劳动我们引导学生应把宿舍当作自C的家, 要求“宿舍的工作人人做，集体的事情大家管”，让每位成员都担任一定的角色，分配一定 的工作，负有一定的责任，使每位成员都感到自己的一言一行都与集体荣誉息息相关，从中 培养热爱宿舍的集体主义责任感每学期各班都按照学校要求召开一两次以宿舍为单位畅谈 人生、守纪律等问题的主题班会，纽织儿次以宿舍为咆位的文体活动，以增加各成员的集体 意识和团体合作的精神，充实他们的课余生活六、 以宿舍为单位建立学习小纽.我校宿舍文明管理与班集体的建设有机地结合在一起宿舍的成员都是山同一班级的学 生纽•成，每个宿舍均山成绩好、中、差的同学搭配纽.合，以宿舍为单位建立学习小组每次 考试以舍员成绩升幅情况为依据，再结合宿舍纪律、内务制度遵守的情况，対那些进步显著、 表现突出的宿舍进行奖励实践证明，以宿舍为单位建立学习小纟|[,促进了勤奋刻苦、努力 竞争的优良学风的形成，也加快了宿舍文明建设的步伐。

七、建立畅通的思想交流渠道在加强宿舍文明管理中，难免有不同的思想产生为了及时疏导学生思想，我们建立了 师生交心制度，设立了员，要求他们经常注意观察和了解学生，发现问题要及吋与学生 谈心，疏导学生的思想问题，除此之外，还设立了 “校长信箱”利用这些办法，同学们可 以畅所欲言，教师能因人施教，对宿舍文明建设起了促进作用几年來，我校宿舍文明的管理常抓不懈，“久久为功”，在住校生的管理上収得了明显成 绩，也促进了优良校风的建设，学生思想素质不断提高以前在宿舍说不文明语言、不按时 作息、内务混乱等现象逐渐消失，学生的精神风貌大为改观优良校风的形成和发展，促使 我校教育教学质量达到了 一个新的水平°作者姓名：甘露作者单位：江西中医药髙等专科学校单位地址：江西省抚州市赣东大道1111号联系：13707040933E-mail： ganlu0812@公司规章制度一、公司形象 仁员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客戸及外界止确地介绍公司 情况2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯 对方3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人 接待。

5、 接听应及吋，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主 动接听，重要作好接听记录，严禁占用公司时间太长6、 员工在接听、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象， 按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款7、 员工在工作吋间内须保持良好的精神而貌8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体二、生活作息1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班2、 作息时间规定1） ＞夏季作息时间表（4月 9月）上班时间早& 30午休 12： 00——14： 00下班时间晚1& 002） 、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9： 00午休 12： 00——13： 30下班时间晚17： 303、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到4、 员工上下班考勒记录将作为公司绩效考核的重要组成部分5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理谙假，事后补交相关证明7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息8、 员工享有国家法定节假口止當休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工 作时间内做好本职工作。

如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行 要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班1） 、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2） 、加班费领収加班费领収吋间为每月24日（工资发放日）三、卫生规范1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地而、桌面及设备的黑洁2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理3、 员工在公司内接待來访客人，事后需立即清理会客区4、 办公区域内严禁吸烟5、 止确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和 —切公司内应该关闭的设施6、 要爱护办公区域的花木四、工作要求1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声嗔哗，确保办公环境的安 静有序2、 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评详见《员工试用期 考核表》3、 公司内所制定的《员工日程农》是衡量员工完成工作量的依据，耍求员工每天耍认真、 详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准4、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进 行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

5、 加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司纽织的各项培训（培训将施行 签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）6、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提髙自身的业务水平7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议8、 员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动一经发现， 给予警告，情节严重者，公司将予以辞退10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应 及时报告综合管理部，山公司安排修理五、保密规定1、 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息2、 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及II令并向 总经理提交完整的网络口令清单3、 任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案， 如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究英法律责任。

六、人员管理1、 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排2、 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况3、 员工有关业务方而的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见4、 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意5、 员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的止泊运作，视情 节严重程度，给予处理6、 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握 员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行7、 公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。