效益从哪里来.docx

效益从哪里来物竞天择，适者生存我们国家这两年一直在倡导着构建和谐社会，让人民 的生活水平不断提高说到底就是为了实现全民效益的平均化，效益这个概念很 简单就是挣钱，那么效益又是从什么地方来的呢，如何才能实现效益的最大化呢， 我想无论各行各业都可以从以下几点中学到些什么一、文化形象无论是企业还是个体你所代表的一方都必须要在外界有一个鲜明的文化形 象体系，就像你在网购的时候想到买书，第一个出现在你脑海的肯定不是淘宝， 如此这般，淘宝就流失了很大一部分寻求买书的消费者试曾想之，文化形象的 构建需要大量的前期投入与口碑营销，当你对于这方面一筹莫展的时候也不必惶 恐不安，现在的网络出现了一种叫水军的行业，我们虽然无法短期内实现突破， 但我们可以借助水军时间短期内的轰动效应，如果你不明白，你可以关注电影上 映前的花边新闻，或许你会懂得什么二、人员构成人类社会一切战争的实质是人的战争：无论是企业战争还是国家战争，人的 战争的本质是是领导的战争领导的战争的实质是领导如何领导人的战争一个企业的内部如果要是和谐安康那这个企业绝对不是一个充满朝气与斗 志的企业，不是说要它乱，而是要它斗新老人员的交替轮换的是企业的热血与 前进，而且我一直有一个观点，人的多少与工作的效率是成反比的，或许对于臃 肿暂时的无能为力，但不要任他肆虐蔓延，朝夕寸进，也是一种进步。

最后在人 员构成这一点上，我想给出的最后一点建议就是适合，只有适合才会满意三、营销策略广告宣传、公共关系(Public Relation,PR)、促销(Sales Promotion,SP)活动、人 员销售(PS)、口碑操作这是营销的五大策略，在本文中我不谈这几点，我主要 想从小米的营销中捞出一些干的东西以供大家参考是什么让小米近几年畅 销异常，每次抢购都是烽烟弥漫，瞬间售罄？难道仅仅是米友信仰强大？一个连 售后都十分垃圾的企业是怎么年销售破百亿的呢？我认为答案只有一点，那就是 产品质量与配置确实在同价位独占鳌头，人们都在抱怨它的销售模式而不是产品 本身，这证明在现在这个网络年代，只要你的产品过硬，借助网络营销，一切都 有可能大年三十的红包让我们体验了新形势下的网络魅力同时也使得腾讯 巧妙的大幅度抢占阿里的市场份额，如此这般，固守传统的企业几年之内必死 现在的小米已经到了能在春晚前投放巨资广告的高度，或许这很让人嫉妒， 行业在今年会是回馈大众的一年，其他传统企业你们准备好了改变吗？网络很 大，营销很难，不知道小米会迎来怎样的挑战，同样很期待在营销策略上后来者 会有怎样的创新，突破效益不仅关系企业的盛衰，而且影响大众的生活，在同样的国家政策下，本 文只分析了影响效益的三个主要因素，都是很大很空的方向，但它们真的很重要， 知识有限，认知不全，仅仅一家之言，希望能为未来的振兴发展贡献绵薄之力。