交通工程监理大纲.docx

XXXXXX 沿线交通安全设施改造项目XXXXXXX沿线交通安全设施改造工程项目总监办二一年三月二十日一、工程概况XXXXXXX 于1999年9 月28 日建成通车，是国道主干线北京至上海（京沪高速公路G2 ）、同江至三亚的共线段广靖锡澄高速公路全长51.546KM，匝道总 长约20KM，其中：锡澄高速公路南接沪宁高速公路，中连沿江高速公路，北引江阴 长江大桥，主线全长34.322KM （起点桩号K1061+030，K1095+352），广靖高速 公路南接江阴长江大桥，北连宁通、宁靖盐等高速公路，主线全长17.224KM （起讫 桩号K1038+630，K1055+854），广靖锡澄高速公路全线为双向六车道，路基宽度 33.5m，设计荷载等级：汽超-20,挂-1201. 沿线安全设施改造项目XXXXXXX公路沿线交通安全设施改造，包括XXX、XXXX架两座特大桥边缘线标线改造并增设防落网、全线中央活动护栏改造、部分隔离栅网片更换等2. 项目工期要求2011年3月20日~2011年4月25日二、监理工作范围本工程监理服务的工作范围：在业主的指导下，对所辖施工范围（XXXXX速 公路沿线交通设施等工程）的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、 投资控制、合同管理、信息管理、安全管理和工作协调实施全过程全方位管理；负责 工程质量缺陷责任期（保修期）的监理工作。

三、监理工作内容为全面优质实现工程监理目标，我公司按《公路工程监理规范》JTG G10-2006）的要求在施工及保修阶段将认真做好以下监理内容：2、 协助业主与承包商编写开工报告，办理开工手续；3、 协助业主确认承包商选择的分包商；4、 参加施工图会审，提出会审意见；5、 审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量 保证体系和安全保证体系；6、督促、检查承包商严格执行工程承包合同，协调业主与承包商的关系；7、审核承包商或业主提供的材料（数量、质量）；8、定期主持召开工地例会；9、协调工地文明安全施工、交通组织等；10、审核经质量验收合格的工程量，签证工程款支付申请，并对变更价款进行 审核，提出初审意见；11、督促承包商按照现行规范、规程、标准和设计要求进行施工，控制工程质 量，督促、检查承包商落实施工安全保证措施和文明施工措施，并依法履行建设工程 监理安全责任；12、组织分项工程、隐蔽工程的检查、验收和工程交工的初步验收；13、督促承包商整理技术档案；14、参加工程交工验收，提出工程质量评估报告；15、协助业主审查工程决算，提出竣工决算初审意见；16、参与鉴定质量责任；17、督促承包商回访，及时处理交验后出现的工程缺陷。

对于投资控制，将认真做好以下监理内容：1、 施工月报数据准确；2、 工程交工，计量完整，无遗漏；3、 工程洽商记录和变更签证，应及时、逐一复核，无搁置或漏签；4、 对承包人的决算工程量仔细复核、确认，不得出现补报计量的情况；5、 计量资料按要求提供电子文档监理工作目标4.1 监理工作指导思想现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善 的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟 的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的 监督和管理根据《公路工程监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包 合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监 理、进度监理、费用（计量与支付）监理、合同管理、信息管理和组织协调工作4.2 监理工作目标监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管 理目标等1）质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等 进行监理建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中 间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师 抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。

工作中 强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通 病的发生，保证分项工程全部合格并争创优良工程2）进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，按周向业主通报工程进度情 况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时 进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工3）费用监理目标 以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发付款 证书4）合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控 制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系管理好合同，规范 约束合同各方的行为，提高管理水平5）信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认 真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整 理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的 及时和准确提供6）组织协调目标 充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之 间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。

五、 监理工作依据 我公司组建的工程项目监理机构将以下内容作为实施监理工作的依据： 1、监理合同；2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；3、施工设计图纸及说明；4、合同工程量清单及说明；5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等； 以及有关现行公路工程标准、规范及文件6、国家、江苏省颁布的监理法规、规定等；7、本项目其它有关的工程监理规定与要求六、 监理机构配套，组织形式根据本工程监理工作的内容和特点及交通部《公路工程监理规范》，我公司成立的现场监理机构实行总监理工程师负责制，由公司委派的总监理工程师全面负责现场监理工作，组织机构如下：七、监理工作程序7.1 施工准备阶段监理程序项目监理进场批准开工申请表7.2 施工阶段监理工作流程7.2.1 工序质量控制监理工作程序进行下道工序施工7.2.2 材料报验程序可监理工程师签署《工序报验单》合格i 签署报验单不合格材料退场7.2.3 隐蔽工程检验程序工程隐蔽7.2.4 事故处理程序发生质量、安全事故监理单位接到施工单位口头、书面报告V立即通知建设单位及有关单位停止相关工序施工，保护现场,写出监理的调查报告，分析原因,明确责任，提出处理意见参加事故使分析会承担因监理工作 失误造成的责任督促施工单位整改7.2.5 见证取样监理工作程序7.3 施工阶段进度控制工作程序确定工程总工期目标实施过程分阶段提交 详细计划和变更计划申扌报 否监理工程师审核可实 施 否责 施 单 采 措•成 ［工 位 取 施监理工程师对实际值与计划值的比较按计划执行7.4 施工阶段安全文明施工控制工作流程总结安全文明施工管理工作7.5 施工阶段费用合同控制工作流程7.5.1 月工程计量和支付基本程序报建设单位审批建设单位向承包单位支付7.5.2 有关工程变更签证工作流程7.5.3 一般分包申报程序7.6 竣工验收阶段流程7.6.1 竣工验收阶段质量控制工作流程施工单位自检合格后提出预验收申请申扌报监理单A否r位审查资料及现场预检可监理单位组织初验，i 力口，监理单位就存在1施工单位、设计单位参 问题提出书面整改意见1r申报I施工单位整改监理单位复验施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位 提出质量 评估报告 建设单位组织进入保验收段施工、 I 监理、设计及其他有关单位参加7.6.2 工程竣工结算工作流程工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款位审核证书1F建设单位 向承包单位付款保修阶段结束进行工程款最终结算八、监理方法及措施工程监理就是对属监工程实施全过程、全方位、多手段的监理。

8.1 施工准备阶段监理的方法与措施监理准备阶段主要工作内容：施工准备阶段主要是工程正式施工前的准备阶段，包括承包人技术、管理人员组成、 施工机械和原材料的准备及按设计图纸进行现场放线、测量等工作做好本阶段的监理工 作有助于合同三方更好地履行合同的职责和义务，有利于承包人适应监理程序，也为监理 人员迅速掌握工程情况，按照合同赋予的权力、独立、公正地对工程项目进行监理创造良 好的条件在此阶段，我公司认为应做好以下几项工作：1、熟悉合同文件，制定监理细则合同条款、技术规范和设计文件作为工程监理的依据，各自起着不同的作用而又紧密 联系合同条款规定了监理工程师在三大控制中的地位技术规范和设计文件则为监理工 程师提供了进行三大控制的依据和手段2、检查承包人质量自检系统承包人作为工程实施的主体、合同条款规定了承包人应对质量负有不可推卸的责任， 作为监理工程师不可能亲自对每一项试验或每一个高程点进行检验测量，只能进行部分抽 检，督促承包人建立完备的质量保证体系要求承包人提供质量。