
公司能源管理制度、计量方法.docx
19页一、公司能源管理制度第一条 为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《河南省节约能 源条例》,推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使 用效率,减少能源消耗,杜绝浪费现象,降低产品成本,增 强企业市场竞争力,制定本制度第二条 本制度所称节能,是指加强用能管理,采取技术上可行,经 济上合理以及符合环境保护要求的措施,减少能源购入、储 存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费,更加有效、 合理地利用能源第三条 本制度所称能源,是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤气、电力、 蒸汽、汽油、煤油,以及通过转化产生的耗能工质一次税费、 循环水、脱盐水、除氧水、氧气、氮气、CO2和压缩空气第四条 我公司能源管理坚持“以人为本,关注环境,追求持续发展, 充分利用科学技术和管理措施,把产品能源消耗降低最低” 的方针第五条 我公司的能源管理工作实行行政领导负责制公司主要负责 人对全公司能源管理工作负责,职能处室、车间、分厂、二 级公司的主要负责人对本单位的能源工作负责第六条 我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制公司副总经 理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责,各职 能处室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。
第七条 本制度规定公司能源管理的组织机构,用煤、电、蒸汽、油 及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管 理要求,适用于公司内部各部门第二章 能源管理组织机构及主要职责第八条 能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面,它是一个高度综合的管理工程,必须建立一个健全的能源管理系统,包括完善组织结构,落实管理职责,按标准配备计量器具,制定和执行有关文件,开展各项管理活动该系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源,及时 发现能耗异常情况,予以纠正,并不断挖掘节能潜力第九条 能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系,公司设节能管理领导小组,公司总经理任组长,分管生产、技术副总经理任副组长,各职能部门领导为小组成员,能源管理工作的常设机构设在生产管理部各车间的能源管理机构 设在车间办公室,由车间主任负责本车间的能源管理工作第十条 节能领导小组负责本公司节能工作,其主要职责:(一) 认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范,根据企业总的经营方针和目标,在充分考虑经济、社 会和环境效益的基础上,制定公司能源管理方针在其基础上, 制定年度和长远能源管理目标,且能源管理方针和目标以书面 文件颁发,并严格贯彻执行。
二) 加强节能工作的领导和管理建立节能工作责任制,完善节能管理体系,依法设立能源管理岗位,聘任具有两年节能工作经验的工程师担任能源管理人员三) 建立健全节能管理机构明确各部门和各生产环节、岗位 的节能工作责任,将能源利用管理制度落实到人,纳入经济责 任制,并定期检查制度的执行情况四) 制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施, 积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,逐步淘汰能 耗高的落后技术、工艺、设备和材料,按期或提前完成国家和 省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备,提高能源 利用效率五) 建立能源消费统计和能源利用状况报告制度六) 实行能源定额管理制度按照科学、先进、合理的原则, 对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定 期对定额完成情况进行考核,并与奖罚措施相结合七) 开展能源审计,完成审计报告通过能源审计,分析现状, 查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能措施八) 按规定配备能源计量器具,加强计量管理,完善能源统计 制度九) 每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例的资金用于节 能技术改造十) 制定节奖超罚办法,每年安排一定数额的节能奖励资金, 对在节能工作中做出突出贡献的集体和个人给予奖励。
十一) 组织开展经常性的节能宣传和培训,提高依法用能,节能增效的意识十二) 生产管理部的能源管理职责:第十一条 生产管理部的能源管理职责:(一) 生产管理部是公司节能管理的主管部门,负责公司日常 节能管理工作二) 负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、 法规、政策、标准和规范,制定本公司能源管理的有关 规章制度三) 了解国内外节能动态,组织推广节能新技术,新工艺、 设备、新材料的应用四) 组织开展能源审计和能源规划五) 负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查六) 督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本 培、购销等制度工作七) 生产管理部调度室主要负责提供生产情况及相关资料在日常生产调度工作中合理使用能源,负责搞好供能和 用能部门之间的切条工作;达到合理调度发现供气、 供水管道泄漏时,应及时组织有房部门进行检修,从小 事做起杜绝浪费现象的发生第十二条 企业管理部的能源管理职责(一) 企业管理部室能源计量和能源统计的主管部门,负责公司日常能源计量和能源统计工作二) 根据GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,完善一级、二级计量器具的配备,以 及对生产工序和主要用能设备的三级计量仪表的配备。
三) 能源计量仪表、衡器校验由仪表车间、企业管理负责实 施,重要计量仪表可委托省技术监督局校验督促各单 位管好、用好计量仪表、衡器,确保计量准确可靠,测 试手段齐全四) 制定完善的计量检测运行管理体系,严格贯彻执行国家 和上级部门发布的计量法规,负责公司蒸汽、水、电力、 煤等计量工作,并监督公司各单位执行计量法规和有关 规定五) 建立健全能与昂消耗统计台帐,按规定向上级主管部门 和生产管理部报送有关能源统计报表六) 建立能源消耗定额管理制度制定能源消耗定额在生产管理部的配合下,分别制定主要耗能工序的能源消耗定额,且按程序逐级下达,并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人针对消耗 定额制定节奖超罚办法,并纳入经济责任制考核第十三条 技术中心的能源管理职责:(一) 技术中心是节能项目管理的主管部门,负责节能项目管理工作二) 建立节能项目选择,过程管理和评估制度三) 节能项目数量占每年技改项目的数量不低于 10%四) 建立节能项目奖励措施,优先对节能项目进行奖励五) 新、改、扩建项目严格执行节能设计规范和用能标准第十四条 财务部的能源管理职责(一) 财务部是能源消耗成本管理的主管部门,负责能源消耗 成本的管理工作。
二) 每年在资金预算中安排一定数额的节能研发和节能技改专项资金三) 建立能源消耗成本管理制度四) 建立能源成本台帐、节能项目投资台帐第十五条 劳动人事部的能源管理职责(一) 劳动人事部是节能培训的主管部门,负责公司节能培训的管理工作二) 建立节能培训制度三) 建立节能培训计划、节能培训台帐第十六条 党委工作部能源管理职责(一) 党委工作部要在公司内部局域网、黑板报、宣传栏等媒介上优先宣传节能有关报导二) 配合其他部门,宣传报道有关节能知识三) 建立节能报道的统计台帐第十六条 车间的能源管理职责(一) 专人(或兼职)担任本单位能源管理人员,负责本单位的能源管理日常工作二) 完成公司制定的能源消耗定额三) 落实公司节能管理部门的工作安排,根据本单位实际制 定本单位的节能管理制度和措施四) 配合公司节能管理部门搞好本单位职工节能教育、宣传 工作五) 年终对本单位进行节能工作总结,并报生产管理部门 第三章 原料煤、燃料煤的管理第十七条 煤炭公司负责原料煤、燃料煤的采购,确保煤炭质量和数 量满足生产需要;企业管理部负责原料煤的验收,供汽车车间负责燃 料煤的验收进库的原料煤、燃料煤由煤炭公司、中心化验室按规定 取样进行工业分析。
入炉的原料煤、燃料煤由原料分气厂、供汽车间 取样分析,中心化验室监控分析第十八条 原料煤、燃料煤由供汽车间负责管理,运输公司冬季储煤 由运输公司和煤炭公司共同负责管理第十九条 煤、燃料煤的计量工作由企业管理部负责衡器按规定及 时进行校验,确保计量准确无误第二十条 煤炭公司必须保质保量供应生产用原料、燃料煤 第二十一条 购入原料煤、燃料煤必须经计量、质量验收后方可入库, 凡未经计量、质量验收的原料煤、燃料煤不得入库第二十二条 进库的原料煤要按矿点、粒度堆放,严禁混堆、混烧 原料煤、燃料煤入库后,运输汽车、车皮、铁路、道路上的煤必须清 理干净,转入库内,杜绝浪费现象第二十三条 运输公司在煤库之间盘运时,要尽量减少煤的损失,盘 运路上的撒煤要回收入库第二十四条 企业管理部会同有关部门每月底进行一次煤库盘存,做 到账物相符,收支平衡第二十五条 销售公司要组织人员尽量回收造气炉渣残碳,部分炉渣 粉碎用于锅炉掺烧,以降低煤耗第四章 电力的管理第二十六条 生产区的电力一、二级计量由电气车间负责抄录、汇总, 每月向企业管理部和生产管理部报送;生活区的电力有物业公司负责 抄表收费;其他用户的抄表收费由生产管理部负责。
第二十七条 坚持计划用电、安全用电、服从电网一调度、由生产管 理部统一对外联系第二十八条 加强用电管理,做到经济进行,压缩非生产用电,由生 产管理部调度室统一平衡第二十九条各生产车间和辅助车间用电均应装电反表计量,100kw以上用动机单独装表计量第三十条 加强无功管理,同步电机运行功率因数应在 97%以上,总 降监督,值班电工负责调整第三十一条 杜绝长明灯,按公司规定使用开空调,严禁无人开电扇、 电脑等用电设备,长时间不用的电器应关掉电源开关,做到节约用电第五章 水的管理 第三十二条 生产区水的一、二级计量由仪表车间负责抄表、汇总, 每月向生产管理部和企业管理部报送;生活区的用水由物业公司负责 抄录收费;其他用户的抄录收费由生产管理部负责第三十二条 生产区主要用水(含一次水、二次水、循环水、脱盐水、 除氧水)设备小时耗水10 吨以上的,都应装计量水表第三十三条 根据生产用水负荷及不同季节,全公司用水由生产管理 部调度室统一平衡第三十四条 供水、供汽车间开好水质稳定系统,尽量做到循环水闭 路循环,保证浓缩倍数,提高设备冷却效率第三十五条 任何单位不得任意接生活水管外单位接水管,需经主 管副总经理书面同意,经生产管理部指定位置后,才能施工。
公司内 接水管,应打书面报告,经生产管理部同意后,方可施工第三十六条 杜绝长流水,严禁用循环水冲地,减少一次水冲地,做 到节约用水第六章 蒸汽的管理第三十七条 蒸汽的一、二级计量由企业管理部负责抄录、汇总第三十八条 所有蒸汽供热管线保温须符合国家颁布的供热管道保 温标准,严禁管道、阀门出现赤膊第三十九条 生产和生活用蒸汽管网要分开,生产用蒸汽按压力等级 分别安装计量表第四十条 供汽、原料气分厂要控制压力稳定,确保生产用汽 第四十一条 全公司蒸汽合理使用,由生产管理部调度室统一平衡 第四十二条 严格执行生产管理部下发的《关于加强生产区澡堂和蒸 饭箱用汽管理的通知》,最大限度减少生活用蒸汽量第四十三条 冬季采暖,疏水管道要装疏水器,并确保疏水器正常工 作常白班夜间无人及节假日,要关掉采暖第四十四条 及时消除蒸汽系统跑冒滴漏现象,减少浪费第四十五条 供汽车间锅炉要严格按操作规程执行,控制好各项工艺 指标,提高锅炉的热效率;原料气分厂吹风气回收岗位要保证吹风气 锅炉的正常运行,提高运行周期,多产蒸汽第七章 油品的管理第四十六条 油品的采购、储存、计量由物资采购处负责。





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