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《宁做鸡头不做凤尾四辩资料》.docx

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  • 卖家[上传人]:工****
  • 文档编号:518125716
  • 上传时间:2023-03-16
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    • 驳点1、安逸的生活——懒惰的情绪,领导的位置----自 我膨胀,虚荣心的满足---无所追求驳:对方辩友,您对鸡头的成见真是太深了要知 道, 不思进取、贪图安逸的人是无法走上鸡头位置的,他们 连鸡尾都算不上至于骄傲自满更是多虑了,您去看看 现实情况,他们还只是鸡头,不是凤头,有什么可骄傲 自满的呢?按照您的逻辑,我方认为倒不如说凤尾因为 凤的优越感而自觉高人一 等的骄傲自满更符合实际些1、 凤 高空中纵览全局俯瞰众生,鸡---眼光终日 被矮小狭窄的鸡栏挡住驳:对方辩友,恕我直言,您对辩题的理解过于死板了 鸡头也好凤尾也罢,都只是个比喻最终我们讨论的是 人的问题我们承认凤的条件比鸡优越,但是您把凤会 飞,鸡飞不起来当成论证依据,未免有些滑稽吧2、 鸡与凤相比没有竞争力整个群体,也不过人 之手 下败将,而鸡头,作为手下败将的带头人,又一何以言勇 呢?驳:对方辩友您听说过强龙不压地头蛇吗?您听说过落 毛的凤凰不如鸡吗?今日的鸡头很可能通过 拼搏进取 成长为明日的凤头,然而如果凤一直以手下败将的定位 看鸡的话,那么他在竞争力上已经落 了下风要知道: 骄兵必败啊! !3、 鸡头难有好的发展终点鸡头虽为头.不免当—头一刀, 凤尾虽为尾,亦可翱翔天际!驳:对方辩友,我们还是要强调一下今天讨论的是人。

      您觉得纠结鸡和凤会不会飞、能不能吃的问题对衡量人 的发展有帮助吗? 4、 做凤尾,更有利于接触优势资源对于优势资—源的 不断吸取.使得凤尾与鸡头相比更容易得到自_我的提 升驳:对方辩友,我们承认凤群享有的资源优于鸡群但是问题是凤尾作为凤群中能力水平处于底层的 部分,他能不能获得这些资源、就算获得了这些资源是 否符合他的吸收能力这都很难说相比而言,鸡头 无论是在获得群体资源的竞争力还是对利用资源的程 度来看,都比凤尾要好得多5、 俗语终归只能成就俗人,―令为鸡头不为凤尾’ 这句古老的俗语,一味沿用,―out 了!驳:俗语之 论,我们更愿意做踏实有料的俗人一名支持鸡头观点1、 一只鸡虽渺小,但五脏六腑俱全,是一个独立的生命,拥有独立的鸡格,鸡头可以决定一只鸡的生活方式而凤尾不过是高级附庸2、 人们宁选“鸡头”还有一个深刻的思想根源,那就 是我们长期缺乏公平分配和公平竞争机制凤尾”也是尾,价值往往得不到承认,得不到合理回报,自然人心思动,想自立“鸡头” 3、 做“鸡头”似乎能拥有一个充分展示自己、使自己有用武之地的舞台,似乎更能实现人生的价值”有人说:“与其在舒适环境中平凡地过一辈子,不如在艰苦环境中干一番事业。

      4、 选择做“鸡头”,其次是为了今后的发展和成为 “鸡头”带来的成就感有人比较典型的表述是:“做’鸡头’能有发展的契机和环境”;“目前的'鸡头’将来有可能成为’凤首’” ;做“鸡头’ 容易有成就感、有利于增强信心、可以出人头地”等 等不一而足5、 选择做〃鸡头”,还有就是考虑自己的个性,如“我是一个做事需要别人认可的人” ;“我不喜欢被别人领导,而喜欢领导别人”等等6、 选择做“鸡头”,还有一些是为了回避作为“凤尾”所带来的压力,或更多考虑“鸡头”能带来的丰厚回报7、 个人能力决定个人地位,因此,努力提升个人能力 才是在社会立足的重中之重,鸡头对于一个人 能力的 提升远大于凤尾标准:人尽其能,才尽其用无论选择鸡头还是选择凤尾, 同样的选择可能源于不同的动机,而不同的选择也可能是出自相同的动机如果是为了炫耀、廿于平庸,“凤尾”很可能 变 为“鸡尾”;如果是为了谋求发展、实现自己,“鸡头”可能变为“凤头” 人的一生,变化很 大,说到底,你最终能成什么,除了选择以外,还 有能力和机遇的问题俗,并非低俗,而是通俗他只是以一种浅显易懂的 方式传播深刻玄奥的智慧抛开虚无 飘渺的高谈阔B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。

      VC采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的XC采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间 之间相互提供产品或劳务的情况错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失VC成本报表是对外报告的会计报表XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因XC成本会计的对象是指成本核算xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法 XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本中xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法xF “废品损失”账户月末没有余额VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生 产成本和可修复废品的修复费用XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转 (V)G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本错G工资费用就是成本项目 (X)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据V)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法 (x)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。

      对J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用VJ接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、 成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合 算的废品XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通 过“应付工资”科目核算XS生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目XS适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的 基础工作X)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在 产品费 用对Y “预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费 用对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出 X丫以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出 XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计 算方法是完全一致的X丫运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各 因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换 顺序,不会影响分析的结果。

      (X)Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成 本对Z直接生产费用就是直接计人费用 XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法VA按年度计划分配率分配制造费用, “制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余 额)A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于 (季节性生产企业)。

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