关于生产主管的工作职责标准版本（三篇）.doc

关于生产主管的工作职责标准版本1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养关于生产主管的工作职责标准版本（二）1、订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;2、采购管理：根据订单和库存秋款，采购面辅料，负责面辅料数量、质量检查;3、外发管理：负责订单外发工作，制定及审核外发单价，监督生产进度及质量;4、数据管理：负责面辅料、成品仓数据管理，准确预算好各环节完成时间，按期完成订单;5、车间管理：协助厂长做好生产管理，参与提高优化生产的流程，提高产能和品质质量订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;关于生产主管的工作职责标准版本（三）确保QCD指标反映客户的期望;负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;与工厂经理和其他主管一起，定义GAP的QCDP目标（对实际情况做出改进）：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次数、改进建议……每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;与车间人员保持接触，紧密管理生产线，根据计划调配进行人员分配，并保证GAP成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守;为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;严格遵守HES规则和条例，领导HSE核心小组并推动其执行过程;改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;参与生产部每天的班前会，汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达完成工厂经理交代的其他事项。