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个年龄段才是职场充电的最佳时期.doc

3页
  • 卖家[上传人]:郭**
  • 文档编号:107360660
  • 上传时间:2019-10-19
  • 文档格式:DOC
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    • 个年龄段才是职场充电的最佳时期      充电是职业整体发展的一部分只是你实现目标过程的路程在这过程中充电是起到推波助谰的作用曾经有人把充电作为“改道”的手段充完电后希望整个人生也跟着改变了可现在好象越来越难了原来可能学个MBA就真的改变了现在不行充电只是对自己的一个提高      国内资深职业咨询师划分了三个阶段的人群:25—32岁32—36岁36—45岁把25、26岁看作一个分水岭      定大方向期      在25、26岁时基本上工作了两三年有基本的经验和能力到了定大方向需要一个舞台的时候如果这时候给他们一个舞台去展现他们首先面临一个选择:这个舞台要不要需不需要重新选择别的舞台如果这行业不适合我这工作不适合我或者厌倦了是否可以马上换掉所以也有三年之痒的说法在实际工作中一般企业用人时会把25、26岁的人群看得比较重会给他们事业上一个舞台提供一个发展的机会25—32岁之间是不断积累的阶段这段时间他们应该有业绩顺利的话他们应该是有权力有回报的      基本定型期      有了回报之后接下来就要解决家庭问题要成家有些人还会试图成为这个行业内的“专业人士”所以30岁时对个人来讲事业上已经有了基本形态有的人还会在这个阶段第二次冲刺因为在前期的基础上已经积累了资本和经验      到了36岁时也有一个比较大的选择:要不要创业另外这时大多数人已经是在一个比较高的位置上他有个大的抉择:要不要去做管理要不要去做专家这时已经基本定型了如果说36岁再去换工作确实有点      既然在事业上已经基本定型了这群人对自己的个人职业生涯规划是否也很清晰专家认为行业不同相对状态也不同在一个稳定的、相对来讲发展也比较规范的行业大家可能在这个阶段对于事业前途特别清晰而比如互联网行业在这时候就是创业期发展的路径也不是特别清晰他们在这行业折腾好长时间可能也没找到自己的位置这时可能好多人就会犹豫:要不要创业要不要换行业      追求稳定期      在36岁职业基本定型后在36—45岁期间大多数人只是求稳定更多的是带后来人这时他会把自己的人生目标和组织的目标包括和团队的目标结合在一起这也是他职业生命的延续所以这时他们是在企业里承担重大职责或者是权威专家的角色他们追求在这个岗位上稳稳当当地尽职尽责很多在社会上很不错的成功人物都是从这阶段出来的再往后他可能还会伴随企业的发展而发展自己他也可能开辟一个领域参加什么行业协会去搞一些公益事业等这也是延长他的职业生命      在互联网行业虽然一些人很年轻就成名成家了这有时会给人一个“误区”舆论导向上让很多人觉得年青人也应该像那些IT精英们一样其实这条路也是有风险的而且很难走他们身上有常人没有的东西他们吃了多少苦只有他们自己知道这是和那个行业有关的但这不是常规      最需要充电的阶段:25—32岁      资深职业咨询师认为三个阶段中25、26—32岁这个阶段是最需要充电的      把人的核心竞争力分成四部分:知识、技能、经验(眼光)、心理素质大学阶段培养的是知识如果自身结合的好的话可能会发展一些技能这个阶段充电对完成技能有帮助25岁时已经在社会上闯荡了两三年面对企业给自己的舞台他们知道自己缺什么要什么所以迫切需要充电根据需要来调整自己这阶段就像海绵一样吸取东西      而30多岁时已经在企业里占据非常高的位置要去实现自己事业上的一堆想法这时更多的是贡献而不是着急的去充电也就是说他们的主业已不是学习更重要的是做后来越来越是这样子      。

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