收费站先进班组申报材料与收费站先进集体事迹材料汇编.doc

收费站先进班组申报材料与收费站先进集体事迹材料汇编收费站先进班组申报材料公司先进班组申报材料**铝业有限公司公司模具班组成立于1997年9月，现有员 工7人，其中党员1人，团员3人，平均年龄40岁，其中35岁以下2人，是一 个年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队近年来，他们秉承“打造一流 班子，建设一流队伍”的理念，积极开展各项工作，经过班组全体职工的不懈努力， 取得了一些成绩，其中20**年度被公司评为先进班组，为公司和谐发展作出了突出的 贡献主要表现在以下几个方面：一、 政治思想明确，积极要求进步模具班组始终坚持以马列主义，毛泽思想，邓 小平理论为指导，认真学习党的方针政策，并将自已所学的理论带到实践中加以理解 和运用，全面落实了科学发展观，增强了贯彻执行党的基本路线、方针、政策的自觉 性严格遵守国家法律法规和单位各项规章制度团队各成员诚实守信，忠诚于组 织，具有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平，体会到了工作 的快乐和生命的意义模具班组各成员系统学习班组管理制度、安全生产管理制度等 方面的方针政策，切实提髙了自身的业务素质和工作能力在学习中，坚持理论联系 实际，自觉做到“三个结合”:结合思想实际，不断改造各成员的世界观、人生观和 价值观，提高各成员的思想觉悟；结合工作实际，各成员积极运用马列主义的立场、 观点和方法，认识问题、分析问题和解决问题；结合本职工作，各成员虚心学习业务 知识，认真把握政策界线，减少了失误，提升了工作水平。

二、 牢固树立节能意识，积极参与节能减排模具车间坚持与时俱进，开拓创新， 工作深入扎实，管理科学民主，牢固树立生态文明观和节能环保理念，工作效率，管 理水平和创新能力水平领先公司其他班组1、 在生产实际中，班组各成员自觉行动，人人争做节能标兵、减排楷模，增强 了节能减排的紧迫感、使命感和责任感2、 立足岗位节能减排，做到了节约生产、文明生产从岗位做起，班组有效落 实节能减排措施，不断地对照同行业先进标准查找薄弱环节，堵塞漏洞，挖掘潜力， 最大限度地减少了能源消耗和污染排放，做到了岗位能耗指标不高于国内同行业平均 水平3、 积极参加“零排放”车间和“清洁生产”班组的创建不断完善和强化自我 监管机制，提高了资源综合利用率倡导文明生活方式，积极推动了节能减排进入团队 各成员家庭从自身做起，点滴做起，节约每一滴水、每一张纸、每一度电，自觉养 成健康、文明、节约、环保的良好习惯，促进了生活节能减排三、狠抓成本控制，提高公司经济效益在铝型材生产加工中，模具成本在型材挤 压生产成本中占到35%左右模具的好坏以及模具是否能够合理使用和维护，直接决 定了公司是否能够正常、合格的生产出型材来然而挤压模具在型材挤压生产中的工 作条件是十分恶劣的，既需要在高温、高压下承受剧烈的摩擦、磨损作用，并且还需 要承受周期性载荷作用。

这都需要模具具有较高的热稳定性、热疲劳性、热耐磨性和 足够的韧性在实际生产中，仍然有部分模具在挤压时未能达到预定产量，严重的甚 至挤压不到20条棒或上机不到2次就提前报废为此，模具班组在生产中通过各种 措施提髙公司的经济效益，其中今年上半年为公司节约模具近10万元模具班组主 要从以下几方面入手：1、对于部分特殊型材导致设计和制作难度较大的模具，采用特殊工艺，严格控 制各项生产工艺参数进行生产对于有的模具由于本身型材截面的特殊或模具本身的 质量问题，班组人员及时通知销售人员，做到了在接单时与客户进行充分的沟通同 时在设计制作时不断优化模具设计技术，提高了模具制作精度和模具质量篇二：优秀班组先进事迹材料班组先进事迹材料汾阳西站收费二班优秀班组先进事迹材料班组是收费站的细 胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展汾阳西 收费站收费二班由11人组成（男3人、女8人），平均年龄26岁，在公司及站领导 的带领下，收费二班始终坚持以“三个服务”为中心的原则，克服了班组人员年轻， 工作经验不足等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研收费业 务，积极主动做好每一件工作，努力完成上级下达的各项任务。

众所周知，收费班的 工作环境枯燥艰苦，24小时三班倒，但二班的所有成员从来不叫苦喊累，他们始终以 “敬业协作业务，责任博爱奉献”的收费精神激励自己，发扬“一路有家”文化理 念，在各班组中脱颖而出收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新，从班组长 到班组成员都积极配合站领导，搞好收费工作，所有班员严格要求自己，以班组为 重，不搞特殊，能够摆正位置，端正思想，所有班员全心全意为收费二班服务，为过 往司乘人员服务，树立全心全意为人民服务的宗旨意识随着物质生活的逐步提高， 人们对服务水平也有了更高的要求在收费工作中，普遍存在收费人员讲文明用语声 音小、内容不齐全，不能持之以恒，表情机械，没有人情味的现象为解决这个难 题，收费二班全体人员抛开思想上的障碍，注重实践，多讲文明用语，做到收费文明 用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入感情的成份，用心去讲文明用 语针对个别使用不规范的班员，班长进行日提醒，班组例会进行通报二班全班人 员共同研究分析文明服务对窗口建设的重要性，使全班人员充分了解了文明服务的行 业需求，从而发自内心的为过往司乘提供优质的服务当遇到突发事件时，全班人员 时刻提醒自己要克制情绪，做到“打不还手，骂不还口”，端正服务态度，始（收费 站先进班组申报材料）终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“家”的温暖。

学习是增强班组战斗力的重要途径，这一点在收费二班做到了良好的贯彻在学风方 面，虽然收费二班中部分班员已结婚成家，但这并没有影响到良好学习氛围的形成 这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度，更离不开站领导及班组长的带头作 用全班人员严格执行政治业务学习制度采用多种学习方式，提高班员学习的兴趣，起到了积极和推进作用先进帮助后进，形成互学互帮的良好风气在收费业务 学习中，全班人员形成了比学赶超的学习劲头全班人员积极参加点钞、点卡、放行 速度比拼等各项业务技能竞赛全班人员认真钻研收费技能交流收费经验通过学 习交流不断提高全班人员的政治素质，业务素质，文明素质，增强了班组战斗力收 费二班，班组虽小，却井然有序，整洁干净，在文明服务中文明礼貌、微笑服务、相 互监督加强廉政教育，学习各项规章制度，加强业务学习，从大处着眼，坚持文明 执法，温情征收，应征不漏，应免不征，规范执法言行，切实维护了收费二班及汾阳 西收费站的荣誉，维护了髙速公路的良好形象我们坚信在下一步的收费工作中，收 费二班一定会再接再励在站领导的带领下，在“一路有家”思想的指导下，继续为 吕梁高速的形象及荣誉奉献应有的力量汾阳西收费站二0 —二年十月五日篇三：十佳收费站先进事迹材料。

申报“十佳收费站”先进事迹材料——X高速公路XX收费站南梧髙速公路兴业 至六景段，是XX高速公路有限责任公司采取BOT模式建设、运营、管理的项目，也 是广西交通公路建设史上第一个采取内资BOT模式的项目，它起于玉林兴业县，终于 横县六景，接桂柳高速公路，XX收费站是兴六路的重要站点之一，也是通往桂平、 梧州的重要通道之一，本路段车流量及通行费都排首位现有职工31名，其中团员 27人，具有中专学历的占75%、大专学历以上的占25%,平均年龄在22岁以下，是一 支朝气蓬勃的年轻队伍一、执行法律法规，行业文明XX收费站自20**年8月开通以来，严格执行国 家和自治区有关收费政策、法规及行业管理，相关制度规范；健全机构设置，建立健 全岗位职责，实行政务公开在公司领导、收费部领导带领下，按照“依法收费、文 明服务、应征不漏、应免不征”十六字方针开展收费工作，我们从建设的理念转变为 服务理念，以争创“文明单位、青年文明号、文明服务窗口、十佳收费站”活动为载 体，以收费工作为中心，以畅、洁、绿、美和优质服务为目标，大力开展文明创建活 动；以“文明礼仪伴我行”为主题，牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，不断加强职工思想政治工作和开展精神文明建设，不断加强职工人生观、价值观和职业道德观 念，取得了良好的社会效益和经济效益，推动了贵港市周边经济繁荣及良好的精神风 貌建设。

贵港收费站自20**年被授予自治区文明单位、20**年区级青年文明号称号以 来，做为“青年文明号”集体的一员，我们为能获得这一荣誉感到荣幸，同时感受到 身上的担子重了很多我们做为交通系统的一员，积极学习同行业的先进典型、成功 经验，努力提高自身行业水准，接受社会监督与批评，听取广大司乘人员意见，不断 改进与修正，不断丰富和拓展高速公路服务新内涵，精心打造服务特色品牌，有力地 推动了两个文明建设的同步发展，得到了上级领导和社会各界的普遍赞誉在广西日 益蓬勃发展的高速公路交通行业的今天，兴六路为提升服务质量，倡导和谐高速，从 而提升兴六路外在形象，根据公司领导指示，将贵港站树立为兴六路品牌收费站，打 造新长江第一站，以点带面的将成效在其它收费站全面推广，达到共同进步的结果 贵港站现是全线车流量与通行费都居榜首的一个收费站，在这样的一个前提下，能够 使我们收好通行费、保障收费站正常运作、树立风范、树立典型，必须首当其冲贵 港收费站通过这几年的文明服务活动的开展，工作基础比较扎实，司乘人员及地方政 府反映及评价良好同时在精神文明建设方面也取得了傲人的成果，许多光荣称号牌 匾都高高悬挂在收费现场，接受司乘人员的检阅。

以上取得的成绩对贵港站树立为品 牌收费站打下了坚实的基础，今年5月份以来，贵港收费站在公司及收费部的要求下 着力打造与创建“文明样板站”，通过全站人员不懈努力与提髙，各项工作都按创建 方案顺利开展，不论是收费工作还是文明服务都走在了队伍的前端，得到了同行的肯 定与赞誉二、收费站管理（1）适应新形势，培养新员工贵港收费站作为B0T项目投资 建设管理的第一条高速公路，在运营管理的9多时间，为广西髙速企业自主投资管理 高速公路开辟的道路，在同行中得到了认可在这种新的形势下，我们还将立足本 职，做好份内工作，积极培养教育收费员工，为广西高速公路管理输送更多的人才 通过开展一系列业务培训、提高业务技能的竞赛活动，以提高员工们的综合业务水 平；如通过每月班与班之间差错率、百万或百日无差错评比、每季度的业务考试的及格率评比、纠不一致数量评比、评出每月、每季度的贵港站先进班组和业务能手，以 此创造出良好的班组之间的竞争氛围，有效的促进员工们整体业务水平的提高，在今 年的全站业务差错率中，我站平均总差错率低于0. 4%的好成绩开展军事训练；为 更好的完善我站员工的组织性、纪律性，体现出高速公路队伍的半军事化管理，树立 我兴六高速良好的队伍形象，今年四月中旬，我站特别聘请了有军事操练经验的贵港 市武警纠察队的几名教官，对我站全体员工进行了为期七天严格的封闭式军事训练， 军训的内容包括了军事队列、精神风貌、宿舍内务整理等的培训。

通过这次军训，我 站的收费队伍收到的效果显著，无论是列队上班，上岗时的精神面貌，宿舍内务整理 都达到了军事化队伍的要求，不但加强了我站员工队伍的组织性和纪律性，也增强了 员工的凝聚力和吃苦耐劳的职业品行2)认真履行征费工作职责，为国家和企业把关随着通车里程的不断增加， 加之货车实行计重收费，按照“标准车型、标准装载、标准收费；标准车型、超额装 载、超额收费”的原则进行计费，对于一些超载超限长途运输车辆，通过偷逃通行费 而获得的经济利益具有了强大诱惑力，虽然收费系统对规范收费操作流程起到了很好 的控制作用，但收费现场的情况复杂多变，系统是无法面面俱到、包治百病的，仍然 需要各级收费管理人员采取相应的稽查措施，全方位、多层次地对收费工作进行监督 和检查，才能有效地防止和杜绝通行费的流失我站积极参与防范和打击各类偷逃通 行费行为，充分调动各班组各。