农粮局水产工作小结3篇借鉴.docx

工作报告相关 | Work reports are relevant农粮局水产工作小结3篇 农粮局水产工作小结第1篇 一、2022年水产工作完成状况： 1、水产养殖业稳定开展全县水产养殖面积稳定在35129亩水产品产量估计可达1.5万吨，比去年增产约8%左右其中特种水产品产量估计为1100吨 2、完成了全县渔业捕捞许可证和渔业船舶的年检工作全县37条捕捞船和8条养殖船进展了2022年的年度检验 3、完成了渔业救灾水产种苗的发放去年上级下拨我县的渔业救灾15万元用于购置草鱼、鳙鱼等鱼种200万尾，在6月上旬全部发放到渔业受灾户 4、乐观完成了做好捕捞渔民要求补偿安置上访的相关工作由于我县流域四级梯度电站的开发建立，给原白鹅渔业队的渔民捕捞带来肯定影响，捕捞渔民屡次上访，要求赐予补偿安置至9月20日止，32户原白鹅渔业队的渔民的补偿金全部发放到其个人帐户 5、开展了人工放流增殖活动在的前丰村河段进行了水生生物人工增殖放流活动此次共放流鱼苗4万尾，主要鱼种为草鱼 6、仔细做好渔业灾情的调查和救灾指导效劳工作今年4-5月份，我县发生了较重的洪涝灾难，给我县的水产业造成了很大损失。

为此，我们乐观做好渔业灾情的调查和救灾指导效劳工作，并准时将灾情上报上级主管部门 二、2022年工作准备： 1、加强全县水产养殖技术的指导和效劳，力争申报胜利一个水产安康养殖示范场〔绿色食品标志〕 2、做好2022年人工放流增殖活开工作，争取更多的企业和社会人士参加 3、乐观做好有关渔业工程实施和争资争项等各项工作 4、准时做好2022年度的惠农资金补贴发放工作 5、加强渔政管理，完成全县的渔业捕捞许可证的换发证工作 6、做好渔业农情的调查统计上报工作 农粮局水产工作小结第2篇 在新春佳节即将降临之际，我们迎来了公司二○一○年度工作总结 20XX年公司最富有机遇和挑战的一年我们在公司老总的领导和指 引下， 优秀企业文化精神，团结全都，脚踏实地，努力开展和落实公司的各项工作任务，取得了可喜的成果比去年同期增长35%20XX年公司在办公设备，设施等方面，全面投入，改造员工住宿、职工食堂、新公司搬迁等多项工程，解决了公司办公问题，改善了公司的工作条件和职工的生活环境 一、主要的工作业绩 20XX年为实现公司年初制订的各项任务目标，公司的全体员工重新调整思路，转变工作作风，稳扎稳打，努力发扬求真务实、艰辛 创业、开拓进取的敬业精神，取得了良好的工作业绩。

〔一〕营销管理方面 去年，在市场营销方面，主要维持与我单位保持长期合作，具有良好声誉和开展前景的优良客户，进一步完善营销管理，加强售后效劳，提高水产品的优良品质，详细开展了以下工作： 1、在市场开拓上，各销售片区充分挖掘市场潜力，努力开发新的客户，全年新增大客户数十家，促使我单位的水产品供没有应求 2、在售后效劳上，销售人员本着以优秀的企业文化精神， 想客户之所想，解客户之所忧，没有断提高自身的效劳意识和业务水平，客户满足度总体评价良好，增加了公司水产品的市场影响力 3、在营销费用开支上，各门市部严格掌握各营销环节中的费用支出，全年营销费用总体掌握在销售收入以内，最大限度降低了营销本钱 〔二〕供给管理方面 加强市场调研和供给商评估，保障水产品供给顺畅，转变供需双方没有平衡的合作关系20XX年，供给部门在工作方式方法上作了新的调整，转变以往的操作模式，加强对供给市场的前期调查和分析，在3家以上的供给商中选择符合本公司质量要求且性价比高的水产品，并建立长期合作关系，从而保障了我单位的选购需求改善了以往供没有应求的局面并把握主动权，真正实现了诚信、阳光、互惠互利的供需合作关系。

〔四〕质量管理方面 提倡全员参加，应对市场竞争公司全体干工重新调整工作思路和方式，实现流程再造借鉴先进单位和优秀单位的管理经历，顺当通过质量管理体系认证，确保水产品质量稳定牢靠 〔五〕团队建立方面 加强员工思想训练工作，切实转变员工思想上、工作上的没有良习惯，提高了员工的职业道德和综合素养在工作任务趋于特别繁忙的时候，全体干工主动放弃休息时间，加班加点，使各项任务得到井然有序的开展工作中，员工之间相互打气和鼓舞，树立了良好的团队协作精神，大大提高了团队的凝聚力 二、20XX年存在的问题和缺乏尽管在本年度我们取得了可喜的成果，但作为收购的企业，在管理过程中，还是存在一些问题和缺乏 农粮局水产工作小结第3篇 今年以来，在局党组的正确领导下，我站仔细贯彻省市农村工作会议和水产工作会议精神，紧紧围绕渔业增效、渔〔农〕民增收的总体目标和局确定的各项中心工作，主动适应渔业经济开展进入新阶段的新要求，大力推动渔业构造调整，水产品质量建立和渔业科技进步，较好地完成了局下达的各项工作任务，现将一年来所做的主要工作小结如下： 一、深化调查讨论，当好领导参谋围绕渔业开展中的热点、难点问题，通过深化实际走访调查，准时召开座谈会、生产形势分析会等形式，全面了解和把握我市渔业开展形势和趋势，把握渔业开展中存在的突出问题，先后撰写了、工程，根本完成了工程合同规定的各项指标，制定了青虾良种选育、大规格优质虾苗繁育、池塘主养青虾亩产公斤、公斤等技术操作规程，系统收集、整理、开发了青虾主要病害及防治技术。

四、组织实施无公害水产品德动方案，着力抓好水产品质量建立一是抓好宣扬发动，充分利用各种媒体和会议，广泛宣扬水产品质量建立的主要意义，全行业的质量效益意识普遍增加二是启动无公害水产品基地建立依据的要求，协同相关处室，启动了安丰、西郊等个无公害水产生产基地建立 参考文档 | Word可编辑 页 4。