决策的价值在于落实.doc

决策的价值在于落实2013年11月，习近平总书记在山东视察工作时强调，一分部署，九 分落实一分部署”，说的就是具体的决策正确的决策形成之后，关键 在于落实；没有落实，再好的决策也是一句空话因此，作为领导干部， 既要会作决策，更要善抓落实抓落实，必须要冇强烈的责任意识对领导干部来说，责任意识体现 的是党性、是觉悟、是境界，是一种舍我其谁的担当精神；责任意识是一 心一意想把事情做好的强烈愿望，有了这种强烈的愿望，就可以为抓好丁 作落实提供源源不断的内在动力；责任意识是一种不达目的不罢休的执着 追求，有了这种追求，就会在其位、谋其政，时时把工作放在心上、把落 实抓在手上相反，一个领导干部如果没冇强烈的责任意识，在工作中， 就会忽视落实，只唱高调、不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕 着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松落实，自然也就成了一句 空话抓落实，必须要有科学的方法能不能把工作落实到位，方法至关重 要毛泽东同志曾经说过：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务 的方法问题抓好工作落实，同样也需要解决好方法问题一是抓具体 工作落实不到位的地方，往往也是责任主体不明确、任务分解不具体的地 方。

要解决好这个问题，行之有效的办法就是严格落实工作责任制，把任 务层层分解落实到人，并建立健全责任追究制度，紧紧抓住“不落实的事”, 严肃追究“不落实的人”，努力形成“无功便是过、落空就是错”的工作 导向，做到奖惩分明二是抓督查要加大工作的督办、催办力度，重点 事项重点督办，紧急事项跟踪督办，急事要件专项督办，一般事项定期督 办，确保工作件件有着落、事事有回音，确保每项工作都有结果、见实效 三是抓典型在工作开展Z初，可以选择若干代表性强、不同类型、不同 层面的“单位”先行试点，以便探索经验，探求规律，探讨加快推进工作 落实的政策、途径和办法，在此基础上认真进行总结整理、研究归纳和提 炼升华，使之系统化、理论化、规范化，形成具冇普遍指导意义的经验、 做法，从而以点带面，推动面上工作的开展同时，还要善于抓反面典型, 以起到警示和教育作用抓落实，必须要有务实的作风一方面，要端正态度，解决“想落实” 的问题领导干部首先要树立正确的事业观、政绩观要把个人的成长与 党和人民的事业紧密联系起来，脚踏实地、一步一个脚印地做好眼前的工 作，不能把工作出发点放在出名图利、创造所谓“政绩”上，更不能做哗 众取宠和华而不实的表面文章。

另一方面，要转变作风，解决“敢落实” 的问题在工作落实的过程中总是会遇到这样那样的矛盾和问题，还会受 到人情世故、个人利益、小团体利益的纠缠如果回避孑盾，畏惧不前， 甚至敷衍了事，抓落实必然会落空因此，抓好工作落实必须“敢”字当 头，在困难、问题、错综复杂的矛盾面前不退缩、不畏惧，敢于碰硕、敢 于坚持只有这样，才能够把困难攻克、把矛盾化解、把问题解决，从而 把工作落实到位抓落实，必须要有健全的制度邓小平同志早就指出：“没有制度工 作搞不起来实践反复证明，抓住制度建设这个带有根本性、全局性、 长期性和稳定性的问题，落实才能有保障，工作才会有突破、有起色、有 成效古人讲：“小智者治事，上智者治人，睿智者治典说的就是这个 道理但在实际工作中，一些领导干部习惯于靠行政命令和喊口号、提要 求来推动丁作落实，结果往往很难尽如人意甚至事与愿违因此，抓落实 必须依靠制度作保证要围绕抓好工作落实，建立健全目标责任制、督查 通报制、工作问责制、奖惩考核制等制度，对明确的工作任务，适时进行 检查、考核和评估，努力形成一级抓一级、一级带一级，人人肩上有责任、 人人身上有斥丿J、人人工作有动力的良好局面，以科学的制度规范、制度 约朿、制度激励，保证工作的层层落实。