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2025年作风建设“回头看”工作总结材料:四看四度四推动.docx

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  • 卖家[上传人]:风***
  • 文档编号:613748703
  • 上传时间:2025-08-21
  • 文档格式:DOCX
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    • 2025年作风建设“回头看”工作总结:四看四度四推动2025年以来,全镇以作风建设“回头看”为契机,紧扣巩固提升阶段性成效和推动长效常治目标,聚焦责任落实、学习深化、问题查摆、整改转化等关键环节,贯通“回头看”的全过程链条,以“四看四度四推动”为抓手,把压力传递到底,把作风落实到位,把成果沉淀长远,推动全镇干部队伍作风建设持续向好、久久为功一、主要工作成效(一)回头看责任落实的“力度”,推动压力传导形成闭环一是压紧链条明责到位党委班子坚决扛起主体责任,主要领导带头安排部署、督导推动、检查落实,通过专题会议、调度会议等多种方式,动态掌握各环节进度,形成“部署—执行—督导—反馈—整改—巩固”的闭环推进模式二是盯住重点形成合力针对关键岗位、重点人员、重要事项,组建“班子包保+业务骨干”指导专班,精准下沉一线进行点对点指导,推动工作压力和执行标准同步压实到最末端,形成环环相扣、人人有责的推进态势三是打通末端提升质效推行“一清单两跟进”机制,通过制定《任务清单》、跟进督办和现场指导,及时发现、快速整改滞后问题,保障整改工作上下衔接、横向到边,真正解决末端执行力不足的问题二)回头看思想认知的“深度”,推动理论学习入脑入心一是关键少数带动全员。

      班子成员率先示范,完善“领学—深学—研讨—导学”闭环学习机制,以党委会、中心组研讨等形式推进理论学习系统化,撰写研讨材料、开展专题课,有力带动全体党员干部提升政治素养与作风意识二是重点群体精准赋能围绕新任干部、年轻干部、关键岗位人员实施“差异化培养”,组织专题读书班、案例解析、风险防控培训等活动,将理论与业务结合、责任与风险挂钩,推动重点岗位干部真正学以致用三是特殊群体兜底覆盖针对年老体弱党员、流动党员等特殊群体,采取“集中学习+上门送学+推送”相结合方式,保障学习教育不遗漏、不缺位,实现全覆盖全到位三)回头看检视剖析的“精度”,推动问题查摆深挖细剖害一是党委班子示范查摆通过自查、互评、座谈、问卷等方式,逐项“过筛”,用“四维联查”方法把问题查实查细,形成问题、表现、原因“三张清单”,做到不留死角、不走过场二是基层支部对标整改各支部紧扣重点领域开展“自己查、群众提、上级点、相互帮”,再由指导组进行逐项审核,确保查摆的问题有广度、有深度、有精度,避免泛泛而谈、避重就轻三是党员个人主动揭短通过谈心谈话、群众反馈、自我剖析等方式,激励党员特别是年轻干部主动找差距、挖根源,建立问题台账,接受组织和群众的监督,形成人人自觉整改的氛围。

      四)回头看整改整治的“实度”,推动作风建设常态长效一是闭环整改逐项销号建立“起底—认领—攻坚—整改—销号”全流程机制,实行“一题一策”,按照整改标准不打折扣、整改措施不降标准,确保问题整改件件有落实、事事有回音二是制度建设固本长效针对作风建设中反复出现、共性明显的问题,同步推动制度立改立建,完善干部管理、财务运行、集体资产监管等制度体系,以制度刚性形成长效约束三是作风转化提升效能将整改成果与中心工作相结合,建立“领办攻坚”机制,通过项目化推进、清单化落实、结果化评估,将作风提升转化为推动发展、服务群众的实际成效二、存在的不足与短板回顾全年工作,作风建设“回头看”虽然取得阶段性成效,但对照高质量发展的更高要求,仍存在不足一是个别干部思想自觉有待提升,对作风建设存在“阶段性”认识,认为“回头看”是阶段任务二是部分整改措施仍偏向“头痛医头、脚痛医脚”,缺乏深层次系统化治理三是长效机制还需完善,部分制度执行刚性不足、监督评估机制有待进一步健全三、下一步工作打算(一)深化自查整改,夯实作风基础围绕年度“回头看”查摆出的重点问题,持续推动“三查三看”专项行动:一查制度执行,看是否存在变通打折;二查服务效能,看群众满意度是否持续提升;三查风险隐患,看廉洁风险点是否真正清零。

      通过交叉检查、群众测评等方式,推动问题整改见底清零二)强化教育引导,提升思想自觉以“作风建设常态化”为目标,常态化组织专题培训和警示教育,把制度要求与典型案例、干部谈心结合起来探索建立作风积分制,将作风考核与干部评优、绩效考核挂钩,形成可量化、可追踪、可问责的管理机制三)健全长效机制,推动标本兼治修订完善干部管理细则和作风监督办法,健全“首问负责、限时办结、责任追踪”等机制,畅通群众监督渠道,推动作风监督可视化、即时化四)突出结果运用,激励担当实干将“回头看”成效纳入年度综合考核和干部绩效评估,对整改成效突出的单位和个人予以表扬推广,对排名靠后的进行提醒约谈、调整岗位通过先进带动、末位鞭策,形成“比学赶超”的浓厚氛围。

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