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泰罗与法约尔都对西方管理理论作出过不可磨灭的贡献.doc

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  • 卖家[上传人]:平***
  • 文档编号:13997316
  • 上传时间:2017-10-27
  • 文档格式:DOC
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    • 泰罗与法约尔都对西方管理理论作出过不可磨灭的贡献泰罗是19世纪末20世纪初盛行的科学管理运动的创始人,被公认为“科学管理之父”,开创了科学管理的历史篇章法约尔通过对管理过程的研究创立了第一个有关行政管理的理论,被尊称为“工业管理之父”但由于两个人的人生经历和生活背景的差异,他们各自提出的管理理论也不同.其一,研究视角不同泰勒和法约尔各自从不同的角度和思路来探索管理如果说,泰勒主要是从机床前的工人出发,然后向上追溯;那么,法约尔则是从“办公桌前的总经理”开始 ,往下引伸泰勒是以作业现场的科学管理作为研究对象;法约尔则以大企业的整体作为研究的对象泰勒致力于提高工人的生产效率,法约尔致力于提高组织的管理效率泰勒把研究重点放在管理技术上,他将管理的职能从其它企业活动中分离出来,把管理的主体与管理的客体区分开来;法约尔则把重点放在管理的职能和组织上,他以更加概括的形式从管理的组织和职能的关系上揭示了管理的本质,从管理的主体性角度确立了管理的普遍性第二,具体表现不同. (1)法约尔主张统一指挥,这与泰罗的职能工长制的否定统一指挥思想相反法约尔强调的是一个下属只能听从一个领导者指挥,而泰罗认为一个工人要从几个承担不同职能的上级那里接受命令。

      2)激励方式不同,泰罗强调物质刺激,法约尔重视方式的多元性.尽管法约尔和泰罗一样都强烈物质刺激,而忽视人性的开发和精神需要的满足,都把职工视为“ 经济人”,但法约尔提出的报酬支付方式却比泰罗提出的“ 差别计件工资制”和“ 任务和资金工资制”更带有多元性3)榜样不同泰罗提出选择“第一流的工人”,是以优秀的工人作为企业员工的榜样而法约尔认为领导要作好榜样,每个领导都有权利让人服从自己如果领导能作好榜样,使职工自动努力和赢得职工服从、积极性和忘我的工作精神,是最有效的工作方法之一可见法约尔更强调领导的以身作则和率身垂范其二,理论特色不同泰勒的管理思想更具有管理哲学的意蕴,涉及到对人性的定位、对资本、对剩余、对劳资关系的看法等等,是由小农生产向工业社会大生产过渡的思想革命;法约尔的思想作为管理理论更为系统、理论性更强,后人根据他建立的构架,建立了管理学并把它引入课堂。

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