行政部三年规划2100字.docx

    行政部三年规划2100字    1、理顺行政工作体系根据公司对行政管理工作的定位，遵循职、责、权相适应原则，逐步理顺行政管理工作体系，归纳为政务管理、事务管理、资料管理、企业文化、法务和专项服务工作六个大项提高政务管理水平 行政管理中心充分履行政务管理职能，做好公文处理、政务督办、印信管理、档案管理、会议管理制度建设和公共关系等方面的工作，切实保障公司政务体系稳定健康、政令畅通、执行到位、管理高效2、加强部门内部管理和规范1、完善部门组织职能；? 2、完成部门人员配备；? 3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；? 4、提高部门工作质量要求；? 5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务6、?规范使用《工作协调单》，部门间的信息传递多用口头传达，容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与矛盾，不利于工作的开展3、形成可复制的行政管理办法行政工作具有日常事物繁杂、注重细节、重复性强等特点，创新的空间不大，但对规范化、条理性要求严格行政部要不断总结工作经验，探索高效的工作模式，不断完善工作流程，并以制度、条例、办法等形式固定下来，以便于传承和提高形成可复制的行政管理办法和工作流程4、打造服务式管理模式强化责任意识、坚持服务理念 ，积极提高监管、督办和服务保障水平，充分发挥参谋、协调功能，行政部要坚持“服务展现真情、服务传递热情、服务创造价值”的服务理念，不断提高服务意识和服务水平，努力做到寓管理于服务之中，提升到“服务式管理”模式。

致力于成为公司政务管理、事务管理系统的中枢尝试打造自主服务功能5、注重资料的汇总和归纳各类签批文件、申请的归档6、落实工作技能和个人素质培训制度，要有所学，学以用7、打造深度企业文化，提高员工凝聚力、认同力和归宿感为了公司全体员工更加认同并融入公司的企业文化，在企业文化宣贯的同时要做好企业文化培训的工作，建议采取自我学习和讲授相结合的形式对员工进行系统的企业文化培训把企业文化学习作为企业的一项固定制度，将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳从公司高管到基层人员，每月或每季度必须保证一定时间学习学习内容可通过网络上选择适合的课程或外培方式，集中组织学习，鼓励每位员工利用业余时间自觉学习，并适当引导专题讨论对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训 讲授由公司统一组织，主要聘请企业文化专家进行专题培训，对象重点是企业管理人员和企业文化骨干培训内容紧扣企业文化价值理念，联系企业的故事案例；适当引入企业外部案例，如先进企业案例，同行业企业案例等；运用中外充满哲理的寓言、故事、名言、警句，使教材丰富多彩；适当采用图片，漫画，增强视觉效果将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》。

从小事做起、从细节做起，将企业文化落实到日常工作、生活之中提高团队凝聚力 行政管理中心虽然内部分工不同，但团队上下“团结一致、统筹规划、彼此配合、相互补充”的团队作风是我们高效运作、有效达成目标的有力保障提供施展的平台，创造成长的机会，严格要求，开诚布公，开展批评与自我批评，提高团队凝聚力，是行政管理中心团队一直不变的追求8、逐步强化人才梯队建设加大对部门年轻人员的锻炼提高工作效率和战斗力9、促进公司建立健全畅通的信息沟通渠道，形成互尊、互信的民主管理氛围公司在加强沟通上，要建立必要的信息沟通渠道建立内部纵向、横向沟通机制为了促进管理层深入实际，贴近基层，了解民情民意，实行民主管理，有必要创建新的沟通渠道： 开设公共意见箱在公司设立带锁意见箱，由行政部管理，定期将员工反映的问题，意见和合理化建议进行归纳、整理，报送公司领导，供领导决策参考一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益，为企业发展服务 4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气二、建立公司内部沟通机制? 1、建立民主评议机制行政部计划在第九年对公司部门主管进行民主评议。

原则上计划半年一次对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门主管的 评价的主观性 2、行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈目标标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作4、其他沟通机制的完善如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善第二篇：三年规划1 3100字二六工镇二畦村创建民族团结进步模范单位三年规划为贯彻落实新时期党的民族工作方针政策和中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议和自治区民族工作会议、州党委九届八次、九次全委（扩大）会议以及市委六届九次全委（扩大）会议精神，根据中央宣传部、中央统战部、国家民委《关于进一步开展民族团结进步创建活动的意见》、自治区《民族团结教育条例》和《民族团结进步模范单位和模范个人创建表彰管理办法》，结合开展“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育活动，实现各民族“共同团结奋斗、共同繁荣发展”，结合我村实际，特制定二畦村深入开展创建民族团结进步模范村三年规划。

具体如下：一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的民族宗教政策，牢牢把握“共同团结奋斗，共同繁荣发展”主题，继续坚持“解放思想、求真务实、开拓进取、争创一流”的二六工精神，深化改革开放，深入扎实开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育、民族团结教育、党的民族宗教政策宣传和民族团结进步创建活动，增进各民族大团结，保持社会和谐稳定，走出一条新时期创造性开展民族团结进步工作的新路子，把二畦村建设成为美丽、富裕、文明、和谐的 “花儿之村”二、总体目标1．人民收入明显提高全面落实加压滴灌的安装使用，实现低管理，高收益，确保我村加压滴灌安装率达到85%以上 引进新品种辣椒、红薯等特色种植，马鹿等特色养殖，科学种植，科学管理，2.产业结构进一步优化做好二畦村流转土地的管理承包及本村剩余劳动力的转移，利用本村现有自然资源优势，加大力度，发展本村旅游产业，做到管理有序，市场畅通3.基础设施条件明显改善修建完成5公里沿线公路，彻底改变农村居民的生产生活条件落实各项补贴经费，力争三年内改善村文化室条件，做到各项硬件设施齐全4．民族工作取得显著成效党的民族政策得到全面贯彻落实，经济社会发展达到全市中等以上水平，少数民族干部及人才培养、选拔、使用机制更加健全，民族法制建设不断加强，民族工作领域不断拓宽，民族团结创建工作取得阶段性成果。

5．基层组织建设进一步加强全面实施党建工作提升年活动、继续深化创先争优活动，扎实开展“科学发展好班子”和“五好星级党委”创建活动6．社会和谐稳定局面进一步巩固建立健全矛盾纠纷排查化解工作运行机制，刑事案件、治安案件逐年下降，各种矛盾纠纷化解和调处成功率达到95%以上，“三防”技防覆盖面达到30%，使各族人民群众对平安建设知晓率达到98%以上，对社会治安满意率保持在95%以上并持续稳步提升7．整体形象进一步提升到20xx年，创建成为全市民族团结模范村三、主要任务1．进一步加强宣传教育发挥爱国主义教育基地和民族团结进步教育基地作用，加大宣传力度，组织开展丰富多彩的宣传教育活动坚持典型引路，在全村各条战线不断发现、培育、推出民族团结典型，在全村形成向先进看齐、向典型学习、自觉维护民族团结的浓厚氛围深入开展民族团结教育月活动，广泛开展“三个离不开”、“四个认同”、“五观”和“六史”教育，加大《自治区民族团结教育条例》的学习力度，打牢各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的思想基础把民族团结宣传教育纳入法制教育、公民道德教育、国民教育、社会主义精神文明建设和社会综合治理全过程2．全力推进经济跨越以结构调整为主线，拓宽富民兴农新途径。

大力发展设施农业和陆地蔬菜种植，培植建设生态绿色瓜菜基地加快节水农业的发展步伐，实现高效节水种植3．繁荣发展文化事业以创建新疆回民特色第一镇为目标，进一步弘扬、传承和提升回民“花儿”文化坚持挖掘回民文化，制定创建新疆文化大镇规划并付诸实施，加快回民文化展馆、回民文化名人纪念馆等一批标志性文化设施建设，努力在文化产业方面实现新突破利用各大媒体和“回乡缘花儿文化艺术中心”，宣传回民族特色文化，积极推介二六工镇广泛开展“乡村百日”文体竞赛活动、举办回民文化艺术节、承办昌吉市农民运动会、开展回民特色文化专题培训及各类群众性文体活动，打牢回民文化发展基础4．全力维护社会稳定以维护社会稳定为核心，落实社会治安综合治理各项措施为主线，各族群众满意为目标，为全村经济社会发展营造长期稳定的社会环境切实加强“三防”措施，建立警务室，扎实开展“四知四清四掌握”工作；巩固平安创建成果全面推行“信访不进镇”工作机制落实信访责任追究管理办法，实行领导包案制，排查矛盾纠纷化解制保护正常的宗教活动扎实推进“法制六进”，群众法制意识明显增强广泛开展“讲文明、树新风、促和谐”主题实践活动，积极推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，扎实开展“平安乡镇”、“十星级党员”、“民族团结示范村”、“民族团结示范户”、“十星级文明户”等创建活动，不断提高广大群众的文明程度，进一步提升乡镇文明、和谐的形象。

5．强化干部人才培养全面落实村干部年度目标考核制度，加大培训力度，对优秀少数民族干部年轻干部进行多岗位、多层次、多领域实践锻炼6．加强生态环境保护加大二畦村村庄环境综合整治力度，使二畦村村庄环境达到村容整洁、环境优美的整治标准四、工作要求（一）成立组织领导机构为切实加强对创建活动的组织领导，成立相应的领导机构和工作机构包村领导负总责，分管领导任副组长兼办公室主任，具体抓，同时把政治素质好、工作能力强、业务水平高的同志充实到工作机构中，建立起完备的组织领导体系二）建立和完善创建活动管理机制制定创建活动规划、安排意见、任务分解实施方案以及每年创建活动工作要点和具体活动分解方案，分解责任，细化分工，责任到人每季度至少召开1次领导小组会议，听取本村近阶段民族团结创建活动进展情况汇报，及时将会议情况以书面信息形式上报镇创建活动领导小组办公室三）加强民族团结宣传教育坚持不懈地开展好民族团结教育月各项活动，勇于探索和创新活动载体，丰富活动内容提前部署安排，及时检查、总结坚持在“村两委”班子中开展“三个离不开、四个认同、五观、六史”教育，受教育面须达到100%每年至少要组织2次以上参观爱国主义、民族团结教育基地，听民族团结教育讲座，与民族团结典型个人交流，观看民族团结教育影片等活动，并组织“村两委”写体会、感言。

在本村宣传栏或显著位置定期悬挂民族团结标语、制作民族团结展板每年至少编制上报民族团结教育信息简报6篇四）认真落实民族宗教政策重视少数民族干部的培养、选拔和使用，按照本村少数民族人口比例做好民族干部的配备工作重视培养、发展少数民族党团员加强少数民族文化的保护、传承工作；积极开展少数民族传统文化体育活动重视双语学习，汉族、民族同志互相学习对方语言文字、互相帮助充分尊重各民族婚丧风俗及饮食习惯认真贯彻落实《清真食品。