公司员工薪酬分配制度.docx
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公司员工薪酬分配制度第一条分配原则按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配 原则，以充分调动公司全体人员的工作积极性，为公司创造更多的经 济效益第二条分配办法员工薪酬包括基本工资、岗位工资、效益工资及绩效考核工资， 其中绩效考核工资可简称为绩效工资1. 基本工资公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来 的工资状况，基本工资包括职务工资、职务津贴、文明奖、住房公积 金、护补、能源补贴、独生子女补贴、女同志卫生费、回补以及扣除 个人应负担的部分2. 岗位工资根据各岗位的劳动（工作）技能、责任、强度及任务复杂程度等 要素综合测定，进行分类，列出岗序，以岗定薪，岗变薪变岗位工 资设四级（每级三档）3. 效益工资员工每人每月平均效益工资可按一定数额预发，年终根据公司收 益及各部门完成任务情况再统一决算考虑确定各中心效益工资总额， 各中心制定分配原则，经主管副总经理审核、总经理批准后实施主 管人员的效益工资一般可为所在部门员工平均效益工资的1.1〜1.2 倍；各部门经理的效益工资一般可为所在部门员工平均效益工资的 1.3〜1.8倍；副总经理效益工资一般可为部门经理平均效益工资的 1.5〜2倍；总经理的效益工资一般可为部门经理平均效益工资的2〜 2.5 倍。
4. 绩效考核工资（1） 总公司全体员工实行月绩效考核，每人每月满分为100分 （只减分不加分），每分分值由人事部规定2） 绩效考核办法另定3） 根据各部门履行岗位职责和完成任务的情况来确定各部门 绩效考核工资总额，以部门为单位统一发放绩效考核工资第三条几点说明（1） 若工资结构发生变化，基本工资予以相应调整2） 公司根据效益情况每年留出适当资金作为公司的发展基金。
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