仓库管理员的个人年终工作总结范文10篇.doc

仓库管理员的个人年终工作总结范文10篇仓库管理员的个人年终工作总结120_年不知不觉在指尖渐渐逝去，20_年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员承受挑战，逐步成长的一年用心思量总结工作当中的利弊、得失从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备20_年仓管年终总结报告如下：一、工作回忆及感想本人于20_年_月份进入__仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及方案配送.由于有些构造件物料根据包装进入仓储，根据消费要求，此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接收__，包材区域.工作及岗位职责：__，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以致于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持明晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了防止内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查)。

公司领导为了进步我们仓管的工作技能程度，主管每个月对我们进展仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进展整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来进步我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查每个星期一是仓储大构造件平安库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进展自盘，以此来发现工作当中的失误让我们从失误当中汲取经历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……10月份由于自己的忽略，贪图一时的方便，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进展物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故导致此批物料采购没有即时和供给商联络处理，影响了公司产品的正常消费这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原那么操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到根底信息，为公司经营决策提供相应的根底数据我积极协助盘查员对我所管区域物料进展彻底、准确、无误盘查……二、企业文化公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在消费一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神相貌再次投入到以后的工作当中十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，__人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远三、20_年工作方案及达成目的如下1)团结同事，维护公司利益不利于公司的话不说，不利于公司的事不做;2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神相貌面对工作;3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好;4)多与同事沟通，汲取好的建议悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正;5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作;6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

仓库管理员的个人年终工作总结2一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结一、主要工作(一)抓学习，不断进步自身素质1、加强思想政治学习，进步政治素质二)强化工作职能，效劳物资仓储工作1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰)，49类(炼油配件)在工作中可以严格要求自己，树立效劳理念2、协助方案员、采购员做好物资的质量及数量的验收发现问题及时汇报，立即整改协助方案员做好出入库及准确及时入库3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证物资的准确性4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量做到账、卡、物、资金四对口全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元;发放物资约6.6万件尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作二、存在问题及明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克制。

我对明年工作也提出了初步设想：一是继续加强理论学习，结实树立“效劳是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，进步工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员仓库管理员的个人年终工作总结3时间过得真快，转眼20__年即将完毕，迎来的是20__年新的开场，在这期间回忆20__年—0月份的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作负责仓库大库(原辅料区阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录二、配合车间消费消费方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目明晰，可查发现问题及时汇报，改正三、配合GMP的认证配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作仓库管理员的个人年终工作总结420__年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下获得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，效劳消费的效率继续得进步现将全年工作总结如下：(一)20__年我们以努力稳定仓库平衡为根底，逐步施行仓库改革为中心，重点抓了三个方面的工作一是在年初一接手仓库管理工作就立即从整理仓库入手，根据用处品别进展归类摆放，消除了仓库混乱不堪的状况在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根底此后，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的根底工作。

二是在仓库人事调动以后，全力组织仓库人员摸清仓库物资根底，并以在此根底上对仓库库存进展逐步的修改与完善逐步建立原材料纸质帐册、电子帐册，半成品纸质帐册、电子帐册基于这项工作的完成，给予采购部门工作的很大支持，根本上杜绝了断货与积压货品的现象同时由于仓库的账目日臻完善明晰也逐渐开场更好的效劳财务部门的工作 三是启动本年度的工作重心，逐步施行仓库改革20__年9月初《仓库改革方案》获得通过，紧接着《仓库管理暂行规定》，《关于完善〈仓库管理暂行规定〉的假设干补充细那么》.和《关于认真落实〈仓库管理暂行规定〉进一步加强仓库管理工作的通知》等一批文件相继出台并施行在这些文件的框架指导下，仓库管理工作更加标准化程序化同时这些文件也随着公司和仓库的开展不断的修订与完善，力求与时俱进值得指出的是仓库改革的同时，不仅仓库本身的管理得到进步，整个公司人员尤其是车间工人对物品数量意识和工作程序意识得到了很大强化，这也反过来促进了仓库的管理二)总结20__年的仓库管理工作，特别是仓库改革工作的执行结果到达了年度预期目的，主要的体会是：第一，仓库管理工作作为公司管理的一部分，必须放在公司整个管理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。

第二，做仓库管理工作必须以事实为根据，以《规定》为准绳要有严格的职业操守和良好的职业素质，这也是我们招聘新人的重要根据第三，做仓库管理工作必须有一套持续的不连续的工作规划，不能因为人员的流动而改变，杜绝一朝天子一朝臣的现象，必须留下一套制度来进展标准制约，从而使得仓库管理持续安康的向前开展，而不能出现原地打转或兜圈子的场面三)20__年的仓库管理工作成绩不小，仓库成员也尽了很大努力，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和破绽：第一，由于沟通不及时，仓库与其他部门(主要是车间)造成冲突，出现不和谐现象不过，没有矛盾也就没有进步，以后仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作创造有利场面第二，鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少量物资没有纳入统计管理当中这也给仓库造成一定的压力，同时也是仓库下年的工作任务决定明年工作规划务必全面接收管理所以物资第三，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，盘库时往往会出现部分的盈亏现象在以后的工作中要更加精益求精，把误差控制在有效的预订的范围内目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决，仓库工作只是该流程中的一部分，为使流程更加流畅，需要各有关部门共同努力来降低本钱为公司谋求更多的利润。

四)回忆20__年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不可无视的展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去为了确保年度工作规划顺利完成，必须采取新的措施进一步抓好以下几项工作：1.积极推动《关于将管材纳入管理仓库全面接收监管物料暨修订〈仓库管理暂行规定〉的方案》顺利通过，保证修订后的《仓库管理暂行规定》顺利施行2.适时的逐步的有效的将财务部先进的管理软件应用到仓库管理工作当中，以实现仓库管理工作质的飞跃，从而长久的稳固仓库管理成果来效劳公司其他部门积极与打杆组进展沟通，将打杆组领料方。