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纺织服装论文产业集群论文纺织服装论文产业集群论文纺织服装论文产业集群论文纺织服装论文产业集群论文XX纺织服装产业集群品牌建立策略摘要：企业品牌的培育和创立需要长时间、持续性、大规模的人、财、物投入，而XX纺织企业规模普遍较小、实力有限，单个企业培育自主品牌难度很大，即使有一定品牌经营根底的骨干企业，也面临着品牌国际化的艰巨任务，难以形成与国际知名品牌相抗衡的竞争力鉴于此，如何在着力培育一批具有国际影响力的企业自主品牌的同时来进展纺织服装产业的集群品牌建立成为一项很值得探讨的课题关键词：纺织服装；产业集群；品牌纺织产业是XX的支柱产业，开展历史悠久，在省内的许多地区都形成了颇具特色的纺织产业集群XX纺织工业的一个鲜明特点是形成了许多独具特色的产业集群例如，XX、萧山的化纤织造业，XX、XX、XX的服装业，XX、义乌的衬衫和织袜业，嵊州的领带业，XX的经编业等据查，截止2009年底，XX共计39个正式纺织产业集群，包含4个纺织产业基地市（县）和35个特色城（镇），居全国领先地位集群企业可以共享交通运输、水电供给、信息通讯、商业效劳等根底设施，同业竞争和信息交流使得集群内各企业的学习意识和竞争能力不断增强，获得技术管理和创新的规模经济优势。

一、XX纺织服装产业集群品牌构建中存在的主要问题（一）政府对区域产业集群品牌认识存在误区-.wordzl.地方政府在创立区域产业集群品牌时，尚未理顺区域产业集群品牌、产品品牌、企业品牌三者之间的关系，特别重视区域产业集群品牌的建立，相对轻视创立产品品牌和企品牌的建立局部地方政府也有追求政绩的心理动机，对创立区域产业集群品牌“情有独钟〞：创立区域产业集群品牌可以提升区域形象，吸引集群外部资金、技术、人才等生产要素的流入，有利于地方经济的快速开展二）自主品牌缺乏目前，世界多数名牌服装产品在XX均有生产，但是在国际市场却难觅XX企业的自主品牌贴牌生产所带来的直接后果就是企业获利微薄，工厂只能拿到5%~10%的利润长期以来，XX的纺织服装产品以中低档为主，58.3%的市场经营户没有自主品牌，其中25.9%的市场经营户不打算培育自主品牌；64.8%的纺织工业企业没有自主品牌，其中28.7%的企业不打算培育自主品牌由于缺乏品牌，许多企业长期囿于以量取胜的同质化、粗放型开展方式虽有不少国内知名的服装品牌（如XX的雅戈尔、衫衫、罗，XX的恒柏、步森，义乌的浪莎、梦娜等），但仍缺少有国际影响力的知名品牌。

在纺织品一体化的时代，国际纺织服装市场已不缺产品，而品牌产品和名牌产品将成为竞争的法宝三）创新能力缺乏XX许多纺织企业历来非常重视引进国外先进生产设备，目前全省纺织装备在整体上已经到达国际先进水平但企业的自主创新能力缺乏，陷入了“一流设备、二流技术、三流产品〞的为难局面新纤维的研发、中游的染整和后处理等环节较为薄弱，科技含量和附加值较高的功能性面料及高性能纺织机械的研发能力亟待提高四）经营水平较弱XX纺织企业规模普遍较小，自身实力和利用外部资源的能力比拟弱由于许多企业从外贸出口起步，形成了重制造、轻营销的开展模式，缺乏分拨、物流、销售、售后效劳、品牌推广等一系列增值环节的运作能力，大局部纺织企业尚未建立适应“小批量、多品种、快交货、高品质〞要求的快速反响机制随着产品丰富时代的降临，市场对企业或产业的要求不仅涉及产品，还涉及无形的文化与效劳，而营销正是表达品牌文化、提供无形效劳的关键一环五）区域产业集群品牌的产权不清晰区域产业集群品牌是在产业集群的不断开展壮大中形成，地方政府由于缺乏对区域产业集群品牌开展的前期规划，造成已经形成的区域产业集群品牌产权主体不清，产权归属比拟模糊模糊的产权导致区域产业集群品牌成为产业集群内部的“公地〞。

如果没有明确主体对品牌的创立、使用、维护进展相应的规X，各种各样的利己主义就可能会给区域产业集群品牌带来风险当区域产业集群品牌出现危机时，不仅损害产业集群内部个别企业的利益，更会对整个产业集群的开展带来消灭性地打击二、基于产业集群的XX区域品牌建立策略区域品牌是众多企业品牌精华的浓缩和提炼，是外部化了的区域形象，需要以产业集群为根底，由区域政府、中介协会和企业群体等主体共同建立和推动（一）深化和完善行业管理政府应该把产业集群纳入区域经济开展规划之中统筹考虑，针对产业集群的具体情况制定详细的品牌创立方案，积极实施区域产业集群品牌、产品品牌和企业品牌联合开展战略因为在产业集群内部，区域产业集群品牌与积极发挥地方政府在区域品牌建立中的作用政府作为区域品牌建立过程中最主要的推动者，应以科学开展观统领全局，为区域品牌建立营造良好的开展环境一方面，产品品牌、企业品牌是区域产业集群品牌的重要支撑体系产业集群内部的企业积极创立产品品牌和企业品牌，品牌的数量越多，知名度越高，就会形成众星捧月之势，从而凸显区域产业集群品牌另一方面，已经形成的良好区域产业集群品牌会为集群企业创立属于自己的品牌提供优越的外部条件和蓄积能量的时间与空间。

在区域产业集群品牌的知名度、美誉度的光环下，集群企业在创立企业品牌、产品品牌时直接或间接地获得了集群外部企业所无法获取的竞争优势二）积极扶持集群企业创立自主品牌地方政府要积极引导集群企业从思想上对品牌经济的认识，从数量经济、质量经济向品牌经济迈进，建立鼓励机制调动集群企业创立品牌的积极性根据集群内部的企业大小规划品牌的金字塔体系，并根据企业的大小分别予以扶持一般而言，对于一般规模的中小企业，企业品牌和产品品牌宜一致，规模大实力强的企业可以开展多品牌制或主副品牌制以产业链为指导，实施集群内优势资源的整合，展示区域品牌的丰富个性不同的企业定位于不同的市场和顾客，满足不同层次和类型消费者的需求，从而使集群真正成为一个产业的集中地，使集群品牌具有丰富的品牌个性，成为一种区域竞争的名片三）大力开展技术创新，增加产品附加值引导和协调企业在创新活动中的分工协作，加快薄弱环节的研发和创新，建立企业创新战略联盟，推动行业共性技术和关键技术的整体突破；采取优惠政策，吸引国内外实力企业在XX集群内设立研发中心企业应加大对产品研发和技术投入，依靠技术创新增加产品附加值从而调整和优化纺织品出口构造依靠技术创新企业可以开展自己的新原料、新工艺、新装备、新产品，开拓具有高科技含量的防紫外线、防辐射、抗菌、保健等功能型和生态型纺织服装产品。

雅戈尔每年坚持投入销售收入的3%作为技术开发经费，先后开发出了vp衬衫、dp纯棉免熨精品衬衫等中高档系列衬衫在每年投放市场的产品中，新型产品占70%以上目前代理加工1件衬衫，在老挝的加工费是0.5美元，XX的一些企业可挣1~1.美元，而雅戈尔能挣2.5美元如做世界顶尖品牌，甚至可拿15~20美元的差价四）采取多种措施加强区域产业集群品牌的营销如果明晰了区域产业集群品牌的产权归属，在利益机制的鼓励下，各个产权主体就会积极对区域产业集群品牌进展营销，这就会改变以往营销主体和营销方式单一化的局面区域产业集群品牌的创立主体可以将产业集群视为一个整体，如一个虚拟企业集团，在群众媒体中投放传播产业集群形象的公关广告既可以在产业集群当地举办与产业集群的产业、产品有关的各种节和会等方式吸引媒体、社会公众的注意也可以组织群内企业“抱团出击〞，以产业集群整体的名义参加国内外各种纺织品博览会、展销会、商品交易会等，宣传区域产业集群品牌五）明晰区域产业集群品牌的产权在培育区域产业集群品牌的过程中，首先要彻底明确区域产业集群品牌的产权主体，由特定的主体来经营区域产业集群品牌，实现资源的最正确配置要根据不同产业集群开展的具体情况来确定区域产业集群品牌的产权归属问题。

地方政府应设立区域品牌管理机构，由政府赋予一定的管理和制定标准的权力，使其在政府和企业间发挥桥梁和纽带作用，为产业集群企业效劳；申请注册证明商标、集体商标，保护区域品牌知识产权；增强质量意识，建立健全质量认证、监视体系，以产品质量保证集群品牌信誉；积极探索保护商标的长效机制，完善执法联动机制，形成企业、行政和司法三位一体的保护体系；加强与其他省市的协调合作，完善知名品牌数据库，建立共同保护名牌的省内执法联动机制和维权网络；深化整顿和规X市场经济秩序工作，依法严厉打击假冒伪劣等XX行为，创造公平竞争的市场环境如在以龙头企业为核心的垂直型产业集群中，鉴于龙头企业的经济实力和在整个产业集群中的关键作用，可以考虑将区域产业集群品牌的产权归属于龙头企业通过区域产业集群品牌产权的私有化，变模糊为清晰，变抽象为具体，从而形成区域产业集群内部重要的“有形资产〞总之，XX纺织企业和政府应将纺织区域品牌、行业品牌建立当作一项重要的公共工程，投入专项资金进展媒体宣传和公关活动，并安排专门机构负责实施要将区域、行业当作企业，把区域、行业的未来当作产品来经营借助区域品牌、行业品牌的影响力，着力培育一批主业突出、拥有自主品牌、核心竞争力强的纺织大企业大集团，并以其为龙头，通过生产分包、战略联盟、技术合作、组建虚拟企业等途径，组织和带动一批配套型的中小纺织企业开展。

与此同时，培育更多“小而专〞、“小而精〞、“小而特〞的纺织企业，形成“大、中、小〞企业共生共荣的产业组织构造参考文献：[1] 冉庆国•产业集群与产业链关系的耦合模型[j].商业研究,2008(11).[2] 李岩.XX产业集群升级的路径与对策[j].当代经济,2009(05).[3] 宁俊.服装产业链理论分析[j].纺织学报,2008(07).基金工程：XX省哲学社会科学规划课题“专业市场功能创新牵引中小企业集群转型升级路径及模式实证研究〞|(10cgyd92ybm)。