反事故措施管理制度.docx

鄂尔多斯电业局企业规章制度OEP-SSM. 1-109-2011反事故措施管理制度2011-6T 实施2011-5-27 发布鄂尔多斯电业局发布■ —1— 冃IJ S木办法是为规范鄂尔多斯电业局反事故措施管理而制定的制定木办法的目的是完善木局反事故措施管理体系，全面提高员工业务素质，为木局反事故管理工 作的提升做好保障工作本办法由鄂尔多斯电业局标准化委员会提出木办法由鄂尔多斯电业局生产技术处负责起草木办法主要起草人：杨刃木办法审核人：史金茂木办法批准人：侯生明木办法由生产技术处归口并负责解帑前 g 1. 范围 12. 规范性引用文件 13. 术语和定义 1职责4.1 分管省局领导 14.2 生产技术处 14.3 局属各单位 15. 工作程序 错谋！未定义书签5.1 本标准依据的流程 15.2 反措计划的编制要求 25.3 反措计划项目的确定 25.4 反措计划编制步骤和方法 25.5 反措计划执行 35.6 反措计划实施的监督 35.6.1 监督部门 35.6.2 监督内容 35.7 反措计划的实施情况报告 45.8 反扌昔计划的修改 4& 检査与考核 47. 报告和记录 48. 附录 5附录A （规范性附录流程图） 6图A. 1 OEP-PTI） 06. 01反爭故措施计划管理流程 6附录B （规范性附录 表样格式） 8B.1 反措计划表格格式 8B. 2 反措计划执行情况报告格式 9附录C 10鄂尔多斯电业局OWXIS ELECntU* mWTCK Bl REAl反事故措施管理制度1. 范围木标准规定了鄂尔多斯电业局反事故措施管理的职责和权限、管理内容和方法、检杳与 考核、报告和记录等要求。

木标准适用于鄂尔多斯电业局反事故措施管理2. 规范性引用文件下列文件中的条款通过木标准的引用而成为木标准的条款其最新版木适用于木标准无3. 术语和定义无4. 职责4.1分管省局领导(1) 审批反事故措施计划2) 反事故措施计划修改的审批；4.2生产技术处(1) 编制全局反事故措施计划2) 监督各单位反事故措施计划的实施3) 按月(季年)统计各生产单位(处室、局所、班组等)反措计划完成率4.3局属各单位(1) 编制和执行木单位的反事故措施计划2) 按月(季年)统计上报反措计划完成情况、措施效果5. 管理活动的内容与方法5.1本标准依据的流程(1)反事故措施计划管理流程(见附录A A.1)刁怎》鄂尔多斯电业局ORDOS ELEQFUJ POWIUREAT5.2反措计划的编制要求(1) 反措计划(见附录B.I)是我局内部的工作计划，应在我局年度大修、技改计划 Z前编制，由分管生产局领导批准确定需上级决定的项目，在报送年度工作计划(大修、 技改计划等)时应注明那些属于反措计划项目，以便优先批准安排2) 年度反事故措施计划丿应由分管生产局领导组织，以生产技术处为主，备有关部门 参加指定3) 反事故措施计划应根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高 设备可靠性的技术改进措施以及木局事故防范对策制定。

反事故措施计划应纳入检修、技 改计划4) 安全性评价结果和安全检杏发现的重大隐患，木单位(或外单位)发生的事故教 训在木单位应采取的对策，以及国内外在安全生产方面的先进经验等都应作为制定本局反 措计划的重要依据防汛、防慮、防台风等应急预案所需项目，可作为制定和修订反事故 措施计划的依据5.3反措计划项目的确定(1) 反措计划是以消除能引起事故的因素为目的，不管是事故、障碍、轻伤或异常、 未遂等现彖，只要发生这些现彖的因素可能造成事故，都应列入反措计划2) 己经列入有关规稈或己经形成制度的有关反事故工作不再列入反措计划，但是由 于贯彻不好或尚未贯彻的，有关贯彻这些规稈制度的具体措施可列入反措计划3) 没有具体措施，只有原则要求的不列入反措计划4) 一般的研究项目及没有足够根据只凭推测的问题，不列入反措计划(5) 购置备品、工具、仪器仪表等不列入反措计划6) 大修的“标准项日”所规定的工作不列入反措计划，以防止事故为目的，非标准 项目可以列入反措计划7) 器材、施工力量、经费不能落实的项目不列入反措计划5.4反措计划编制步骤和方法(1) 根据木局的安全性评价、安全检杏以及事故、障碍分析结果和公司提出的重点反 事故措施要求，生产技术处拟定我局下一年度反措计划编制提纲和具体要求，下达给各生 产单位(处室、局所、班组等)。

2) 反措计划由生产单位(处室、局所、班组等)充分搜集有关资料，并根据编制提刁怎》鄂尔多斯电业局OWXIS ELECTRIC POWER Bl REAl'纲、充分分析研究，提出木单位木处室反措计划的全部醒日，组织职工讨论，制定出具体 行Z有效的措施，汇总审核正式编制出木单位木处室下一年度反措计划，报生产技术处3) 分管生产局领导组织安监、生技、物资、财务等部门和有关编制单位共同审核反 措计划，以使每项措施安全正确，必要而可行，经审核汇总后编制木局的反措计划4) 分管生产局领导批准据反措计划，生产技术处负责下达发个生产单位、部门执行5) 有关主管部门应优先安排反事故措施计划所需资金5.5反措计划执行(1) 反措计划正式批准后，有关项目必须纳入年度的生产计划、检修计划、技改计划, 物资供应计划和年度财务预算，不得遗漏2) 各反措执行单位应每季度前十天将下一季度应完成的项目，以及新发现的需要增 加的项目订入反措计划，做出周密安排，编制出季度执行计划，报分管生产局领导审批后 执行3) 各执行单位在制定月度工作计划时，必须把当月应执行的反措项目列入计划，以 保证计划的完成，不再另编月度犯错执行计划。

4) 反措计划内的施丁、劳力调配、物资供应、财务等计划，备部门都应首先满足其 需要，一般应在季度或月度前召集有关部门，讨论执行计划中的一切协作问题5) 生产技术处按月、季、年统计各生产单位(处室、局所、班组等)反措计划完成 率5.6反措计划实施的监督5.6.1 监督部门生产技术处、安全监察处负责监督反事故措施计划的实施，对存在问题应及时向生产局 长或总工穆师汇报5.6.2 监督内容(1) 监督基层单位将所有应纳入的反措计划项目，不遗漏的纳入年度、季度和月度计 划中2) 监督各部门是否按各自岗位落实已纳入计划的项目，是否能及时提出有关技术措 施等，以保证计划项li如期完成3) 不定期(至少毎季度一次)检杳执行单位反措计划完成情况(或未按期完成的原因)，措施的效果，并作出评价，向分管领导提出书面报告鄂尔多斯电业局<>WX>S ELECniK* "VER BJREAl5.7反措计划的实施情况报告(1) 反措计划执行单位应于季度后五天内提出季度执行情况(见附录B.2),报生产技 术处、安全监察处2) 生产技术处在年度后一月内提出反措计划总结报告，除报告项目完成情况及未完 成原因外，还需提出执行效果以及在贯彻反措计划中所取得的经验和存在的不足，总结报 告上报公司生技部。

5.8反措计划的修改经批准的计划原则上不应修改，只有在下列情况时方可由执行单位提出申请修改的理 由，经生产技术处审杏，分管生产局领导批准1) 物资材料虽经再三催促仍不能到货2) 其他单位发生事故而必须修改计划3) 公司要求改变计划时4) 其他遇有非主观努力所能克服的困难时6. 检查与考核表1给出了考核项目表1考核项目序号考核项目考核标准执行部门/人监督部门/人1反措计划编制及实施情况反措计划编制及下发时间W20个工作日按反措计划进行实施 工作生产技术处/相关UU ［亠岗位企划办7. 报告和记录表2给出了执行本标准形成的报告和记录表2报告和记录序号名称填写人保存地点保存期1反措计划工程管理岗生产技术处长期2反措计划执行情况报告丁程管理岗/匸产技术处长期8.附录(1)附录A」OEP-PTD 06.01反事故措施计划管理流程⑵附录B1反措计划的表格格式⑶ 附录B.2反措计划执行情况报告格式附录A （规范性附录流程图）图A. 1 OEP-PTD 06. 01反事故措施计划管理流程单位：那尔多斯电业局流程名称:反事故措施笛理流程编制人:流程编号：0EPT叮I） 06.01业务主贾部门：生产技术处廉后更新时间:2010.11・业务参与部门：相关部门/所届单位版本:010FP-PTB 06.01尺W故措施竹理流聊鄂电局局领导卿电局生产技术处嘟电局所屈单位过程描述本流程由生产技术处归口管理1f工程官理岗01 •拟定下•年皮反 描计划提纲和具体 要求相关岗位01.生产技术处工程管理岗于5个工 作口拟定下•年皮反爭故掐施提纲 和具体要求02 •杳找本专业不符合反措项目工程管理岗03 ••制定本部室不符合反措的项目不通过•04习总制尢全局反措计划.落实反措诳金02-03.相关单位于5个工作□含找 本单位不符合反措的项目并制定本 单位反描计划；生产技术处相关岗 位于5个工作口含找本专业不符合 反措项目并制定本部室反措计划（相关单位包括诡反处、信通处. 变电运行一二处.变电修试管理 处、输电管理处及各供电分局;相 关岗位包括变电檢滋管理岗、变电 运廿管理岗.继电保护管理岗■信 通管理崗.线损管理岗、输电线幽 管理肉.配电线垢管理岗，下同〉不通过反措计划05•处K孩工程管理岗* 07•下达反播工程项目计划▼08 •相关岗位按照年度计划分解编制季发执行计划并组织实施」程世理09绷织相关部门讨论计划中的协作问04-07.生产技术处工程管理岗于5 个丄作口汇总并制定全局反措计划 井落实反播资金，提交处长、分管 生产局领导审批，工程管理岗下达 计划08.相关单位按照年度反措计划. 分解编制李皮执行咄划并绍织实施09.生产技术处工程管理岗不定期 组织相关单位讨论计划中的协作何 題单位：鄂尔多斯电业局流程名称:反爭故播施管理滾程编制人：流程编号NEP-PTD 06.01业务主贾部门：生产技术处战后更新时间:2010.11.业务参与部门：相关部门/所屈单位版本：01OE卜E 06.01尺K故措施许理流祚鄂电局局领导鄂屯局生产技术处鄂电局所屈单位过程描述本池程结束10-12.no下列怙况可修改计划， 由反措执行单位提出申请经生产技 术处处长审核.分借生产局领导审 批后执行（1） 物瓷材料風经再三催促仍不 能到货（2） 其他企业发生事故而必须修 改计划（3）。