2022年学校行政主管年度总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑2022年学校行政主管年度总结 I 2022年学校行政主管年度总结 时光荏苒，xx即将终止!自2022年10月10日来公司上班，被承担人事助理，在此工作中，我用我所学的专业学识根据公司实际处境及本职工作举行了一个初步筹划，请看下文学校行政主管年度工作总结 现实报告我 只有管好人，才能管好事 ，所以在承担本职工作期间我一边根据公司的实际处境不断举行人事管理工作创新，另一边照旧用我的初步筹划专心踏实的举行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件举行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际处境举行完善，最终对人事管理有了一套根本模范的规章制度 在2022年1月底因公司人事调整，从2月1日起被晋升为本部门经理(代)并接纳行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的合作下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点： 做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储蓄、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。

自xx日起承担部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路开展工作努力服务生产经营，适时调整雇用、用工管理以及后勤保障管理思路 有你们的辅助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因I II 为有你们的扶助，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务 人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料举行修改完善，并举行会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行处境，并做进一步指导实施 2、建立、建全、模范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理 ⑴、重新对现有人员举行了建档工作，现员工档案齐全 ⑵、对各部门、人员举行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理 ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部 ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月举行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并举行核对，便当了部门、人事、财务查找、结算管理，巩固了人力资源管理。

⑸、实时做好档案材料的收集、整理、归档 II — 2 —。