全过程管理在建设项目工程造价的应用.doc

全过程管理在建设工程工程造价的应用 摘要:随着建设工程规模的扩大，建设资金的管理在工程建设中起着越来越重要的地位文章从工程质量、工期、工程造价这三个主要方面，对工程管理建设进行了分析与探讨其中，工程造价管理作为贯穿工程建设工程全过程的重要环节，文章对其进行了针对性的分析，并提出了相应的改良建议希望文章有助于读者进一步了解建设工程工程造价全过程的管理监督与控制，从而降低工程建设本钱和提高经济效益 关键词:全过程管理；建设工程；工程造价 1工程造价全过程管理的相关概念解读 传统的工程管理更加看重实施效果，而较为轻视工程决策，常常将建设和技术放在首位局部技术人员无视造价本钱且设计理念落后，导致设计出的方案没有在经济效益上得到表达，影响了工程造价的经济预设全过程管理在建设工程工程造价中具有显著的优势，通过全过程管理的专业指导，可以有效地将经济和技术相结合，从而到达对工程、资本、市场和盈亏等因素进行统筹和预判，做好全程把控全过程管理的实质就是对工程造价进行有效控制和合理预判工程建设的全过程管理主要分为三个局部，首先是事前管理事前管理有三个阶段:①决策阶段，我们要确保工程的可行性，并且对投资进行估算；②设计阶段，对工程设计的经济性、合理性进行评估；③施工招标阶段，需要准备工程招标的文件、清单和招标控制价、施工合同等。

其次是事中管理，施工过程中要时刻注意工程设计的变更、经济签证和进度款等问题最后是事后管理，一般是在竣工阶段，对工程工程款的结算、财务的结算等问题的管理 2工程造价全过程管理的具体实施 由于建筑工程估算综合造价指标十分笼统，想要得出合理的造价，需要考虑更加全面的因素，除了建筑的结构特征与形式、工程期、材料本钱、地域和运输差价等因素，还要考虑工程技术人员的专业度和经验水平这就对造价工作者提出了更高的要求，造价工作者要对各类资料包括物料、设备、人工、土地等进行有效整合和分析，同时收集、归纳、存档工程的进程、形式以及专业度资料我们给出以下几点计算建议:①设备工器具购置费确实定一般情况下，国产标准设备的购置费为市场询价；国产非标设备那么按本钱计算估价法、分部组合估算法等方法计算；②把握好市场价由于设备种类多，不同型号的设备功能和质量有着很大的差异，所以在与制造厂家询价时，要注意相应的型号和功能询价后，造价工作人员还需根据实际情况，对价格进行协商调整，以得到最终的合理购价；③各项费用的整理归档在询价时，详细收集整理各种税费、银行收费、海关口岸收费，以备不时之需 设计方案需要根据实际情况不断优化，配合专业分析进行筛选，选择技术过关、经济效益高的方案，既要满足功能需求，又要对本钱有着合理的把控。

①考虑非生产性工程，除了根本功能，外观、结构、适用程度都应当在考虑范围内②生产性工程，在运营期间，后期能源消耗、后期维护、升级改造等费用也要考虑在内 我国的工程建设工程采用了工程量清单计价模式在这种模式下，招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关工程计价依据和规定，按设计施工图纸计算编制的工程量控制价和工程量清单承包人那么根据发包人提供的工程实物工程量清单进行测算，对原料价格、具体实施流程、管理费用及盈亏预判进行分析后作出综合报价这样的竞争机制可以得到招标与投标双方都认同的承包价格，使工程价更加合理在竞选招标时，需要注意的问题:①分局部项工程工程在进行工程量计算时，要求做到计算精准、工程清楚详尽、工程流程完整无缺漏、材料用量及报价合理、符合行业规定等②措施费工程按国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关工程计价依据计算，根据不同的工程特点，选取合理的专项施工费 在对实际完成工程量进行计量、附加设计变更及签证工程量后，工程进度款需要按照合同中的申请支付周期，由施工单位递交给建设方及监理公司，再由建设方及监理公司进行审核，确保其中的款项都得到合理分配然后根据合同约定的比例，扣除预付款与甲方提供的材料款后便完成支付。

其中，造价工程师在整个工程的实施过程中，除了需要合理把控各项费用外，还需要做到对相关法律法规的了解，收集与整理好相关的资料，把握价格动态，为后期的工程结算准备好足够的信息，以确保结算的准确性 在工程质量验收合格后，整个工程也就进入了最后的结算阶段，这是整个工程造价环节中极为重要的一局部，也是效益最高的一局部造价人员要确保工程结算的资料真实、完整、有效和准确①确保设计变更、施工图纸、工程鉴证的内容完备、清楚，对变更原因、影响等进行专业化的评估,同时对最终结算资料进行审核，要求做到表述内容清晰、处理意见合理、特殊情况描述完整、预算增减要求合理等②对设计变更、工程签证的真实性进行复核文件内容与实际施工情况是否统一，其中增减的工程费用是否已经包含在合同造价内如发现与实际施工情况不符合，应当及时与相关工作人员沟通，根据相关规定进行补充调整，保证最终结果符合规定要求③确保设计变更与工程签证的手续合规但凡有建设单位、施工单位及现场人员三方成认的设计变更才能视为有效变更，否那么视为无效④确认设计变更和工程鉴证的原因是由哪一方造成的如施工单位因为自身特殊原因造成工程返工或由于设备原因造成施工停滞等，防止把这些不属于签证范畴的内容纳入最终的结算中。

3结语 全过程管理在建设工程工程造价中发挥着巨大的作用，需要严格把控每个环节，落实好事前决策、设计阶段、招投标、施工和竣工等过程，才能得到最终质量、本钱、工期和经济效益的最优结果 参考文献: 【1】成云.建设工程工程造价全过程管理与研究.有色金属设计,2021,42(4):67-72 【2】薛艳.工程全过程造价控制在建设单位工程造价管理中的应用.建材与装饰,2021(32):213. 【3】刘欣.对建设工程工程造价全过程管理与控制的探讨.河南建材,2021(2):121-122. 【4】冯秋凤.浅谈建设工程工程造价的全过程控制与管理.建材与装饰,2021(27):157-158. 。