煤矿公司总经理2022年度述职述廉报告.docx

煤矿公司总经理2022年度述职述廉报告煤矿公司总经理2022年度述职述廉报告 根据集团公司党委、集团公司的要求，我对2022年度个人履职情况和落实党风廉政建设责任制情况进行了自查和总结，报告如下 一、2022年工作小结 （一）工作体会 转眼间，到公司担任总经理已有2年多的时间了，在这段时间里，各级领导的关怀和全公司干群的厚爱时刻激励着我两年来，本人始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，尽职尽责、勤勉工作，不敢有丝毫懈怠过去的2022年，公司是在挑战和考验中前行的，面对市场形势严峻、生产任务繁重、经营压力巨大等诸多挑战，全公司上下锐意攻坚、克难奋进，两个翻身仗完美收官 （二）工作思路及奋斗目标 我始终坚持“求真、求实、求新”的工作态度、“用心、用脑、用功”的工作方法，以确保安全生产为基础，以提升经济效益为中心，以提高职工幸福指数为目标，全力推进平安企业、富裕企业、幸福企业、和谐企业建设 （三）主要工作开展情况 一是平安企业建设彰显新成效坚持目标引领，突出安全重中之重不断完善安全管理制度，创新安全管理举措，构建安全管理文化，严格安全责任追究。

2022年，全公司杜绝了重伤及以上事故，实现了“安全年”，安全生产标准化建设顺利通过国家一级验收，安全管理水平居于集团第一方阵 二是富裕企业建设实现新突破坚持科学管理，加强过程控制，保持生产秩序稳定2022年，全公司原煤产量完成750万吨，创历史新高；掘进总进尺完成39100米，重点工程完成7900米坚持挖潜降耗，将物资消耗、材料回收与市场化工资挂钩，全年节支降耗5700万元加强煤质管理，全年干、手选矸石200万吨，降灰8.5%2022年，实现利润57500万元 三是幸福企业建设呈现新面貌坚持发展依靠职工、发展成果最大化惠及职工千方百计增加职工收入， 2022年，救助困难职工2300人次，发放救助金100万元；加大福利补贴力度，每月为职工发放200元就餐补助创造舒适生活条件，加大“两堂一舍”管理力度，提高职工生活质量改善井下工作环境，在条件具备的地段增设照明、乘人车，职工井下作业环境明显改善 四是和谐企业建设开创新局面着力营造民主团结、和谐稳定的发展环境，凝聚共克时艰的强大合力坚持公开透明，对招投标、评先评优等能够公开的全部公开加强民主管理，开展“合理化建议”，激发职工参与管理的积极性；开展民主接待日活动，畅通诉求通道。

维护班子团结，重大问题集体讨论决定；坚持召开民主生活会，班子成员加深了理解，消除了误解，增强了合力 二、2022年廉政建设执行情况 一是认认真真学习坚持以学习自警自励，以学习提高自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性，认真学习党的十九大精神，用党的最新创新成果武装头脑、指导工作加强科学知识学习，不断提高工作能力和决策水平 二是老老实实做人坚持思想务实、生活朴实、作风扎实，诚实守信、言行一致、表里如一加强作风建设，时时处处用自己的表率带动人加强自身修养，始终做到对工作尽职尽责、对群众满怀真情、对成绩谦虚谨慎 三是干干净净干事坚持秉公用权、不以权谋私，依法用权、不假公济私，廉洁用权、不贪污腐败落实 “一岗双责”，加强廉洁自律，对“三重一大”事项，均由集体讨论决定；没有拿集团公司批准以外的奖金；没有利用职权，为配偶、子女谋取私利；没有利用职务之便插手工程、材料招标；严格要求家人、亲友及分管的干部自觉执行廉洁自律相关规定 三、存在的问题 一是对安全管理的长期性、复杂性、艰巨性、反复性认识不够，安全工作存在漏洞死角，安全管理力度存在差距，轻微伤事故时有发生，有的险些酿成严重后果。

每每反思发生的安全事故，觉得有愧于组织、有愧于职工、更对不起伤者及工伤家庭 二是工作方式方法有待改进，有时批评人不讲究方式、方法和场合，伤害了部分同志的感情 三是制度落实还不够严格，在日常管理中，对下属要求不严，有时碍于情面，下不了手，通常就是网开一面，导致在制度落实上存在不到位的现象 四是学习力、创新力有待于提高，驾驭全局的能力还不强，特别是在应对严峻经营形势时，只停留在完成集团公司的规定动作，缺少创新的办法和举措 五是廉政建设力度不够，用理论指导党风廉政建设实践、解决问题的能力仍需提升，有时片面认为自己是行政职务，对党风廉政建设工作强调的多，落实的不够 以上这些问题都需要在今后的工作中认真整改 四、努力的方向 一是敬畏生命，坚守红线，确保实现安全生产越是在经营向好时期，越要保持战战兢兢、如履薄冰心态，始终做到安全生产始终坚持“安全第一，生产第二”不动摇，严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，严格过程控制，消除人的不安全行为、物的不安全因素、环境的不安全状态，努力实现零隐患、零“三违”、零工伤、零事故 二是顾全大局，坚定信心，努力完成生产经营任务。

要以技术为先导，向管理和技术要效益优化设计，优化工艺，优化劳动组织，不断提高生产效率，多出煤、出安全煤、出效益煤；切实增强算账意识和成本意识，推进安全经济技术一体化论证，推行内部市场化，强化修旧利废，千方百计降低成本 三是切实加强和改进作风，以“踏石留印、抓铁有痕”的作风，狠抓各项工作落实；深入基层，深入一线，帮助职工群众解决实际困难；多听群众声音，多听不同意见，做到科学民主决策 四是切实加强党风廉政建设，自觉遵守党纪条规和廉洁从业的有关规定，严格要求自己、亲属和身边人，树立正确的权力观和利益观；认真落实党风廉政建设责任制，切实加强党风廉政教育和制度建设，严肃查处违规违纪行为，增强党员干部党纪国法意识和拒腐防变能力 五是确保大局和谐稳定，认真做好形势任务宣传工作，讲明任务、讲清形势、讲透政策，把广大干部职工的思想和行动统一到集团的各项决策部署上来，保持队伍稳定，众志成城，合力攻坚，奋力推进一流企业建设再上新台阶 5Word版本。