购买决策过程1演示教学.ppt

购买决策过程买？不买？引入案例 小明是南充人，近期用1000元购买了一部直板轻小的智能，那么这中间他做些什么呢？先回忆一下：购买决策一般过程确认问题信息收集购后行为购买决策备选产品并且评估一、确认问题 小明需要一款，这是现实的需要这种需要可以是由别人引起的，例如看见其他人拥有；也可以是由自我引起，自己的功能不能满足需要 这里就确认了要不要，要什么的问题目标确定在智能之上平台信息：Symbian（塞班）是一个实时性、多任务的纯32位操作系统，具有功耗低、内存占用少等特点，非常适合等移动设备使用，经过不断完善，在智能型市场取得了无比的成功，并长期居于首位android号称是首个为移动终端打造的真正开放和完整的移动软件目前在市场上可谓如日中天，越来越受到玩家的青睐，倍受摩托罗拉推崇但是由于其开放性，也使得该系统缺少统一标准产品参差不齐小明见周围同学很多用塞班系统，结合上述信息，他选择了塞班系统symbianandroidsymbian产品备选评估Symbian品牌：诺基亚、索尼爱立信、三星 其中的诺基亚作为symbian的发起人和创始人，旗下智能机产品更是几乎全部装载symbian S60、S80系统。

其下细分V3适用于按键，V5适用于触屏所以小明将目标进一步定位诺基亚可是小明长期使用的都是按键版，而且他觉得触屏容易损坏，而且体积巨大所以小明最终选择了诺基亚S60V5V3V3预选产品结合小明对于要求（按键、小巧）和太平洋价格对比，他筛选出了5630 xm、5320 xm、C5、6120ci等产品并且对它们进行了比较，他希望能够从中找出一台处理器较高，像素较好同时价格尽可能低的经过又一轮的筛选，5630处理器最高，但是键盘过小；5320键盘过硬，且cpu较低；6120则是既小又慢最终小明排除了6120，留下C5、5630 xm、5320 xm依次为预选结果V3系统C55630 xm5320 xm购买决策意外因素：1、他带着自己的备选方案来到了五星花园的卖场可是令他失望的是C5报价高于了他的信息所得，也高于了他的最高价格5630 xm和5320 xm则因为时间过长下市了小明失去了购买的目标销售员向小明极力推荐C5，小明有所意动，但是由于价格问题，小明决定再作思考 2、小明回家在网上再次详查C5的全国报价和网友意见发现很多网友反映C5有跳8的现象，此时小明对C5的意向有所动摇在他继续查询时，在网上看到了南充水货市场的信息，通过对水货的了解和价格比较，小明来到了水货市场。

在这里，小明见到了众多诺基亚，不仅有较为低价的C5，还有闻名的街机N系列，而且价格低得多小明在众多的中锁定了C5和N79两台他觉得一时难以决断，所以打算再次进行比对和筛选做出选择 小明对两者进行比较得到以下结果：C5的cpu高于N79，但是其的像素却大大低于N79，而且N79的名气大于C5；N79的价格较市场价低300，C5低100多；但是最为重要的是最终价格N79超过了小明的最高价格所以小明决定次日去水货市场购买C5最终小明用低于市场价15%的价格购买了诺基亚智能机C5购后行为 小明购买之后，使用频繁，并且保养妥善，没有出现跳8的情况，一切功能正常，小明对于自己能够用较低价买到自己满意的感到十分高兴并且经常向其他同学推荐小明的购买决策过程结束总览全程众多系统对智能的需求国外主流国内主流wmsymbianlinuxS60v3S60v5c55630 xm5320 xmN79购买周围人员的使用和自己喜好货源问题新的吸引品价格问题满意国外主流国内主流c55630 xm购买价格问题。