2023年（CPA）注会考试《公司战略与风险管理》考前自测卷.docx

2023年（CPA）注会考试《公司战略与风险管理》考前自测卷学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.某大型电脑零部件生产企业之前一直向台式电脑生产企业乙公司供应电脑配件，现在以自己的品牌开始生产台式电脑，该企业的行为属于（ ）A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.市场开发战略2.健生公司是一家海洋生物药品研发和生产企业，该公司依据对企业目标的贡献评估各个职能部门和员工的工作，并时常从各个相关部门抽调人力和其他临时性组织以尽快解决某一特定问题下列各项中，属于健生公司企业文化类型的是（）A.权力导向型 B.人员导向型 C.任务导向型 D.角色导向型3.达星公司是一家电动自行车生产、销售公司，销售经理每个月会给团队中的员工下达规定好的产品销售额，要求必须完成，但是不限制达到销售目标的方式、途径和过程根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司的基本协调机制属于（ ）A.直接指挥，直接控制 B.技艺（知识）标准化 C.共同价值观 D.工作成果标准化4.恩华公司是一家休闲服装生产企业近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与消息，费用分担。

从组织结构角度看，上述企业联盟体（ ）A.具有灵活性较差的局限性B.是组织扁平化在企业之间的形式C.是传统组织结构与新型组织结构的结合D.是以资金流管理为核心的组织形式5.亚罗公司是一家雪糕生产企业，其名下的“棕雪糕”是最为畅销的网红品牌雪糕为了应对气候变化对雪糕产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司雪糕产品销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量同亚罗公司采用的风险管理方法属于（ ）A.敏感性分析法 B.马尔科夫分析法 C.统计推论法 D.情景分析法6.主营智能生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩下列各项中，适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是（ ）A.新型销售额占总销售额比例 B.市场份额 C.营业收入 D.生产计划准确率7.恒信公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新从创新管理的主要过程来看，恒信公司的创新管理处于（ ）。

A.搜索阶段 B.选择阶段 C.实施阶段 D.收获阶段8.叶丰公司是一家农药生产企业，该公司率先采用生物技术生产的无毒级高效农药，深受种植企业欢迎目前叶丰公司因业务发展需招聘新员工下列关于叶丰公司人力资源获取策略的表述中，正确的是（ ）A.采用成本低、速度快的方法甄选新员工B.由人力资源部负责新员工的招聘C.新员工的甄选标准强调与叶丰公司文化契合D.新员工的甄选方法以简历和面试为主9.克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂，并对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调查分析下列各项风险管理技术与方法中，属于克林医药科技公司采用的是（ ）A.事件树分析法 B.风险评估系图法 C.流程图分析法 D.马尔科夫分析法10.灵水公司是一家主营茶叶种植、加工和销售的企业下列各项关于该公司未来三年生产经营规划的表述中，能够体现该公司基本竞争战略的是（ ）A.市场占有率达到行业第一B.率先开发适合不同体质消费者饮用的特色茶C.与某茶叶科研所建立战略联盟,茶叶加工达到行业领先水平D.茶叶种植面积年均扩大5%11.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型干线客机。

该飞机制造商在制造这款大飞机时，采用了更为先进的第三代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件，同时应用了CFM国际公司研发的新一代发动机C919飞机制造商的上述做法体现探索战略创新的方面是（ ）A.创新的新颖程度 B.创新的基础产品和产品家族 C.创新的层面 D.创新生命周期——时机12.联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度明显扩大和提高，市场份额增加15%本案例涉及汽车租赁行业（ ）A.与分销相关的成功关键因素 B.与制造相关的成功关键因素 C.与技能相关的成功关键因素 D.与市场营销相关的成功关键因素13.截至2022年，雅凡公司通过20多年的努力和摸索，逐步确立了以生产纺织服装为主业的经营格局目前，雅凡公司的服装生产业正在积极地向零售、连锁方向发展，并组建了庞大的分销网络系统根据上述信息判断，雅凡公司目前采取的发展战略适用条件不包括（ ）A.企业所在产业的增长潜力较大B.销售环节的利润率较高C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差14.目前，量子材料产业不断推出新产品，但质量和可靠性有待提高;企业虽可以采用高价格、高毛利的政策，但因为产品销量小且营销成本、生产成本高，所以净利润较低。

下列各项中,属于量子材料产业生命周期现阶段在财力方面的成功关键因素是（ ）A.提高管理控制系统的效率 B.集聚资源以支持生产 C.控制成本 D.利用金融杠杆15.李某是H集团风险管理部的负责人，在参加控股子公司风险管理流程工作讨论时遇到以下说法，其中不符合《中央企业全面风险管理指引》的是（ ）A.各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验B.公司可聘请具备资质、信誉良好、风险管理专业能力强的中介机构对全面风险管理工作进行评价C.落实风险管理解决方案意味着风险管理基本流程的结束D.内部审计部门应每年至少一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价16.迈克公司是一家在美国成立的上市公司，该公司经过近几十年的发展，逐渐形成了完善的公司内部治理结构迈克公司的最高权力机构是股东大会，公司董事会是公司的决策、监督机构，即董事会同时拥有监督、决策的双重职能，公司的执行机构是经理人员根据上述信息，迈克公司的内部治理模式属于（ ）A.单层董事会制 B.双层董事会制 C.复合结构制 D.独立董事会制17.2021年，我国的新能源乘用车行业销量节节攀升，相较2020年增长了4倍。

尽管市场中不同厂家的新能源乘用车在技术和性能方面有较大的差异，但是消费者能够接受有关差异随着新能源乘用车的市场扩大，诸多跨行业的造车“新势力”纷纷入局依据产品生命周期理论，新能源乘用车行业中的企业在该阶段，应该采用的战略路径是（ ）A.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量B.市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机C.提高效率，降低成本D.控制成本，以求能维持正的现金流量18.G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业该公司把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区戴维公司国际化经营的战略类型属于（ ）A.跨国战略 B.国际战略 C.多国本土化战略 D.全球化战略19.在自主创业大潮的影响下，大学毕业的李铭创办了一家互联网公司在确定公司的战略选择方案的时候，没有对下属员工做任何要求，而是鼓励各个团队积极提交战略方案，该公司最高管理层在各团队提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各团队的战略方案进行必要的修改后加以确认由此可见，该公司制订战略选择方案的方法是（ ）A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.民主讨论的方法20.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。

该公司董事会下设风险管理委员会下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（ ）A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案B.组织协调公司全面风险管理日常工作C.研究提出公司全面风险管理工作报告D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告21.锦德公司于2021年7月与供应商签订合同，约定12月份按市价从供应商处采购100吨钢材7月份现货市场钢材价格为5800元/吨为降低价格波动带来的风险，锦德公司于7月先在期货交易所买进12月到期的期货钢材100吨，每吨价格为6000元12月份合同到期时，钢材现货市场和期货市场价格均为6100元/吨对于锦德公司套期保值的实现效果表述正确的是（ ）A. 锦德公司采用期权套期保值的方法可在期权市场上获利B.锦德公司采用期货套期保值的方法可在期货市场上获利C. 锦德公司采用期权套期保值的方法可在现货市场上获利D. 锦德公司采用期货套期保值的方法可在现货市场上获利22.海晨公司是一家从事多元化经营的企业，于2021年开展水产品养殖业务，目前市场占有率位居行业第三近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是（ ）。

A.该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责C.该业务应为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展D.该业务的经营者最好是市场营销型人物23.2018年起，C公司开始售卖200ml迷你包装的可乐，相较于大瓶装，更小的包装有利于满足人们“少喝一点更健康”的需求，由此当季销量增长了10％从密集型战略的角度来看，上述案例中C公司运用的战略是（ ）A.产品开发战略 B.市场营销战略 C.市场开发战略 D.市场渗透战略24.甲公司实际控制人王某的持股比例为公司总股本的65％，该公司自2001年上市以来，其股利分配水平一直较低2019年甲公司进行了三次现金股利分派，王某共分得现金股利金额8．5亿元，而公司宣告发放现金股利后，股价总体呈现下降趋势与此形成对比的是，由王某控股的乙公司之前一直受困于高负债问题，而在2019年末乙公司发出公告显示其资产负债率出现大幅下降从掠夺性财务活动角度分析，上述案例反映出的公司治理问题属于（ ）A.财务杠杆过度保守 B.掠夺性资本运作 C.超额股利 D.掠夺性融资25.2021年，主营商业地产业务的H公司计划通过多元化进入养老地产行业，为此公司管理层召开专项会议对该项目提案进行评估，讨论的侧重点在于该方案能否被股东和主要债权人所接受，从而确定是否会进一步影响相关衍生业务的市场开拓。

上述案例中，H公司进行战略方案评估的标准是（ ）A.可行性标准 B.可接受性标准 C.应变性标准 D.适宜性标准26.2020 年，高瑞公司在G 国创立，产品采用新型材料制作，过滤效率和总透漏率达到行业最高标准，且价格合理，在G 国的市场占有率达90％以上下列关于高瑞公司采用的竟争战略的实施条件的表述中，正确的是（）A.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略B.购买者群体之间在需求上差异很小C.市场中存在大量的价格敏感客户D.企业装备相应的生产设施来实现规模经济27.下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是（ ）A.甲农产品加工企业并购一家农产品收购站B.乙家用电器生产企业开始涉足房地产领域。