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科学研究所试行工作条例.doc

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  • 上传时间:2022-04-29
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    • 建筑科学研究所试行工作条例9 8 2年4月1 6日国家建工总局颁发)第一章总 则—、 木条例适用于各省、市、自治区和国家建工总局直属单位的建筑科学研究所(以下 简称建研所)其它建研所可参照执行二、 建研所是从事建筑科学技术研究工作的基层组织,是全国建筑科技战线的重要组成 部分建研所由各省、市、自治区建工局(厅或建委)或国家建工总局直属单位直接领导, 在业务上接受国家建工总局科技局的指导三、 建研所要坚持社会主义道路,坚持无产阶级专政,坚持党的领导,坚持马列主义和 毛泽东思想,充分依靠科技人员,调动全所职工的积极性,发扬社会主义民主,维护社会主 义法制,运用辩证唯物主义思想,贯彻百花齐放、百家争鸣的方针,出成果,出人才,为促 进建筑业的发展多做贡献四、 建研所的工作方针是:根据本地区的具体条件,适应经济发展的需要,着重当前、 兼顾长远,以应用研究和开发研究为主,选择适用技术,开展具有自己特色的建筑科学技术 研究工作,逐步形成木地区建筑科研、测试和情报中心,促进建筑科学技术与经济、社会协 调发展建研所在科研工作中要同生产施工、设计和教学等单位大力协同,分工合作五、 建研所的主要工作内容是:1 .研究解决本地区建筑主产中影响广泛、人量使用的技术问题和急需解决的技术关键;2 .参与本地区建筑技术政策的研究和建筑发展规划的制订,为领导部门当好技术参谋;3. 消化吸收、推广应用国内外先进的建筑科学技术,抓好木所研究成果的推广,促进 生产发展,扩大经济效益;4. 根据条件,适当承担国家下达的重点科研任务,参加重大攻关项1=1以及规范、规程、 标准等技术立法的研究工作。

      5. 支援本地区建筑企业和地、市建筑科研单位的技术研究工作,搞好建筑科技情报、 技术服务、培训、咨询等工作第二章党委领导下的所长负责制六、 建研所实行党委领导下的所长负责制党委集中主要精力抓好党的建设,做好思想 政治工作,讨论决定本所的科研规划、计划、人事和其他重大问题党委应支持所氏行使职 权所长对本所的业务行政工作全面负责,有职、有权、有责副所长按照各自的分工,对 所长负责七、 党委会按党章规定产生科技人员在党委成员中应占一定的比例所党委的主要任务是:1 .贯彻执行党的路线、方针、政策;2. 保证全所工作以科研为中心;3 .讨论确定全所科研规划、计划,经上级主管单位批准后,保证监督实施; 4.搞好领导班子的建设和干部队伍的建设;5 .加强党的建设,发挥党组织的战斗堡垒作用;结合科研工作特点开展思想政治工作, 不断提高职工建设物质文明与精神文明的积极性;6. 领导共青团、工会等群众组织,关心样众生活八、 建研所设所长一人,副所长二至三人所长由组织领导能力较强和政策水平较高的 科技人员或熟悉业务的同志担任所长主要负责以下工作:1. 全所科研规划、计划以及事业发展规划的制订和组织实施;2 .经费的预算、分配和决算;3. 全所的工作总结;4. 科研条件的协调,研究成果的评议、鉴定和推广应用。

      签订委托科研项目、成果转 让和联合经营等合同:5. 科技人员和其他业务行政人员的使用、调动、晋升和奖惩;6. 组织机构的设置和职工的培训九、所长定期主持召开所长办公会议和所务会议,研究决定业务、行政工作第三章学术委员会十、 建研所建立学术委员会学术委员会是建研所的学术评议、咨询机构十一、学术委员会由技术业务水平较高的科技人员组成,委员人数一般为七至十三人 学术委员会的主任、副主任,以及其他委员人选山科技人员酝酿推荐,所领导遴选聘任,报 上级备案学术委员会也可以适当聘•请所外的科学家、教授和工程技术人员担任委员十二、学术委员会负责下列事项:1 .讨论木所科研规划、计划和科技人员培训计划,并提出建议;2 .对全所性的学术活动提出建议,推动和促进所内外的学术交流和科学技术活动;3. 市议重点专题的开题报告研究方案,评价木所研究成果的水平,提出奖励的建议;4. 对科技人员晋升、培训、出国考察、进修提出建议第四章管理机构十三、 建研所按照粕兵简政、讲求工作效率的原则,设置若干管理机构,如科研、器材、 行政管理等机构,办理H常工作规模比较小的建研所,可以设一个管理机构,总揽全部业务行政工作建研所的管理机构,应当面向研究室,为科研工作服务,保证科研任务的顺利完成。

      十四、 科研管理机构的主耍职责是:1. 编拟木所科研规划、年度计划、研究成果评议鉴定计划与推广应用计划,以及检查 计划执行情况,并汇总上报;2. 协助审杳重点专题的开题报告、研究方案和研究成果报告等;3 .协助落实科研条件和专题经费的分配;4.组织安排研究成果的评议、鉴定、上报和推广;5・负责有关技术业务接待,技术信函处理等技术业务方而的秘书工作;6.协助拟订科技人员考核、培训的规划和办法十五、器材管理机构的主要职责是:1 .汇编仪器、设备、材料的年、刀度计划;2 .负责仪器、设备、材料的采购、管理、调配和维修,保证器材及时供应; 3 .建立仪器、设备档案,制定器材、仓库等管理制度;4 .组织清仓查库及多余积压物资的处理十六、行政管理机构的主要职责是:1 .负责全所行政的文书、秘书工作,汇总各项规章制度;2 .编制财务年度计划及预决算执行和监督全所的财务开支,协助搞好增收节支及专题 的经济核算;3. 负责群众來信來访的接待处理;4 .负责安排会议、接待宾客、调度交通车辆等工作;5 .负责基木建设和房屋分配、维修;6. 办好职工食堂、托儿所,搞好坏境卫牛和职工牛活福利;7. 采购、保管、供应行政办公用品等。

      第五章研究室及技术情报室十七、建研所根据木所的方向、任务,建立若干研究室I•八、研究室设主任一人,领导全室工作,较大的研究室可设副主任研究室主任由业 务水平较高,有一定组织能力的科技人员担任十九、 研究室主任的任务是:1 .提出本室研究工作和人员培训计划,以及专题预算方案,经所长批准后,组织实施;2 .対全室的研究工作进行学术指导,组织全室的技术业务学习和学术活动; 3 .审查专题组的开题报告、研究方案和研究成果报告并签署意见;4•协助所长评价木室人员的业务能力、工作成就与技术水平,并对其提升、奖惩和调 动提出建议;5. 领导全室执行各种规章制度,树立严肃的求实的学风,建立止常的研究工作秩序 二十、 研究室定期召开室务会议,讨论解决室内的重要问题二十一、研究室内可设置若干专题组专题组人员的组合要考虑到工作需要和个人专长, 山宗主任安排专题组长由室主任提名,报所长批准专题组长的主要任务是: 1 .编 写开题报告、研究方案和研究工作计划,提出专题预算;2. 参与和领导研究工作,保证研究工作的质量;3. 撰写或组织撰写研究成果报告;4. 结合研究任务组织本组人员学习技术业务;5 .负责收集和提交完整的技术档案。

      二十二、建研所的技术情报室,负责情报研究、情报资料的服务工作和图书、期刊等的 管理,其主要职责是:1 .收集国内外有关资料,提岀情报研究报告,供本地区、本所制订科研规划和选题时 参考;2・配合研究工作需要,提供有关情报资料;3.本所科技刊物、资料和研究成果报告的编辑出版,以及所内外技术情报资料交流;4 .全所图书、期刊、资料的订购、借阅少管理第六章 试验室及车间、工厂二十三、综合试验室一般应独立建制,统一使用管理全所人型、通用或贵重的试验仪器 设备专业性较强的试验室可附属于有关研究室内试验室应按照国家标准、规范,准确及时地完成试验任务,捉出试验报告,并要经常注 意研究试验技术和方法,改进仪器设备,不断提高试验技术水平和工作效率试验宗的仪器使用、维修和保管要实行岗位责任制,建立科学的管理制度仪器设备要 定期检验校正,试验时应遵守试验操作规程,做到试验数据完整、可靠试验室耍建立仪器设备使用档案二十四、建研所可根据需要,建立加工车间、中间试验工厂等,主要承担本所的科研生 产任务不间和丄厂应与研究室配合,适应专题研究工作的需耍,确保工作进度和质量,并 实行科学管理和经济核算第七章研究工作管理二十五、建研所应根据国家和地方建筑科学技术发展规划,结合本所的特点和工作基础, 制订科研规划,报上级主管部门审批。

      通过规划,实现建研所研究工作的相对稳定,努力做 到定方向任务、定课题、定人员、定设备、定制度二十六、 在研究题目的选择上,要有周密的调杳研究从选题开始,就要注意技术评价 和经济效果的分析对新开的研究专题要进行必要性、适用性和可行性的论证,提出开题报 告,经室或学术委员会审议,所长批准,方可列入科研计划对丁•少数重点专题及同上级有 关部门签订合同的项目,应组织同行评议专题撤销时也应说明理山,山所长审批探索性 强的研究专题,暂时还提不出报告的,可由有关人员捉出设想和依据,经室主任同意,报所 长批准,探索一定阶段后,再进行开题讨论,确定是否列入计划二十七、建研所编制年度科研计划报上级批准后,下达到研究室执行建研所应选择若 干重点专题作为主攻目标,力争早口取得成果对于重点专题,应当在人力、物力、加工条 件等方面优先保证二十八、 研究室应根据年度科研计划,组织专题纽编制专题研究方案和实验设计研究 方案(实验设计)一般山研究室讨论市定重点专题的研究方案经学术委员会评议,山所长 审定研究方案(实验设计)确定后,研究室可编制专题研究工作的具体执行计划二十九、建研所按年度科研计划和具体执行计划的耍求,检查各室专题研究工作的进展 情况。

      对研究工作的检查,主要采取汇报、讨论和学术报告的方式对于工作冇实质性进展 的,应给予大力支持,促其早FI突破进展不人的,要认真分析原因,捉出改进措施专题 研究计划执行过程中,要不断做好科研条件的协调平衡工作三十、 应用研究和开发研究的成果,经过严格的测试、分析、检验以及中间试验、工程 试点,证明稳定地达到各项指标后方可组织鉴定阶段性或理论性的研究成果,可组织同行评议需要评议鉴定的专题,山研究室提岀, 经学术委员会审议,所长批准后,组织评议、鉴定或报请上级有关单位组织评议、鉴定三十一、 鉴定后的专题研究成果,应报请上级主管部门列入推广应用计划建研所在研 究成果推广应用小负责技术指导和解决出现的新问题建研所的专题研究成果可由本所组织生产,以商品形式出售,或为外单位签订合同实行 技术转让或联合经营三十二、建研所应建立健全技术档案制度,集中统一管理技术档案技术档案包括综合技术档案、专题研究技术档案、科研设备技术档案以及基本建设技术 档案等研究专题结束时,由专题组长提交技术档案,经室主任审查,交所保存三十三、科技人员每周至少必须有六分之五的业务工作时间研究室主任平均每周至少 有三天时间专门从事科研工作。

      三十四、 对于剧毒、放射性、易燃、易爆等有害物品的保管、使用、防护处理,要严格 按照有关规定办理,预防火灾、爆炸、中毒等事故的发住凡必须接触有害物质的工作人员 应按规定发给保健津贴第八章职工教育与考核三十五、建研所应当通过研究工作,培养出具有社会主义觉悟的、有创造精神和严肃科 学态度的、能独立进行研究工作的科技人才职工教疗是开发智力培养人才的重要途径建研所应从实际出发,提倡以自学为主,采収多种形式统一规划,有计划、有目标地对• 职工进行教育和培养在科技人员中要提倡学点经济理论和技术经济分析的知识对于科技骨干,要经常安排他们参加所内外的学术活动,给予各种可能的进修、学习机 会此外,每隔两、三年,在他们完成某项专题任务以后,应给予一定的脱产学习进修吋间 対于一般科。

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