工作落实年实施方案.docx

富平县第二人民医院“工作落实年”实施方案为了深入贯彻落实县委县政府部署安排，确保2012年责任目标 和重点医改任务全面完成，把卫生系统开展的“工作落实年”活动在 我院落实到实处，我院根据富卫发（2012）15号文件精神制定《富 平县第二人民医院“工作落实年”实施方案》一、 指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科 学发展观，按照县卫生局安排，把开展“工作落实年”活动与开展“创 先争优”、深化医疗卫生体制改革、加强医德医风建设和迎接党的十 八大召开结合起来，突出工作重点，采取有力措施，加强医德医风建 设和医疗质量的提高，努力提高服务质量、服务能力和人民群众满意 度，为我县卫生事业更好的发展打好坚实基础二、 组织机构为加强对“工作落实年”活动的领导，顺利推进各项工作开展， 我院成立“工作落实年”活动领导小组，组成如下：组长：乔小路副组长：赵学斌党锋许纲正孟军锋朱美丽王向荣成员：各科室主任护士长领导小组下设督查组和办公室，督查组长由院长乔小路担任；领 导小组办公室设在院办公室，办公室主任由赵学斌同志兼职，副主任 由王向荣同志兼任，主要负责各项工作任务的分解及工作措施的落 实，组织开展工作督查、考评及通报上报工作。

三、 活动载体紧紧围绕县卫生局部署安排，以“三加三减三不漏”为载体，大 力开展“工作落实年”活动，努力实现“体制改革增活力，项目建设 强基础，优化服务保健康，改进作风促发展”，进一步激发医务人员 工作活力和业务水平的提高，全面提升医疗卫生服务意识和服务水 平，使我院科学发展、和谐发展、持续发展三加”即要加快项目建设、加强技术创新和加深医德教育，进 一步提升服务能力和水平；“三减”即减低管理成本、减轻看病负担 和减少医患纠纷，进一步推动卫生事业和谐发展；“三不漏”即要做 到推进医改不漏项、公共卫生不漏人和合疗不漏报，让老百姓享受更 多更大实惠四、 主要任务及工作措施（一）由院办公室牵头，对全院当前面临的工作矛盾和问题进行 梳理汇总，按照领导多分管的要求，落实各分管领导及包联科室的责 任，建立院领导“五个一”制度，即领导“带头包抓好一个基层单位， 帮扶一户困难职工，调处一件医患纠纷，纠正一起损害患者利益的突 出问题，为群众办一件实事”，推进工作落实；对2012年责任目标及 重点医改任务细化量化，定期督促检查，通报情况；加大表彰及追责 力度，制定“工作落实年”考评办法，严格开展考评；对医院在编不 在岗的人员进行调查摸底，按照公务员及国家工作人员管理有关规 定，彻底整顿规范；健全管理制度体系，严明工作纪律，对职工迟到、 早退、旷工现象及科主任、护士长、院委会成员、参会及请销假制度 执行情况进行督查整顿，建立登记台账，对长期不在岗或经常违纪的 人员按照医院人事管理规定严格处理；建立人才培养规划及年度计 划，保障专业技术人才队伍持续、稳定发展。

二） 由党办牵头，对医德医风教育、信访稳控、计生廉政警示教育 等工作存在问题整改措施落实情况进行督查督办教育医护人员做到“一张笑脸、一声问候、一腔热情、一身正气、一句安慰”的“六个 一”服务；增强与患者及家属交流的主动性，杜绝收受红包及私自收 费现象；严格落实计划生育、信访稳控案件“一票否决”制度，对发 生纠纷和不良影响的科室主任要取消评优资格，责任重大的，要进行 严肃处理三） 由公卫科牵头，对疾病预防与控制、妇幼保健、健康教育及公 共卫生项目实施等工作存在问题整改措施落实情况进行督查督办巩 固无脊灰成果，实现消除麻疹目标，无传染病爆发流行；孕妇死亡率 及新生率及新生儿死亡率较上年呈下降趋势；国家重大及基本公共卫 生服务项目规范实施；继续开展无烟单位创建活动实施镇村一体化， 加强村卫生室规范化管理四） 由医务科牵头，对提高医疗质量、专业技术人才培训、临床用 血管理、医疗机构设置审批及信息网站建设、医院管理等工作存在问 题整改措施落实情况进行督查督办加强科室设置审批，科学规划医 院设置规模及发展布局；建立人才培训计划，强化对口帮扶，持续开 展业务创新及学术交流，健全内部质控体系，提高服务质量和水平； 加强合疗运行管理，减轻群众就医负担；加强医院信息化建设，加大 对外宣传力度。

五）由财务科牵头，院办公室、总务科及党办配合，对建设项目招 标、公共卫生资金管理、大型医疗器械采购、药品招标采购、财务管 理等等工作存在问题整改措施落实情况进行督查督办建立健全管理 制度，加强行政效能监察；对重点项目、重点工作、重点岗位进行全 方位效能监管五、时间安排及方法步骤本次活动从今年1月份开始，到年底结束，共分为四个阶段：（一）学习动员阶段（1月31日一2月10日）：主要任务是召开院务 会，广泛宣传发动医院各科室要召开专题会议，认真落实党的十七 届六中全会、市县党代会及中央文史工作会精神，传达学习县委、县 政府及卫生局关于开展“工作落实年”活动的安排意见，在全系统统 一思想，形成狠抓落实的共动共识一） 查摆梳理问题阶段（2月11日一2月18日）：主要任务是采取设 立征求意见箱、召开职工座谈会、基层调研及听取社会意见等方式， 深入查摆梳理工作中存在的问题，收集汇总职工，患者及家属对当前 我院工作的意见和建议，剖析在工作中存在的突出问题，清理下一步 的整改思路，明确整改的目标及重点，建立工作台账，制定整改方案， 全面落实整改措施提供科学依据二） 整改落实阶段（2月19 — 12月24日）：主要任务是落实整改措 施，推进活动取得实效。

各科室要对查摆出的矛盾和问题，制定有效 的整改措施，明确责任人和整改时限，并在全院进行公示，积极接受 患者和社会群众的监督医院将根据全院整改台账，进一步明确科室 科主任、护士长“工作落实年”活动第一责任人，强化院领导分管及 科室协同责任，实行“周检查、月通报”及责任追究制度，确保活动 取得实效三）考核总结阶段（12月25日一12月31日）：主要任务是由院领导 小组办公室统一组织，对各科室落实整改措施及活动效果进行检查考 核，总结活动开展过程中的经验和不足，表彰奖励活动中先进单位和 个人，并对活动中工作不力，责任不明，措施不实，造成严重失误的 科室和科主任、护士长进行追究处理六、几点要求（一） 提高思想认识工作落实年”活动是县委县政府及县卫生局 今年部署安排的一项重点工作，各科室要站在讲政治的高度，进一步 统一思想，提高认识，把工作的重心投入到抓工作落实上来要把活 动开展与日常工作紧密结合，与开展创先争优活动紧密结合，与推进 重点工作任务紧密结合，与提高服务效能紧密结合二） 强化活动措施各科室要结合实际，开展形式多样的宣传发动 工作，深化活动效果；要加强组织领导，进一步落实科主任、护士长 及相关人员责任；要强化监督和问责机制，工作落实情况要形成每月 公示汇报制度，广泛接受监督，工作落实不到位的，要严肃追究责任。

三） 加强督促检查继续实行院领导分管责任制，医院组织对科室 活动开展情况进行明察暗访和不定期督查，检查结果纳入年度目标责任考核，并作为选用先进科室和先进个人的依据富平县第二人民医院二O—二年二月十五日。