2022造价工程师《案例分析》精选例题(1).docx

2022造价工程师《案例分析》精选例题（1）某房地产公司对某公寓工程的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为精彩的四个设计方案作进一步的技术经济评价有关专家打算从五个方面（分别以F1-F5表示）对不同方案的功能进展评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要；此后，各专家对该四个方案的功能满意程度分别打分，其结果见表2-11依据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元/m2 表2-11 方案功能得分 功能 方案功能得分 A B C D F1 9 10 9 8 F2 10 10 8 9 F3 9 9 10 9 F4 8 8 8 7 F5 9 7 9 6 问题：1． 计算各功能的权重2． 用价值指数法选择设计方案 答案： 问题1：解：依据背景资料所给出的相对重要程度条件，计算各功能权重。

本案例没有直接给出各项功能指标的权重，要依据给出的各功能因素重要性之间的关系，采纳0-4评分法予以计算确定按0-4评分法的规定，两个功能因素比拟时，其相对重要程度有以下三种根本状况：（1） 很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；（2） 较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；（3）同样重要或根本同样重要时，则两个功能因素各得2分依据题给条件对这五个指标进展重要性排序为：F1> F2 = F3> F4 = F5，再利用0-4法计算各项功能指标的权重，计算结果见表2-12 表2-12 功能权重计算表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 权重 F1 × 3 3 4 4 14 14/40=0.350 F2 1 × 2 3 3 9 9/40=0.225 F3 1 2 × 3 3 9 9/40=0.225 F4 0 1 1 × 2 4 4/40=0.100 F5 0 1 1 2 × 4 4/40=0.100 合计 40 1.000 问题2：解：分别计算各方案的功能指数、本钱指数、价值指数如下：1.功能指数将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分, 各方案的功能加权得分为： WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125 WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275 WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900 WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150 各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45因此，各方案的功能指数为:FA=9.125/35.45=0.257FB=9.275/35.45=0.262FC=8.900/35.45=0.251FD=8.150/35.45=0.2302.各方案的本钱指数各方案的本钱指数为:CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275CB=1230/5160=0.238CC=1150/5160=0.223CD=1360/5160=0.2643.各方案的价值指数各方案的价值指数为:VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871由于C方案的价值指数，所以C方案为方案。