嘉兴锂离子电池生产设备项目申请报告.docx

泓域咨询/嘉兴锂离子电池生产设备项目申请报告目录第一章 项目背景及必要性 7一、 行业发展现状 7二、 行业壁垒 9三、 市场发展趋势 13四、 全面深化对外开放，打造具有影响力的国际化城市 15第二章 绪论 18一、 项目概述 18二、 项目提出的理由 19三、 项目总投资及资金构成 20四、 资金筹措方案 21五、 项目预期经济效益规划目标 21六、 项目建设进度规划 21七、 环境影响 22八、 报告编制依据和原则 22九、 研究范围 23十、 研究结论 23十一、 主要经济指标一览表 24主要经济指标一览表 24第三章 市场分析 26一、 技术发展趋势 26二、 行业概况 29第四章 项目承办单位基本情况 31一、 公司基本信息 31二、 公司简介 31三、 公司竞争优势 32四、 公司主要财务数据 33公司合并资产负债表主要数据 33公司合并利润表主要数据 33五、 核心人员介绍 34六、 经营宗旨 35七、 公司发展规划 36第五章 选址分析 42一、 项目选址原则 42二、 建设区基本情况 42三、 打造具有国际竞争力的现代产业体系 49四、 深化实施全面融入长三角一体化发展首位战略 52五、 项目选址综合评价 55第六章 产品方案 57一、 建设规模及主要建设内容 57二、 产品规划方案及生产纲领 57产品规划方案一览表 58第七章 SWOT分析说明 60一、 优势分析（S） 60二、 劣势分析（W） 61三、 机会分析（O） 62四、 威胁分析（T） 62第八章 运营模式 70一、 公司经营宗旨 70二、 公司的目标、主要职责 70三、 各部门职责及权限 71四、 财务会计制度 75第九章 发展规划分析 78一、 公司发展规划 78二、 保障措施 84第十章 项目实施进度计划 86一、 项目进度安排 86项目实施进度计划一览表 86二、 项目实施保障措施 87第十一章 节能方案说明 88一、 项目节能概述 88二、 能源消费种类和数量分析 89能耗分析一览表 89三、 项目节能措施 90四、 节能综合评价 91第十二章 工艺技术分析 93一、 企业技术研发分析 93二、 项目技术工艺分析 96三、 质量管理 97四、 设备选型方案 98主要设备购置一览表 99第十三章 人力资源配置 101一、 人力资源配置 101劳动定员一览表 101二、 员工技能培训 101第十四章 原材料及成品管理 104一、 项目建设期原辅材料供应情况 104二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 104第十五章 投资估算 105一、 投资估算的编制说明 105二、 建设投资估算 105建设投资估算表 107三、 建设期利息 107建设期利息估算表 107四、 流动资金 108流动资金估算表 109五、 项目总投资 110总投资及构成一览表 110六、 资金筹措与投资计划 111项目投资计划与资金筹措一览表 111第十六章 经济收益分析 113一、 经济评价财务测算 113营业收入、税金及附加和增值税估算表 113综合总成本费用估算表 114固定资产折旧费估算表 115无形资产和其他资产摊销估算表 116利润及利润分配表 117二、 项目盈利能力分析 118项目投资现金流量表 120三、 偿债能力分析 121借款还本付息计划表 122第十七章 招标方案 124一、 项目招标依据 124二、 项目招标范围 124三、 招标要求 124四、 招标组织方式 125五、 招标信息发布 128第十八章 总结说明 129第十九章 附表附件 130营业收入、税金及附加和增值税估算表 130综合总成本费用估算表 130固定资产折旧费估算表 131无形资产和其他资产摊销估算表 132利润及利润分配表 132项目投资现金流量表 133借款还本付息计划表 135建设投资估算表 135建设投资估算表 136建设期利息估算表 136固定资产投资估算表 137流动资金估算表 138总投资及构成一览表 139项目投资计划与资金筹措一览表 140第一章 项目背景及必要性一、 行业发展现状1、自动化程度不断提升近年来随着制造业的不断发展，加工方式和加工形式也发生了很大的变化，自动化程度不断提升，不仅加工的效率得到了提高，产品的质量也有了一个质的飞跃。

智能制造技术作为现在的高新技术，在现代制造业中发挥了重要的作用，广泛应用于现在的电池、汽车制造、消费类电子、五金、船舶、医疗、包装等行业，有力地推动了这些行业的快速发展和转型，同时契合了众多工业应用领域的发展需要2、产品线布局完备，国产智能制造高端装备后发优势明显国外智能制造高端装备制造企业起步较早，日韩等国设备企业凭借本国较强的机械加工制造能力，以及松下、三星等企业的先发配套优势，率先进入智能制造高端装备领域国内企业虽然起步较晚，但是伴随着我国新能源行业发展快速壮大，国内电池企业和锂电设备企业经历了高速发展期，国内整段锂电设备的供应能力和综合问题解决能力逐步提升，设备进口比例逐步降低从产品布局上看，我国在前、中、后段设备领域均已形成了产业布局日韩设备企业多以单一设备为主，我国部分锂电设备龙头企业在单一设备的基础上向前后工序装备拓展，进行整线布局，优化整体生产效率，并实现设备产品的协同效应3、国产设备针对性强、性价比高、产能充裕，国产替代优势日渐明显相比进口设备，国内设备针对我国锂离子电池生产企业的电池生产工艺特点而研发制造，适应性、针对性更强，性价比优势明显，且产能更充裕，能够充分满足客户的生产工艺需求。

与此同时，国内设备制造厂商在客户的锂电设备发生故障时能够做到快速响应，在第一时间赶到现场进行处理，最大限度地为客户减少停产带来的损失，因此我国设备制造企业在售后服务方面存在天然优势而在成本上，进口设备的价格相比国产设备高50%以上由于国产设备存在上述优势，且国产锂电设备与进口设备的技术差距逐步缩小，国产设备对进口设备的替代效应将会越来越明显4、国产设备海内外布局仍有较大市场空间在国产设备的海内外布局方面，目前海内外主要的电池厂商均与我国锂电设备企业有合作国内的电池厂商，如宁德时代等，基本采用国产锂电设备此外，国外主要的电池厂商，如LG和松下，已经在国内建立了电池厂且开始采购国产设备未来随着国产锂电设备的不断改进，海外市场仍有较大的发展空间5、多领域需求驱动电池厂商扩产，锂电设备企业迎来增长机会在锂离子电池行业下游的新能源车、3C、储能等领域的需求驱动下，国内外一、二线龙头电池厂正加速扩产、全球布局同时由于下游锂离子电池技术的不断进步，对能量密度、电池寿命等参数的不断提高，对锂电设备的工艺和技术提出了更高的要求，促使电池厂商更新老旧设备在下游锂离子电池扩产与设备更新的需求大幅增加的背景下，预计国内优质锂电设备企业将迎来较大机会，有希望加入全球锂电设备竞争格局中。

据高工锂电研究所统计，2019年中国锂电设备需求同比增长10.5%，达228.5亿元华泰证券预计2020-2023年全球龙头电池企业设备采购额将分别达到304亿元、324亿元、302亿元和282亿元，4年合计约为1,212亿元二、 行业壁垒1、技术工艺壁垒锂电池设备生产工艺十分繁杂、严格，其设计和开发涉及到机械工程、电气控制、流体力学、流体混合技术、导电导热技术、真空技术、材料研究、信息化等技术和制造工艺，根据下游客户领域和产品不同而有着较大区别，定制属性较强尤其随着动力电池在锂电池市场份额逐渐加大并逐渐成为锂电池发展主流方向，市场对上游锂电设备的自动化、智能化、精细度要求越来越高目前随着动力锂电池应用范围越来越广泛，锂电设备设计和制造技术也处于不断革新发展过程中，例如国产锂电池极片涂布机从传统的单面涂布发展到高速、宽幅、双面涂布，这就要求设备生产企业要从技术研发、机械控制、软件管理等核心技术方面着手进行不断突破，对锂电设备企业的技术储备和研发实力提出更高要求另一方面，由于动力电池市场的爆发和动力电池生产产能迅速扩张，在品质、成本、效率、节能等多重因素之下，行业对锂电设备的性能和自动化程度提出了更严格的要求，目前在锂电设备众多细分环节中，行业领先企业一般具备更高的技术水平和工艺水平，因此高技术水平、高工艺标准等技术壁垒成为锂电设备行业新进入者进入本行业的主要壁垒之一。

2、人才团队壁垒锂电池生产设备行业属于技术密集型行业，同时，作为非标准设备行业，研发人员需对锂离子电池生产工艺有深刻的理解，以深入挖掘和满足客户个性化需求这要求技术人员对复杂的电池生产工艺有较好的学习和分析能力，并在研发、生产实践中，通过不断尝试、改进，逐渐掌握锂电设备的关键技术与此同时，由于现阶段锂离子电池能量密度和安全性能亟待提升，国家对动力锂离子电池性能要求进一步提高，这极大推进了锂离子电池生产商加快技术革新、实现降本增效而新技术相对应的工艺参数也将融入锂电设备生产制造中，因而锂电设备研发、技术人员需具有快速应对市场变化的能力除了技术研发，锂电设备的制造还需要大批经验丰富的技术人员和产业工人，这需要设备企业具有多年的制造经验积累，而目前业内全面、专业的锂电设备研发设计人员和生产人员都较为稀缺同时，行业内企业一般采取内部培养的形式储备人才，培训周期较长，因此对于新进入企业来说，相应的人才资源也是进入该行业的主要瓶颈3、客户资源壁垒锂电设备行业客户粘性较强，锂电设备需要定制化生产，这也使得锂电设备企业往往与下游客户保持长期稳定的合作关系由于锂电池生产设备的品质、技术水平会直接影响锂电池产品的质量，因此锂电池生产厂商会综合考察锂电池设备生产厂商的研发、设计、制造水平，严格考察其对锂电池制造工艺的精通程度以及售后服务能力等。

一般情况下，锂电设备企业与下游客户形成了稳定合作关系后，除非出现重大问题或极端情况，下游锂电生产厂家不会轻易更换锂电设备供应商，因为一旦更换供应商，就需要对新供应商重新进行严格的全面考察，双方的商务人员、研发人员、技术人员、售后服务人员之间的沟通、磨合、适应都会牵涉大量的时间、精力，还存在考察不通过的风险，这些都会严重影响锂电池生产企业的成本控制一线锂电设备制造企业通过多年经营，凭借技术和产品等优势，与下游客户宁德时代、比亚迪等领先的锂电企业共同成长，建立了长期稳定的合作关系新进入企业要想进入这些优质客户的供应链体系，至少需要在技术储备、产品性能以及服务质量等方面取得突破性进展，形成对现有锂电设备企业的比较优势而要做到这一点，新进入企业又会面临技术工艺壁垒、人才壁垒等困难因此，这种基于长期稳定的合作关系而获得的优质客户资源对于新进入企业构成一大障碍4、品牌壁垒锂电设备的品质、性能直接影响所生产出来的锂电池性能，下游锂电池生产商在购买时除考虑其精度和效率外，还会关注其性能的稳定性和产品的安全性、可靠性、一致性拥有品牌知名度的锂电设备厂商较易获得客户的备选供应商资格，而在供应商准入后，一般来说双方合作稳定、合作关系不易变动。

同时，良好的行业口碑对设备的技术优势和差异化性能起到了良好的宣传作用，有助于开发新客户，从而加快设备厂商进入新客户供应链的进程一线锂电设备厂商经过多年的发展，已经凭借其先进的技术水平、工艺水平和可靠的产品性能树立了品牌优势，并获得了较为稳定的客户群体行业新进入者要想在短时间内形成市场声誉并争取优质客户，将。