战略成本管理应用问题研究.pdf

垂北对话犬学硕·士学位论文论文题目：学科、专业：硕士生：指导教师：答辩日期：⑧战略成本管理应用问题研究会计擘王澎涛万寿叉教授2 0 0 4 年1 2 月摘要摘要随着世界经济环境的变化，企业面临着越来越激烈的市场竞争，对于企业而言，这种竞争在很大程度上是企业成本管理的竞争综观成本发展史，由成本概念的提出到成本管理进而到与之相适应的成本控制理论经历了漫长的发展及演变过程特别是近些年来，伴随着知识经济的发展，企业外部环境发生了急剧的变化，企业为适应不断变化的竞争环境，就要站在战略的高度，建立长期竞争优势，作为企业管理的决策支持系统，成本管理应进行战略性拓展战略成本管理由此应运而生所谓战略成本管理就是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理它区别于我国现行成本管理的最大特征是：在进行成本管理的同时关注企业在市场中的竞争地位，并借助成本管理，使企业更有效地适应其持续变化的外部环境战略成本管理的主要模式是桑克模式，其内容主要包括价值链分析、战略定位和成本动因分析几个方面我国战略成本管理理论和实践起步较晚，随着中国的入世，国内企业将面临越来越激烈的竞争，研究如何将战略成本管理理论应用于实践，无疑具有非常积极的意义。

本文正是从这一目的出发，重点研究了战略成本管理实践涉及的相关问题，尤其对战略成本管理实践的程序提出了一点建议和主张，并结合一定的案例分析，提出了我国企业实施战略成本管理的几点建议本文共分为四部分：第一部分首先介绍了战略成本管理的产生和发展，分析了其不同于传统成本管理的思想和特点在此基础上，对战略成本管理的程序问题进行了深入的探讨，认为研究战略成本管理程序应将战略成本管理分析工具和分析方法分离出去，更应强调战略成本管理工作本身所应遵循的基本程序，并提出战略成本管理应分为三个步骤：制定阶段、实施阶段、评价和控制阶段第二部分介绍了战略成本管理的三个分析工具，即价值链分析、战略定位分析和成本动因分析，认为运用三种分析工具的目的在于确保企业战略管理目标的实现，并应当在企业战略选择和在既定战略下组织成本管理两个方面展开，同时结合相关案例，分析了企业实施战略成本管理中应注意的～些问题第三部分着重研究了战略成本管理的业绩评价，即战略成本管理程序的第捅要三阶段提出了进行战略成本管理业绩评价应遵循的几个步骤，并对业绩评价指标体系进行了深入的探讨，认为企业应根据自己的竞争环境和战略要求设定符合实际管理状况的业绩评价指标体系。

第四部分结合案例分析了战略成本管理在我国企业的应用现状，并深入探讨了战略成本管理在我国企业应用应具备的条件，最后对企业在战略成本管理实践中应注意的问题提出了几点建议关键字：战略成本管理战略业绩评价价值链分析前景展望I IA B S T R A C TA B S T R A C TW i t ht h ec h a n g eo fw o r l d ’Se c o n o m i ce n v i m n m e n Lt o d a y ’Se c o n o m yi sb e c o m i n gm o r ea n dm o r ec o m p e t i t i v e ．T os o m ee x t e n tc o m p e t i t i v em e a n sc o s ，t ．m a n a g e m e n tf o rm o d e me n t e r p r i s e s ．C o s tm a n a g e m e n ta n dc o s tc o n t r o lh a v ee x p e r i e n c e dl o n ga n de v o l v i n gp r o c e d u r ei nt h ec o s th i s t o r y ．E s p e c i a l l yO V e rt h ep a s td e c a d e s ，a l o n gw i t hd e v e l o p m e n tk n o w l e d g e —o r i e n t e de c o n o m y , E n t e r p r f s e ss h o u l ds t a n di nt h eh e i g h to fs t r a t e g yi no r d e rt oa d a p tt ot h ec o n s t a n t l yc h a n g e a b l ec o m p e t i t i v ee n v i m n m e n t ，F o s t e rt h ea d v a n t a g eo fc o m p e t i t i o nf o ral o n gt i m e ，D e c i s i o nS u p p o r tS y s t e ma sb u s i n e s sa d m i n i s t r a t i o n , C o s tm a n a g e m e n ts h o u l dc a r r yo ns t r a t e g i ce x p a n s i o n ．T h e ns t r a t e g i cm a n a g e m e n ta r i s e sa tt h eh i ．s t o r i cm o m e n t ．S t r a t e g i cc o s tm a n a g e m e n t ( S C M ) i sc o s tm a n a g e m e n tt h a tc o n s i d e r so r g a n i z a t i o nc o m p e t i t i v ea d v a n t a g ea n dm a k e st h ec o m p a n ya d a p ti t s e l ft oe x t e r n a le n v i r o n m e n t ．S C Mi n c l u d e st h ea n a l y s i so fv a l u ec h a i n ，s t r a t e e g cp o s i t i o na n dc o s td r i v e ．D o m e s t i cr e s e a r c h e so nS t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n tt h e o r ya n dp r a c t i c eb e g i nl a t e rt h a nf o r e i g nr e s e a r c h e s ．W i t hC h i n a ’se n t e r i n gi n t oW T O ，d o m e s t i ce n t e r p r i s ew i l lf a c ef i e r c e l yc o m p e t i t i v e ．I nt h es i t u a t i o n ，r e s e a r c ho nS t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n tP r a c t i c ei sa b f f o l u t e l ys i g n i f i c a t i v e ．T h ep a p e rp a y sm o r ea t t e n t i o no nr e l e v a n tp r o b l e m so fS t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n tP r a c t i c e ，e s p e c i a l l yo np r o c e s so fS t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n tP r a c t i c e ．Ia n a l y z ei n v o l v e dc a s e s ，a n dp u tf o r w a r dm ya d v i c eo fd o m e s t i ce n t e r p r i s e ’SS t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n tP r a c t i c e ．T h ep a p e ri sc o m p r i s e do f f o u rp a r t s ．T h ef i r s tp a r ti n t r o d u c e st h ec o m m e n c e m e n ta n dd e v e l o p m e n to fS C M ．O nt h eb a s i so fw h i c h ，i td i s c u s s e sf u r t h e rt h ep r o c e s so fS t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n tP r a c t i c e ．It h i n kt h es t r a t e g i ca n a l y s i sm e t h o d ss h o u l db ed e t a c h e df r o mS t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n tP r a c t i c ea n dt h eb a s i cp r o c e s ss h o u l db es t r e s s e d ．T h e nIp u tf o r w a r dm ya d v i c e ，c o n s t i t u t e ，p r a c t i c e ，e v a l u a t ea n dc o n t r 0 1 ．T h es e c o n dp a r tf i r s ti n t r o d u c e st h r e ea n a l y s i sm e t h o d so fS C M ，v a l u ec h a i n ，1 1 1A B S l l t A C ls t r a t e g i cp o s i t i o na n dc o s td r i v e ．T oi n s u r et h er e a l i z a t i o no fS C MIt h i n k , t h r e em e t h o d ss h o u l db ee x p a n d e di nt w os i d e s ，e n t e r p r i s es t r a t e g i cc h o i c e ，c o s tm a n a g e m e n ti nc o n f i r m e ds t r a t e g i c ．Ia l s oa n a l y z ec o r r e l a t i v ec a s e s ，a n dd e s c r i b er e l e v a n tp r o b l e m si ne n t e r p r i s eS t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n tP r a c t i c e ．n l et h i r dp a r td e b a t e sS t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n tp e r f o r m a n c ee v a l u a t i o n ．n a n l e l yt h et h i r ds t a g eo fS t r a t e g i cC o s tM a n a g e m e n tP r o c e s s ．Id。