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儿科护理年度工作计划.doc

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  • 上传时间:2023-11-26
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    • 儿科护理年度工作计划打算一:儿科护理年度工作打算 在病院党委的关心撑持下,小儿科病房举措措施获得了很大改善,在新的一年里,跟着科室前提的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理办事质量,严酷落实规章轨制,深化整体护理,增强营业、手艺练习,打造一支高本质的护理步队 一、当真进修《医疗质量暂行划定》,增高护理办事质量 具体方针: 组织进修病院下发的《医疗质量暂行划定》,当真履行职责,激发护理人员的办事热情,增高护理办事质量 实施办法: 1、组织全体护理人员当真进修《医疗质量暂行划定》,按划定规范护理工作 2、在护理工作中做到视病报酬亲人,以一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人为工作指导,当真履行护士职责,增高护理人员对办事意识的熟悉程度,激发护理人员的工作热情 3、组织全体护理人员当真进修护士涵养与礼节规范,强化办事意识对峙上班前举办服装整理典礼,使护士在工作中连结整洁文雅、肃静严厉风雅,为给病人供给舒心办事打下杰出根本 二、深切开展整体护理,周全增高职业本质 具体方针: 继续开展整体护理,规范护理法式,增高整体护理病历质量,丰硕健康宣教攻略,更好的为病人进行整体护理。

      实施办法: 1、组织进修《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰硕健康宣教攻略.责任护士深切到病房,增强对患儿家眷的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复. 2、让有经验的老护士为新护士授课,教授整体护理经验.如遇恍惚概念,大家一路会商,配合解决问题 3、每月组织一次讲授查房,阐发存在问题,提出改良办法 4、电子病历实时评价,护士长对峙每周查抄2-3次,发现问题实时改正并通知到责任护士,防止近似问题再次发生. 三、正视护理人员本质培育,增强营业进修、手艺练习,增高应急、急救能力 具体方针: 以《儿科护理学》为根本,不竭进修营业常识增强十五项护理手艺及急救能力练习,增高护理质量,培育一支营业手艺精,本质高的护理步队 实施办法: 1、制订2004年练习打算,每月组织一次专题讲座.鼓动勉励护士自学并做好念书笔记 2、低年资护士增强十五项护理手艺练习,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高手艺水平. 3、高年资护士增强应急、急救能力练习.工作中给低年资护士做好表率,上行下效,让儿科连合、协作的优良作风发扬光大 4、鼎力表彰星级护士及5.12优异护士,激发护士爱岗敬业热情,更好的为病人供给爱心办事。

      5、增强护理人员法令意识,强化法令不雅念,组织进修有关法令常识,并矫捷运用到工作中去 四、严酷执行各项规章轨制,增高护理工作质量 具体方针: 成立健全各项规章轨制,规范工作秩序,使小儿科护理工作法式化、轨制化、规范化、尺度化 实施办法: 1、严酷执行消毒隔离轨制静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,谨防医源性传染 2、严酷执行早班轨制.切实做好晨晚间护理,根本护理到位.连结患儿床单元洁净整洁,情况温馨、舒适 3、严酷执行床头交代轨制.对病人病情做到九大白,在交代班时向下班护士做具体陈述 4、严酷落实各级工作人员职责护士长每周二次查抄卫生员工作质量,连结病区洁净整洁;每周二次对病人满足度进行查询拜访,确保办事质量 5、共同护理部做好月护理质量查抄、夜查房、双休日查房等轨制,确保各项护理指标达到三级甲等病院尺度 五、强化科研意识,增高护理科研能力 具体方针: 依据本科护理人员的科研能力,制订今年科研打算,争夺有较高水平的文章在杂志上颁发 实施办法: 1、积极给高年资护士缔造前提,放置到图书阅览室进修,查阅文献材料,营造杰出的学术空气,力争有高水平的论文颁发。

      2、采用激励机制,对有学术论文在杂志上颁发或在会议上交流的护士在评选优异护士及年关奖励时,优先考虑 六、开展婴儿抚触,拓展护理技术 具体方针: 在较短活动举办时间内医学,培育全科护理人员节制婴儿抚触手艺 实施办法: 1、完美婴儿抚触室的配套举措措施,灯光、情况、温湿度合适尺度要求. 2、练习护理人员婴儿抚触手法,尽快节制抚触技巧,让这项护理手艺为我科带来杰出的经济效益 组织全科护理人员当真进修病院相关规章轨制及科室相关划定,注重办事立场及工作秩序的养成. 打算二:儿科护理年度工作打算 一、增强护理平安治理,完美护理风险提防办法,有用地回避护理风险,为病儿供给优质、平安有序的护理办事 1、不竭强化平安意识教育,发现工作中的不平安身分时要实时提醒,并提出整改办法,以院表里护理差错为实例组织会商进修借鉴,使护理人员充实熟悉护理差错身分新环境、新特点,从中吸收教训,使平安警钟常鸣 2、将各项规章轨制落到实处,按期和不按期查抄,监视到位,并有监视查抄记实增强重点时段的治理,如夜班、中班、节沐日等,实施弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士自力值班时的慎独精力. 4、增强重点病儿的治理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交代班时会商的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,告竣共识,引起各班的正视。

      6、对重点员工的治理,如练习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法令意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明白只有在带教教员的指导或监视下才能对病人实施护理.同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教教员,培育学生的沟通技巧、临床操作技术等 7、完美护理文件记实,削减平安隐患正视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记实,当真执行护理记实中十字原则,即客不雅、真实、正确、实时、完整,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与大夫记实不同一等,既要表现综合护理问题记实,又要表现专科症状的非凡性,使护理文件尺度化和规范化 8、增强护理人员自身职业防护,组织全科护士进修《医务人员艾滋病病毒职业表露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制订职业表露陈述轨制、职业表露提防办法及职业表露后具体的处置办法和法式 9、完美护理告急风险预案,日常平凡工作中留意培育护士的应急能力,对每项应急工作都要做回首性评价,从中吸收经验教训,提高护士对突发事务的反映能力 二、以病报酬中间,倡导人道化办事,增强护患沟通,提高病人满足度,避免护理胶葛 1、办公班护士朴拙欢迎新入院病儿,把病儿送到床前,自动向病儿家眷做入院宣教及健康教育。

      2、增强办事意识教育,提高人道化自动办事的理念. 3、要求责任护士天天与患儿家眷沟通,包罗健康教育、领会病儿的病情转归、糊口需求、用药后的结果及反映等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和需要前提 4、当真执行临床措置前后的奉告法式,尊敬患儿家眷的知情权,解除患儿家眷的挂念 5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度查询拜访表,对办事质量高的护士赐与表彰鼓动勉励,对办事质量差的护士赐与攻讦教育 三、按期与不按期护理质量查抄,连结护理质量持续改良 1、充实阐扬护理质量节制小组的感化,每周进行质量查抄,以便实时发现问题,实时改正、处置 2、不竭点窜完美各类护理质量尺度,并组织进修,按尺度实施各项护理工作 3、护士长按期与不按期进行质量查抄,不足之处进行原因阐发并实时整改,强化护理人员的办事意识、质量意识 4、每月对证控小组、护士长质量查抄、护理部质量查抄反馈信息进行综合阐发,查找原因,制订切实可行的整改办法,并查抄整改落实环境 四、严酷落实三基三严培训打算,提高护理人员整体本质 1、对各级护理人员按三基三严培训打算进行培训,每月组织理论测验和手艺操作查核 2、护理查房时提问护士,攻略为根本理论常识、专科理论常识、院内传染常识等. 3、操纵科晨会提问病院护理焦点轨制,使每个护士都能谙练把握并当真落实。

      4、经常复习护理告急风险预案常识并进行模拟练习训练,提高护士应急能力 5、每季度进行急救手艺练习训练,谙练把握急救器材及仪器的利用 6、每季度对三基三严打算落实环境进行综合考评 打算三:儿科护理年度工作打算 一、增强护士在职教育,提高护理人员的综合本质 (一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的三基及专科技术练习与查核工作 1、重点增强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的查核,强化她们的进修意识,护理部打算上半年以强化根本护理常识为主,增添查核次数,直到达标 2、增强专科技术的培训:各科制订出周期内专科理论与技术的培训与查核打算,每年组织测验、查核2,3次,理论测验要有试卷并由护士长组织进行闭卷测验,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根本 3、根基技术查核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项根基技术必需全数达标,查核要求在现实工作中抽考其他条理的护士打算放置操作测验一次,理论测验二次. 4、强化相关常识的进修把握,组织进行一次规章轨制的现实查核,理论测验与临床应用相连系,查抄遵章守规的执行环境 (二)增强人文常识的进修,提高护士的整体素养 1、组织进修病院办事礼节文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医,学教育,网汇集,整理士长条理内进行会商,告竣共识后在全院规模内开展晋升素养活动,制订练习方案及具体的实施打算。

      放置全院性的讲座和争夺派出去、请进来的体例进修护士社交礼节及职业办事礼节.开展护士礼节竞赛活动,操纵512护士节时代掀起学礼节、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会. (三)更新专业理论常识,提高专科护理手艺程度跟着护理程度与医疗手艺成长不服衡的近况,各科室护士长组织进修专科常识,如遇开展新手艺项目及非凡疑难病种,可经由过程请大夫讲课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊会商等形式更新常识和技术同时,有打算的选送部门护士外出进修、进修,提高学术程度. 二、增强护理治理,提高护士长治理程度 (一)年头举办一期院内护士长治理进修班,首要是更新治理理念、治理技巧及护理办事中人文精力的培育,当今社会人群对护理的办事需求,新的一年护理工作瞻望以及护士长豪情沟通交流等 (二)增强护士长方针治理查核,月考评与年关考评相连系,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标. (三)促进护士长间及科室间的进修交流,每季组织护理质量交叉大查抄,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理治理程度 三、增强护理质量过程节制,确庇护理工作平安、有用 (一)继续实施护理质量二级治理系统,尤其是需开辟提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要阐扬科室质控小组的质管感化,明白各自的质控点,加强全员介入质量治理的意识,提高护理质量。

      (二)成立查抄、考评、反馈轨制,设立可追溯机制,护理部人员经常深切各科室查抄、督促、考评考评体例以现场考评护士及查看病人、查看记实、听取大夫定见,发现护理工作中的问题,提出整改办法 (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,增强对每份护理文书采纳质控员,护士长,护理部的三级考评轨制,按期进行护理记实缺陷阐发与改良,增添出院病历的缺陷扣分权重,强调不及格的护理文书不归档.年关护理文书评选评出集体第一、二、三名. (四)增强护理过程中的平安治理: 1、继续增强护理平安三级监控治理,科室和护理部每月进行护理平安隐患医`学教育`网汇集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因阐发,多从自身及科室的角度进行阐发,阐发发生的原因,应吸收的教训,提出提防与改良办法对同样问题频频呈现的科室及小我,究查护士长治理及小我的有关责任. 2、严酷执行核对轨制,强调二次查对的执行到位,增强对护生的治理,明白带教教员的。

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