水电站工程施工管理规定.docx

大岗山水电站工程施工管理规定（第一次修订）第一章总则1. 为加强和规范大岗山水电站工程建设施工管理，保证大岗山 水电站工程建设顺利、有序进行，根据合同文件及公司有关规章制 度，特制订本规定2. 本规定适用大岗山水电站工程各参建单位第二章一般规定1. 为保证施工的正常进行，保障人员、机具、设备、交通安 全，当对工程实行限时封闭施工的管理期间，未经有关方面许可， 任何无关人员及车辆不得进入施工作业区，承包人有责任协助业主 做好交通管理工作2. 在施工作业区内，禁止任何人摆摊设点或进行其他商业经营 活动，各施工单位对其施工区域有义务和责任进行管理3. 承包人必须严格执行业主、监理对工程施工做出的一切规定 和发布的指令在与其他标段发生施工干扰时，各承包商必须服从 监理或业主为工程总体利益而进行的工作协调，并由监理工程师编 写纪要，有关各方必须严格遵守4. 承包人必须保证施工现场道路的畅通和交通安全严格按要 求对所辖责任区道路进行维护和实施排障，使分管路段处于良好的 使用状态，应符合以下要求：4. 1承包人应在施工重要部位和危险路段，设置警示标志；因 施工影响道路通行和安全时，必须派专人警戒4. 2施工区内道路被破坏或形成障碍，该责任区承包人必须及 时向监理汇报破坏和影响情况，并积极联系、协助责任人进行修复 和排障处理；或按监理、业主要求，直接进行清理。

除合同另有规 定外，清障费用由引起路障的责任人承担4. 3对因自然灾害原因，如滑坡、泥石流等引起道路堵塞或交 通阻断时，承包人有义务按业主、监理要求积极组织抢险和救助4. 4承包人必须按时参加由地方主管部门或业主、监理组织的 有关方面会议，并严格落实会议要求在施工区内发生的交通事故， 承包人必须服从业主、监理及地方主管机关的协调5. 承包人有义务为业主、设代、监理人员的现场工作提供安全、 良好的工作环境6. 无论何种情况，进入工区用于本工程的任何施工设备离开大 岗山工程施工区必须获得监理工程师的批准，未经批准擅自撤离工 区，业主和监理有权认为该单位严重违约7. 任何单位均要建立单位内保体系，加强防盗等治保工作，并 有义务配合地方政府进行治安综合治理8. 各单位必须结合自身情况制定本单位“紧急事故应急预案” 当发生紧急情况时，业主、监理为处理紧急情况有绝对权利调动、 使用任何施工单位的人力、物资、设备第三章安全文明施工承包商应重视和加强职工“安全文明生产”教育，贯彻和落实 国家《安全生产法》和有关劳动保护规定，建立健全安全保证体系 遵守业主、监理在安全生产方面的规定和要求一）安全生产1. 承包人必须建立健全安全保证体系。

建立健全安全管理机构； 建立健全并贯彻执行安全管理制度；落实安全责任制，明确职责； 保证足够的安全投入2. 承包人必须配备专职安全员安全员必须经过正规培训并取 得资格；现场安全人员必须佩带明显标志；除经常巡视施工作业现 场，发现隐患和违章行为等并及时处置外，在高边坡、起重吊装作 业、爆破作业等高危施工部位必须有安全人员在现场进行安全巡视、 检查3. 承包人应对本单位从业人员进行安全生产教育和培训，未经 教育和培训的人员不得上岗作业；特殊工种作业人员必须按国家有 关规定经专门的安全作业培训，取得相应的资格证书，方可上岗作 业4. 承包人对施工现场的各种安全设施和施工机具，必须定期检 查和维护，及时消除缺陷，保证其安全有效运行5. 承包人必须做好生产区及施工现场的安全保卫工作，采取必 要而有效的防盗措施，预防机具、材料、设施及火工物品的被盗 在易燃、易爆等库房和高压、爆破等危险作业区，必须设置警戒标 志、防护装置和配备安全警戒或守卫人员6. 承包人必须严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，建立健全防火管理制度，并认真贯彻执行在施工现场设置符合消 防要求的消防设施，并保持完好的备用状态7. 现场施工作业人员，必须乘坐载人运输工具，禁止搭乘非载 人运输工具。

8. 承包人必须严格按照有关施工供用电管理规定进行施工用电 管理，加强所辖区域供用电设施、设备的安全保护、标识和用电安 全教育，确保供用电安全必须设专职用电管理人员对线路经常维 护、检查并负责与监理、业主的对口联系9. 承包人必须严格按照《中华人民共和国民用爆炸物品管理条 例》和公司有关爆破及爆破器材管理的规定实施民爆物品的使用和 管理；加强对民爆物品的领用、运输、存放及使用管理，确保民爆 物品的使用安全二）文明施工承包人应贯彻业主、监理文明施工的要求，注重环境保护，推 行现代化管理，科学组织施工，积极做好文明施工的各项工作1. 承包商应自觉遵守国家法规并严格执行本工程有关“环境保 护”，“水土保持”等有关规定2. 为便于识别和统一管理，规定进入工地现场时，业主佩戴白 色安全帽，上级领导或业主安监人员佩戴红色安全帽，设计佩戴红 色安全帽，监理佩戴蓝色安全帽，承包人管理人员佩戴红色安全帽， 承包人一般人员佩戴黄色安全帽安全帽正前方须有本单位明显标 识主要管理人员佩戴工作证并注明姓名、职务，各承包人根据本 单位情况穿着统一的工装3. 地下工程施工必须保证有足够的照明、通风、排水设施，并 保证正常运行，保证有良好的工作环境。

4. 各施工单位应按照国家有关规定做好职业健康卫生工作地 下工程施工的承包人必须定期进行有害气体检测各标段施工部位 及道路必须有专人进行清扫、洒水降尘和维护生活垃圾必须按规 定进行处理5. 承包人必须保持施工作业现场的整洁各种材料、物品、工 器具堆放整齐并设立标识，及时清理建筑垃圾，并在指定场所倾倒6. 承包人施工弃渣必须到指定的渣场，渣场由监理工程师书面 通知不得乱弃、乱卸或超越指定渣场的边界；渣场必须设置必要 的防护和照明设施及维护设备，并设专人负责管理7. 承包人现场生活、办公营地应保持环境整洁，秩序良好，并 对周围环境定期进行清理和卫生防疫处理生活垃圾不得乱倒、乱 排，必须作集中掩埋或焚烧处理8. 承包人临建设施建设必须按照合同规定及业主规定规划布 置，上报监理、业主批准后建设，不得随意乱占、乱搭、乱建施 工现场禁止搭设彩条布、芦席等工棚，所有工棚必须统一规划并经 监理工程师批准，并保持整齐、整洁所有房屋外墙统一白色、0.8M 高深蓝色外墙裙公路旁的露天材料堆放、加工场等必须采取围护 措施，其围护结构不低于1.25M高，必须做到对场外封闭、整齐美 观，不允许采用拉线等围护结构外侧统一采用深蓝色。

第四章 主要管理人员变动及离开工地1. 各单位主要管理人员必须按合同的承诺配置到位施工单位 的项目经理、总工、安全负责人、监理主要人员变动（含内部工作 变动）必须书面向业主申请并取得业主书面批准同意只有经业主 批准同意，该变动人员才行使其相应职责、权限和义务2. 施工单位其他主要管理人员变更必须书面向监理申请并取得 监理书面批准同意只有经监理批准同意，该变动人员才行使其相 应职责、权限和义务3. 项目总监、安全副总监及施工单位项目经理、总工离开工地 必须向业主书面请假（附件1 ），并指定人员行使其授权范围内的职 责特殊情况可口头申请经同意，审批手续可后办理第五章例会、报表、定期检查各类统计时段统一规定为：上周五至本周四，上月21日至本月 20日，本年元月1日至当年12月31日各种例会、报表、定期检查不限于下面的规定各种会议纪要要按“谁主持，谁出纪要”的原则参会其它单 位在收到纪要三天内可对纪要内容提出异议或要求更改部份内容 三天无异议视为同意一般情况下，监理主持的重要会议或可能涉 及工期延误、工程变更、投资增加等的纪要应先与业主洽商，会签 后发文一）例会承包人必须按以下要求按时派员参加由业主、监理组织召开的 各种会议，并严格遵守会议考勤制度，不得迟到、早退和无故缺席。

参会人员因故无法参会，必须事前向会议组织者请假各种例会均要求会前有关单位提供书面汇报材料，根据具体情 况并同时提供汇报材料的电子版一般情况下，业主组织的各种例 会前，各监理单位应负责收集、汇总所管辖的标段会议材料并做必 要的分析、总结、评价1. 周例会周例会由监理召集、主持、记录并出会议纪要周例会要求各 项目部经理（或生产副经理）、总工程师、生产、质安部门负责人； 监理单位总监、安全副总监、项目负责监理工程师；设计代表处负 责人参加；业主至少工程处派员参加会议基本内容必须包括上周 各标段在进度、投资、质量、安全文明等的计划完成简要情况、重 点项目存在的问题、需要协调的问题及下周工作计划及针对存在的 问题采取的措施，监理同时对下周工作必须做出明确的要求和指令2. 月计划暨协调会月计划暨协调会分为监理、业主主持两种会议由监理主持的协调会一般在每月22日左右召开，参会人员除周 例会参加人员外，增加施工单位安全副经理、计划、物资部门负责 人业主至少增加计划、物资、安监部门人员会议主要对施工情 况进行全面分析、总结，确定下月生产、工作计划，针对本月存在 的问题应采取的措施等由业主主持的协调会一般在每月25日左右召开，参会人员为各 监理单位总监、副总监，施工单位项目经理、副经理、总工，设计 主要负责人。

会议主要对工程情况进行全面分析、总结及评价等， 重点是提出下月生产、工作的重点和要求3. 月质量、安全工作会议月质量、安全工作由监理召集、主持、记录并出会议纪要要 求各项目部经理、总工、质量（安全）负责人、设计代表处负责人 参加，业主至少安监、工程部门派员参加会议基本内容必须包括 上月各施工单位质量、安全文明施工情况、开展的活动、存在的问 题及处理情况、下月工作计划等质量工作会议与安全工作会议原则上分别召开，特殊情况可一 起召开月质量、安全工作会议召开的时间由各监理规定，一般不 迟于下月5日4. 工程质量、安全例会工区质量、安全例会由业主组织，每半年一次，召开时间一般 在当年7月、下年1月要求各项目部经理、副经理、总工、质量 （安全）负责人、设计主要负责人参加，监理、业主主要领导及有 关人员参加会议主要内容为：对前阶段质量、安全情况进行分析、 总结，交流经验，制定下阶段工作计划、目标，表彰先进等工程质量、安全例会应分别召开5. 设计联络会设计联络会分为业主组织、监理组织业主组织的设计联络会一般情况每季度一次，其中每年12月上 旬必须召开设计联络会议主要内容为检查设计工作情况（包括设 计文件的供应、现场服务等）、调整设计工作计划，其中12月召开 的设计联络会议必须讨论并确定下年度供图计划和主要设计工作任 务、目标。

设计联络会要求各项目部经理、总工、设计单位主要负责人及相关专业人员，总监及有关人员，业主分管领导及相关人员 参加监理组织的设计联络会一般要求每月一次，主要解决当前存在 的设计技术问题要求设代处负责人及相关专业人员、施工单位总 工、技术部门负责人参加6. 临时会议业主、设计、监理有权根据需要召集临时会议或专题会议，参 会人员由组织人明确二）报表本处的报表特指监理、施工及设计定期必须填报的文字材料 一般情况下由各监理单位负责对施工单位的材料进行汇总、分析、 总结1. 工程月报按公司有关规定执行2. 质量月报具体要求见附件二“质量月报大纲及填报说明”3. 安全月报具体要求另文规定4. 月生产计划按公司有关文件规定执行5. 监理、设代月报监理月报内容按监理规程填报设代月报按设计院规定填报 月报必须包含大事记内容6. 监理周报每周六上午将电子版报公司工程建设处7. 监理、设代工作年报年报内容同月报（提炼、精。