车间班组版规-.doc

车间〔班组〕安全生产责任制一、车间〔班组〕长安全使命车间主任〔班组长〕是车间〔班组〕安全生产第一责任人，对本车间〔班组〕的安全管理负全面责任其具体使命：1、负责组织车间〔班组〕成员学习、落实执行企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪2、负责组织开好班前会和班后会，并做好具体记录3、负责编制合适岗位日常检查的“安全检查表〞，明确检查项目、存在问题及处理措施，保持一班“三查〞制度(班前、班中、班后)，制止违章行为，对紧急状况和不听劝阻者，有权停止其工作，并马上报请上级处理，做好记录4、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡〞，对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报，按要求及时进行整改；发生事故后马上报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施，做好具体记录5、催促车间〔班组〕成员做好所属设备的检查维护，使其常常保持正常运行，催促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材6、负责组织车间〔班组〕成员〔新工人、合同工、临时工、农民工〕进行常常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育，杜绝违章指挥和违章作业7、认真开展好每周“安全日〞活动和安全生产知识、技术比赛活动。

8、搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁、有序9、协助上级建立健全或落实车间〔班组〕考核制度，做到奖罚分明10、协助上级建立健全各类安全管理档案和台帐二、车间〔班组〕安全员安全使命车间〔班组〕安全员一般由车间主任〔班组长〕或车间副主任〔副班组长〕兼任，对车间〔班组〕安全管理工作负主要责任其具体使命：1、协助车间主任〔班组长〕做好本车间〔班组〕安全管理工作，受厂级安全员的业务指导，抓好班前安全布置、班中检查、班后安全总结工作2、组织开展本车间〔班组〕各种安全活动，认真做好记录，提出改善车间〔班组〕安全工作的看法和建议3、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告4、检查落实动火措施，确保动火安全5、检查催促车间〔班组〕成员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材6、协助车间主体〔班组长〕对“未遂事故〞和不安全行为，保持“三不放过〞〔找不出原因不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过〕原则，举一反三，从中汲取教训，改善工作7、发生事故要及时了解状况，维护好现场，并及时向上级汇报，积极协助上级部门进行调查8、及时完成车间〔班组〕其它安全生产工作。

三、车间〔班组〕成员的安全使命1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳作纪律，对本岗位的安全生产责任负全责2、精心操作，严格执行工艺规程和安全操作规程3、正确分析、推断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态发生事故时，要果断正确处理，及时如实地向上级报告4、作业前认真做好安全检查工作，发现异常状况，及时处理和报告5、正确维护和操作设备，保持作业现场整洁，搞好文明生产6、按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和各种预防事故演练活动8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止车间〔班组〕安全生产日常管理制度一、安全教育培训制度车间〔班组〕安全教育培训要在上级领导下，认真制定切合车间〔班组〕实际的教育培训计划，由车间主任〔班组长〕具体负责认真组织抓好落实1、教育对象新调入车间〔班组〕的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生)和变幻工种的职工，在经厂级安全教育后，必需进行车间〔班组〕教育并对教育状况进行登记2、现场教育车间〔班组〕教育要结合本车间〔班组〕的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待本车间〔班组〕容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。

3、专业技术教育讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任，教育车间〔班组〕成员自觉遵守安全操作规程〔做到“四懂〞、“三会〞〕，不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告，采用措施整改4、防护教育讲解如何正确使用爱护劳作保护用品和文明生产的要求，发生事故以后的紧急救护和自救常识5、安全操作示范组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果6、标志、标识教育企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍7、“四新〞教育新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法；投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法；新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等8、遵章守纪的重要性和必要性，9、其它关于车间〔班组〕安全教育培训的内容注：车间〔班组〕安全教育时间要依据状况自行确定，经考核合格后，方可上岗二、交接班制度1、交工艺当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交待清楚。

2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备3、交卫生当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚4、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失5、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录修理记录等应真实、准确、整洁6、凡上述交接事项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映7、由车间主任〔班组长〕或岗位负责人填写交接班日记，其内容为：生产任务完成状况，质量状况，安全生产状况，工具、设备状况〔包括故障及排除状况〕；安全隐患及可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理看法，车间或上级的指示；交接班记录定期存档备查三、安全检查制度车间主任〔班组长〕、岗位操作人员要依据工作现场、岗位，编制符合规定的“安全检查表〞，明确检查项目、存在问题及处理措施1．检查设备的安全防护装置是否优良防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好2．检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏；制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病〞运转和超负荷运转。

3．检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用状况，是否严格执行了易燃、易爆物品和剧毒物品的安全管理制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求4．检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素安全出口是否通畅，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和显然标志等5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象比如：操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等6、检查有无违反劳作纪律的现象比如：在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗；乱用机械设备或车辆等7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象比如：在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等8、检查个人劳作防护用品的穿戴和使用状况比如：进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。

9、其它需要检查的内容四、安全隐患整改制度车间〔班组〕针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素，在上级领导下建立并落实车间〔班组〕事故隐患整改制度1、车间主任〔班组长〕对本车间〔班组〕安全隐患整改工作全面负责，车间副主任〔副班组长〕、安全员协助车间主任〔班组长〕做好管理、监督和统计上报工作，车间〔班组〕成员全力配合，确保安全隐患按期整改到位2、车间〔班组〕依据“安全检查表〞中发现的潜在危险，不能处理的，填写“隐患整改追踪记录卡〞，按照安全隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报，在上级领导下积极整改3、安全隐患整改要保持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则4、对存在安全隐患的作业场所，要保持不安全不生产的原则，制定切实可行的防范措施，无措施不准生产5、安全隐患整改要执行逐级销号，对按期整改的安全隐患，班组要逐级进行销号；对未按期整改的安全隐患，要重点监控，确保彻底整改6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐患责任区内确认事故责任，严正处理隐患整改追踪记录卡〞的使用和内容：车间〔班组〕依据“安全检查表〞中发现的安全隐患或不安全因素，不能处理的，在采用防范措施的同时，认真填写“隐患整改追踪记录卡〞，一式三份或三联，一份交包修组负责人签字后退回备查，一份安排检修，一份交车间领导签字后退包修组备查。

包修组无法处理的，将余下的两份“隐患整改追踪记录卡〞报车间领导，一份车间安全员备案后安排检修或上报厂部〔车间无法处理的〕隐患整改追踪记录卡〞在哪个环节受阻，就由哪个环节承当其事故责任隐患整改追踪记录卡〞具体内容：1、填报单位、姓名、年月日；2、存在的隐患、依据〔哪个检查表、第几项〕；3、收卡领导签字〔包修组、车间领导、其他领导三栏〕、年月日；4、整改要求；5、整改负责人签字；年月日；6、完成状况〔完成时间、工时、材料费；或上报车间、厂〕；7、销卡〔岗位验收或列入安措、技改、大修等项目〕五、设备、保养及修理管理制度由各企业车间〔班组〕依据实际状况具体制定六、危险作业审批制度1、凡属从事危险作业范围内工作的车间〔班组〕，经企业安办检察现场检查后提出方案，填写《危险作业申请单》一式二份，主管领导批准后方可作业2、特别状况无法履行审批手续时，现场应有专人负责安全工作，并有具体的安全措施，在状况同意后马上通知企业安办并补办审批手续3、企业安办应及时对危险作业点进行现场调查，作业时应派人或布置安全值班人员做重点检查4、车间〔班组〕应认真遵守执行此制度，未执行者按违章作业处理危险作业范围界定：1、高处作业〔无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2M〕；2、带电作业；3、禁烟火范围内进行的明火或易燃作业；4、爆破或有爆炸危险的作业；5、有中毒或窒息危险的作业；6、危险的起重运输作业；7、其它有较大危险可能导致重伤以上事故的作业。

七、特种作业人员管理制度1、从事特种作业人员必需年满十八周岁身体健康，没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能独立操作2、特种作业人员必需经有资质的专业培训机构进行安全技术培训，理论与操作考试合格，取得《特种作业操作证》后方准上岗作业3、已取得《特种作业操作证》的人员，必需按照规按时间进行复审复审合格后，方可上岗作业4、强化对特种作业人员的安全技术管理常常检查特种作业人员的安全操作，严格执行凭证操作制度，无证者一律不准进行特种作业5、对安排无证人员进行特种作业的，发生事故，依法追究相关人员的责任八、安全日活动管理制度车间〔班组〕每周组织一次安全日活动，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使车间〔班组〕安全日活动制度化、规范化1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术。