山西北辰当代沿湖城项目工程策划(21期).ppt

山西北辰当代,MOMA,沿湖城项目,,2.1,期分期开发工程策划报告,,,当代,MOMA,沿湖城项目工程管理部,,2016.9,项目概况,Part,1,当代,MOMA,沿湖城项目工程策划,目 录,质量保障措施,Part4,,Part5,工程进度质量执行表单,安全及文明保障措施,总平面布置,Part2,工程进度及保障措施,Part3,项目概况：,,万国城,moma,,沿湖城北区项目位于太原市晋源区属主城区范围内，南中环街北侧，路网密布，周边有多条城市快速路（南中环、滨河西路、滨河东路）距万国城项目,3.5,公里项目概况,,规划路,20,米路宽,,,,,,,,冶峪,,河,,,规划路,20,米路宽,,规划路,20,米路宽,,沿湖城,moma,,,,晋阳湖景区,,商务区,政务区,,,,万亩生态园景区,,,汾东商务区,,,,高新区,,,,长风商圈,,,,住宅聚集区,,项目概况,地块现状及周边情况：,项目概况：,项目概况,建筑效果图：,1,4,本项目为合作项目，,1#,、,4#,楼带附属地库为,2.1,期，,1#,楼建筑面积约为,3.4,万㎡,,4#,楼建筑面积约为,3,万㎡1#,、,4#,楼均为地上,34,层，地下,2,层，地库为地下,1,层，建筑面积约为,1,万㎡，总建筑面积约为,7.5,万㎡。

前期合作单位,1#,、,4#,楼桩已施工完成，所有基坑均未开挖，由于公司户型调整，预计,1#,、,4#,楼需要补桩2.1,期由于受公司开发节奏影响，根据一期销售情况，存在一期开盘后进行主楼栋户型细化及微调，所以主楼施工图深化在,12,月完成，,10,月先行进行地库施工，地库由于涉及,2017,年,9,月一期交付压力，今年,10,月必须开工，年底地库封顶项目概括,2.1,期,现阶段,2.1,期无图纸，进行总包招标的另一目的是为了给一期总包压力，如一期总包进度、质量等配合出问题，可以迅速启用,2.1,期总包，有效的保证工地的管控，保证按时完成公司各项节点任务项目分期、标段,施工地图,7,项目概括,地块现状及周边情况：,,,,,,,冶峪,,河,,生活区,2.2,期,一期,2.1,期,,启,动,期,万水建材市场,太原科技大学南校,汽车检测站,冶峪河,南堰,南中环街,8,项目概括,结合上图及项目实际情况所示，本项目有以下重点、难点问题：,,,1,、北侧生活区主道路紧临万水建材市场，道路狭窄，交通拥挤，工地受影响比较大；,,,2,、东侧二期紧邻冶峪河，河道为排污渠，味道较大，对小区交付后品质影响较大；,,,3,、一期总包施工进度、质量等不满足集团要求情况下，启动,2.1,期总包去施工收尾；,,,4,、一期总包生活区位置占地比较大，,2.1,期总包生活区布置场地狭小；,,,5,、,2.1,期主施工道路在项目西侧，西侧地块产权暂时还属于太化，施工进出困难；,,,9,项目概括,解决措施：,,,1,、工地施工所需要的材料尽量安排晚上，错开白天高峰期；,,,2,、利用公司及合作单位关系，积极与政府沟通，加快冶峪河治理工作，争取交房前冶峪河治理完成；,,,3,、在,2.1,期总包确定后，通过与,2.1,期总包协商，做好接手一期总包部分施工内容的准备，在施工过程中，做好一期总包达不到要求的书面证据；,,,4,、利用现有场地，合理布置生活区，暂时甲方办公室等利用一期总包生活区，减小,2.1,期场地狭小困难；,,,5,、公司积极推进太化土地注销事宜，并现场督促施工单位与太化先行沟通，满足现场施工通行；,,,10,项目概括,2.1,期,,获取项目时间,2016.8.15,规证取得时间,2016.10.20,施工证取得时间,2016.11.7,开工时间（主楼）,2016.12.10,预售证取得时间,2017.5.15,开盘时间,2017.5.20,竣工备案,2018.9.10,交房开始时间,2018.12.10,项目概况,Part,1,当代,MOMA,沿湖城项目工程策划,目 录,质量保障措施,Part5,,Part6,工程进度质量执行表单,安全及文明保障措施,总平面布置,Part3,工程进度及保障措施,Part4,,项目分期、标段,1、项目计划在201,6,年,10,月中旬先行开工地库，以保证,2017,年,9,月一期交付节点（一期有部分市政配套管线从,1#,、,4#,楼中间进入）。

2、,1#,、,4#,楼,12,月份图纸深化完成，如有偏差，年前补桩完成；,,3,、在,2017,年,5,月,15,日,1#,、,4#,楼施工至,1/3,处,,,即,12,层，达到预售形象进度总平面布置,地库,,项目组团设置,考虑项目地库施工迫切性，将一期分为2个组团：一组团为地下车库；二组团为,1#,、,4#,楼总平面布置,一组团,二组团,临时开口,,,项目从北侧市政路设一个临时开口，为车辆进入工地主通道；,,进入工地后，通过大门,2,进入项目,,总平面布置,,大门,1,,大门,2,,临时道路,项目西侧临时道路长度约,300,米，全部为项目外道路，宽度为,6,米，进入项目长度约,120,米，宽度为,4.5,米一期正式入口,临水、临电,总平面布置,南中环街,,,,,临水接驳点,,,市政污水井,临时,250KVA,电源接驳点,,,项目大门,临时围挡,总平面布置,南中环街,项目南侧建筑退红线,3.5,米，现有围挡立在红线上，,沿南中环街是6米高铁皮围挡,；,项目北侧与一期交界，计划用,2,米铁皮围挡分开；东西侧建筑退红线约,7,米，东侧为启动区，启动区为,6,米高铁皮围挡，西侧为空地，作为生活区地点，红线外,100,米有砖墙围墙。

临水接驳点,,,市政污水井,南侧围挡,临时,250KVA,电源接驳点,已有围挡,体验中心围挡,新做围挡,,,项目大门,现场甲方办公室,2.1,期总包生活区设置在项目西侧红线外，不占用项目位置，由于场地狭小，暂不设置甲方办公室甲方办公室先布置在一期总包生活区，共两层，一层两大两小办公室，二层,6,小办公室，大间,5.5mX3.6m,，小间,5.5mX3.6m,，材料部品样板库及资料设置在临建办公室一层剩余部分全部为乙方使用，生活区不占用项目楼座及地库位置总平面布置,,甲方办公室,,,,,,,冶峪,,河,,生活区,2.2,期,2.1,期,一期,,启,动,期,一期生活区平面图,甲方办公室,乙方办公区,2.1,,生,,活,,区,材料堆放及加工场、垂直运输设备,2.1,期设置,2,台,,塔吊，,1#,楼塔吊型号为,5013,，,4#,楼塔吊型号为,4810,，作为垂直运输设备，满足,2.1,期,2,栋楼因地库提前施工，地库在,1#,、,4#,楼塔吊未安装前，只能使用汽车吊或机械倒运布置原则,,1）要考虑拆卸方便，布置在道路边，不影响主要道路通行；,,2）塔吊布置要考虑群塔作业的协调方案，不干扰；,,3）塔吊位置要考虑覆盖料场，并能尽可能触及大门位置；,,4）塔吊布置要尽可能避开地库范围，减少结构预留洞及穿插施工措施费用；,,5）塔吊布置要尽可能减少工作面盲区；,,6,）,1#,、,4#,楼塔吊拆除时间为,2017,年,10,月底，塔吊拆除后，塔吊部位地库施工封闭。

总平面布置,,,地库阶段,,项目平面布置,各阶段临时道路布置及行车动线,大门,1,土方开挖顺序,,,临时道路,,临电变压器,,临水接驳点,,,先施工地库，,2.1,期地库与一期地库同时施工2.1,期东侧为启动区，主入口在西侧，故由东向西开挖，开挖深度约,2.7,米，,2.1,期地库面积为,1.1,万㎡，开挖方量约,3,万,m³,，地库顶板回填约,1,万,m³,因现场只有,2.2,期可以堆土，但是,2.1,期去,2.2,期需要从工地北侧出去，再进入一期，通过一期进入,2.2,期，运距约,1,公里由于,2.2,期狭小，故,2.2,期只能存放,1,万,m³,，剩余土方需全部外运主体阶段,,项目平面布置,各阶段临时道路布置及行车动线,,临时道路,材料加工区,材料加工区,,临电变压器,,,临水接驳点,,材料堆场及临时道路设置在地库顶板，地库进行回顶大门,2,,,大门,1,装饰装修阶段,,项目平面布置,各阶段临时道路布置及行车动线,,大门,1,,施工临时硬化道路,,,临电变压器,,,临水接驳点,,室外施工电梯,,,材料堆场,材料堆场,,由于,1#,、,4#,楼南侧退红线太近，才,3.5,米左右，另外为保证临街外立面效果，室外电梯均布置在北侧,大门,2,,大门,2,,园林景观阶段,,项目平面布置,各阶段临时道路布置及行车动线,,大门,1,园林景观施工区域,,,临时道路,,临电变压器,,临水接驳点,,景观施工顺序：先做堆坡造型，硬景基础施工，乔木种植，灌木种植和硬景面层施工穿插，软景收边收口,.,,,,,材料堆场（主施工区域内堆场根据园林大区图纸合理安排）,大门,2,,,项目概况,Part,1,当代,MOMA,沿湖城项目工程策划,目 录,质量保障措施,Part4,,Part5,工程进度质量执行表单,安全及文明保障措施,总平面布置,Part2,工程进度及保障措施,Part3,工程进度管理执行表单,工程进度管理执行表,当代,MOMA,沿湖城项目（,2.1,期）,,,,,,,,,分期,楼栋,装修标准,开工,正负零,开盘形象,封顶,竣工,入伙,2.1,期,1#,楼,第一类、毛坯,2016.12.10,2017.3.30,2017.5.15,2017.8.30,2018.6.30,2018.12.10,,4#,楼,第一类、毛坯,2016.12.10,2017.3.30,2017.5.15,2017.8.30,2018.6.30,2018.12.10,,商业,第一类、毛坯,2016.12.10,2017.3.30,2017.5.15,2017.8.30,2018.6.30,2018.12.10,,地下车库,第一类、毛坯,2016.10.15,2016.12.15,,,2018.6.30,2018.12.10,关键工序图标,,,主体结构,,插入时间,2016/10/15,,完成时间,2017/8/30,,,二次结构,,插入时间,2017/5/,1,,完成时间,2017/9/15,市政配套,,插入时间,2017/10/1,,完成时间,2018/4/15,,,景观园林考虑提前进场，交叉作业，具备工作面即进行施工,,一期关键工序,地下车库,,插入时间,2016/10/15,完成时间,2016/12/15,景观园林,,插入时间,2018/4/1,,完成时间,2018/8/,1,,,地下车库先行施工,地库结构完成后穿插进行,,公共区精装域,,插入时间,2018/3/,15,,完成时间,2018/6/1,5,具备条件提前进场，穿插进行,外立面,,插入时间,2017/9/1,,完成时,2017/11/15,,,针对该项目有以下风险影响进度：,,风险一：属于城中村改造项目，附近村里对材料供应及时性的把控；,,风险二：,2017,年,10,月以后一期入住后，,2.1,期夜间施工对进度的影响；,,风险三：“送、认、封”过程对工期的影响,,,控制措施：,,1,、材料尽量参照一期供应价格，并且通过一期施工阶段，与村里关系进行相处、协调；,,2,、在一期交付入住后，合理安排施工工序，扰民大的工序避开晚上施工；,,3,、“送、认、封”加强过程中沟通，工程、设计共同认样，认样工作尽可能前置，不耽误加工生产时间；,工程进度风险及保障措施,项目概况,Part,1,当代,MOMA,沿湖城项目工程策划,目 录,质量保障措施,Part4,,Part5,工程进度质量执行表单,安全及文明保障措施,总平面布置,Part2,工程进度及保障措施,Part3,工程质量风险及保障措施,针对该项目存在质量的风险：,,风险一：精装及外立面主要材料、设备的质量风险,,控制措施：,,1,、按照公司流程完成样品的,“,送、认、封,”,；,,2,、材料进场、设备的检测及第三方复试；,,3、,实行样板先行，严格按样板工艺进行施工，保证质量措施。

风险二：合作项目，管理或多或少受合作方影响,,控制措施：通过领导层的沟通，尽量减少合作方在整个开发过程中对项目的影响针对该项目毛坯交付特征，客户关注质量及管控要点如下：,,一、客户关注质量：,,1,、门窗工程；,,2,、入户门工程；,,3,、渗漏问题；,,4,、空鼓、开裂；,,二、管控要点：,,1,、明确门窗工程施工界面划分，根据现场进度合理安排门窗安装时间，做好工序移交及成品保护2,、明确入伙工程施工界面划分，根据现场进度合理安排入户门安装时间，做好工序移交及成品保护3,、,2.1,期地库与一期地库之间衔接的部位，严格把控，做到两期标高统一，严格按照规范要求处理后浇带4,、,成立专门的,“,四零,”,工作小组，做好结构闭水及淋水试验，严格把控好每一道施工工艺及质量5,、施工单位先做施工样板，监理、甲方、分包进行样板验收，明确验收标准，工艺工序，合格后方可进行大规模施工等客户关注质量及管控要点,技术要求和管理要求执行表单：,依据《当代节能技术要求和管理要求作业标准 》编制山西当代,沿湖城,MOMA,《技术要求和管理要求执行表单》，技术要求和管理要求执行表单应完成时间：201,7,年,9,月,1,日,施工工艺和材料部品特征对比表,项目概况,Part,1,当代,MOMA,沿湖城项目工程策划,目 录,质量保障措施,Part4,,Part5,工程进度质量执行表单,安全及文明保障措施,总平面布置,Part2,工程进度及保障措施,Part3,项目的安全文明目标,标准化样板对比表,本项目安全目标：保证项目安全,“0”,事故。

安全文明要求：按照集团标化工地标准严格执行,,标准化工地对比表：,依据《当代节能标准化工地作业标准 》编制,山西当代沿湖城,MOMA,标准化工地对比表，在,2016,年,8,月,15,日确定现场安全文明总图及整改措施，严格执行标准化工地，最终达到集团标准化工地标准标准化样板对比表,质量、安全事故应急预案组织架构图,组 长：薛春雨,,副组长：范利强,,组 员：杨珩、韩相佐、李金海,,,,项目公司严格按照质量、安全事故应急预案做好各项措施若出现重大质量、安全事故，工程管理部立即向工程副总汇报，工程副总,2,小时,内向地区公司总经理汇报，地区公司总经理在,4,小时,内向集团工管中心总经理汇报质量、安全事故应急预案,谢 谢！,。