行政人事表格大全.doc

1.··员工人数及费用动态统计表员工人数及费用动态统计表年 月 填表日期： 月 日编制人数男 人女 人计 人编制内制造人员元编制内人数男 人女 人计 人编制内管理人员元编制外人数男 人女 人计 人编制外人员元本月人数合计男 人女 人计 人月薪合 计（占人事费用比率）元%应工作日数 日职务津贴元缺勤总日数 日加班津贴元出勤总日数日值勤津贴元出勤率%夜勤津贴元编 制 人 员 出 勤加班总时数时外勤津贴元男人特殊工种环境津贴元女人其他津贴元合计人合 计元新进新进率%津贴（占人事费用比率）%男人年终奖金元女人退职酬劳金提成元不休假代金元合计人其出奖励金元 离职离职率%男人女人奖金奖性支出合 计（占人事费用比率）元%公伤医药费元人事动态内 部 调 动合计人抚恤金支持元公司负担部分元奠仪金支出元个人负担部分元退休金提成元受益总数元资遣费支出元负担及受益差额元福利金提成元预 计 劳 保 受 益 比 率受益率%互助金提成元上月底累计结余元培训基金提成元本月互助费提成元训练图书费元本月互助费收入元本月互助费支出元本月结余元累计结余元其他支出合 计（占人事费用比率）%元互助费动态统计收/支比率%费用总计（100%）元备注每人平均费用元经理 人事部长 填表人：2.··员工每月动态统计表员工每月动态统计表 年 月人员招聘统计流动状况说明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职深造人数解职人数其他事项奖惩件数抚恤件数劳保件数就医住院人员迁调出 勤 状 况迟到早退人 次病假人 次事假人 次工伤假人 次请 假婚假人 次旷职人 次制表： 复核： 审查：3.··每月人事变更统计表每月人事变更统计表年 月 第 页姓 名员工编号变动事项说明 变更日期备 注制表： 复核： 审查：4.··员工工龄动态分析表员工工龄动态分析表 月份现有人员工龄用人单位原有人数本月报到本月离职现有人数编制人数离职率新报到3 个 月 以 上3至6个月6至12个月1至2年2至3年3年以上平均工龄制表： 复核： 5.··人力资源部招聘计划书人力资源部招聘计划书 年 月 日需要补充人员类别类 别工作内容所需条件招聘方式人数招聘日期高 层 主 管技 术 人 员中 层 管 理 人 员基 层 职 员技 术 工 人其 他制表： 复核：6.··年度人员需求估计表年度人员需求估计表年 单位：人学 历到位 月份需求 原因项目级别硕士本科大专其他123456789101112高层 中层基层主 管 人 员小计高工工程师助工技术员技 术 人 员小计机工电工工 人小计其 他 人 员合 计制表： 复核：7.··员工入职试用表员工入职试用表 姓名年龄试用职位学历专业工作经验特长试 用 计 划1、工作内容 （1） （2） （3） （4） （5） 2、指导人员3、重点考查项目 （1） （2） （3） 4、其他试 用 记 录1、试用时间 年 月 日至 年 月 日 2、工作能力3、工作态度4、出勤情况5、其他试用部门意见试 用 结 论人力资源部意见8.··新员工试用结果通知单新员工试用结果通知单 姓 名性 别年 龄籍 贯学 历职 称职别试用期薪 酬等 级元考核意见1． 试用满意请照原工资办理任用手续（ 月 日 起） 2． 试用成绩优良请以 等 级 元工资办理 手续（ 月 日起） 3． 需再试用 4． 试用不合适另行安排 5． 附呈心得报告一份试用考核人签章试 用 结 果主管意见1． 同意考核人意见 2． 拟不予任用 3． 延长试用 日再另行签核试用单位主管签章领 导 批 示人 力 资 源 部 意 见1． 拟照试用单位意见自 月 日起以等 级工资 元正式任用 2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自 月 日起辞退 3、其他：9.员工培训计划表（范本员工培训计划表（范本 1）） 培训日期培训内容讲师培训手段培训地点费用预算效果估计负责人制表： 复核： 审批：10. 员工培训计划表（范本员工培训计划表（范本 2）） 培训编号： 培训部门：培训名称培训时间自 至培训课程时数及负责人课程培训时间负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共 人，名单如下：单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算： 每人分摊费 用批准 审核 拟订 11. 新员工培训计划表新员工培训计划表编 号： 拟定日期：姓名培训期间 月 日至 月 日止姓名学历部门受 训 人 员专长辅 导 人 员职称项 次培训期间培训日期培训项目培训部门培训师培训日程及内容1月 日至 月 日止天2月 日至 月 日止天3月 日至 月 日止天4月 日至 月 日止天5月 日至 月 日止天6月 日至 月 日止天7月 日至 月 日止天8月 日至 月 日止天9月 日至 月 日止天10月 日至 月 日止天11月 日至 月 日止天12月 日至 月 日止天13月 日至 月 日止天14月 日至 月 日止天15月 日至 月 日止天16月 日至 月 日止天17月 日至 月 日止天制表： 复核： 审批：12. 员工培训意见调查表员工培训意见调查表 问 题回 答1、你认为课程内容是否恰当？ 2、你最希望获取哪些方面的内容？3、教学方法是否恰当？你有何建议？4、每堂课时间长短是否恰当？5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？7、你有其他建议吗？请写下来。

13. 受训人员报告书（范本受训人员报告书（范本 2）） 培训课程：培训日期 年 月 日至月 日单位：培训指导者：姓名：记录日期： 年 月 日研修内容汇总启发和感想培 训 内 容实习内容汇总启发和感想实 习 内 容成功之处受训者的提案失败之处指导者的建议意 见部门主管意见部门经理意见 上 司 意 见14. 培训经费申请表培训经费申请表申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费食宿费总计 （元）备注财 务 部人 力 资 源 部本 单 位一式三联：第一联本单位存 第二联人力资源部 第三联财务部总 评15. 奖惩呈报表奖惩呈报表年 月 日 编号：当事人姓名奖（惩）事发日期奖（惩）级次具 体 内 容附 证 明 材 料份页核实 情况核实日期核实人签字当事人签字经办人签字部门意见审批人签字16. 奖惩登记表奖惩登记表年 月 日 第 页奖惩级次姓 名所在 部门奖惩 事项奖惩呈报 表编号警告记过记大过嘉奖记功记大功复核： 制表： 保管： 17. 年度奖惩公告表年度奖惩公告表 年度姓 名职 务单 位奖惩事由奖惩办法备 注公告部门： 公告日期： 18. 员工年度考评成绩登记表员工年度考评成绩登记表部门： 年度 第 页到职假 勤 记 录功过记录考核项目记姓 录编号 名年月日薪 资迟 到早 退事 假病 假旷 职其 他奖 励惩 罚年中 考核年底 考绩年度 平均制表： 复核： 19. 年终考评评分表（领导干部用）年终考评评分表（领导干部用）年度 考评日期：姓名部门职务指标说明计划任务实际完成满分分值实际得分备注本年计划任务完成 情况 （满分 55 分）领导能力组织能力协调能力策划能力创新能力工作责任成本控制判断能力能力考评 （满分 45 分）解决问题能力小计100受处罚扣分受奖励加分最后得分复评： 初评： 日期： 20. 文职人员考核表（管理层）文职人员考核表（管理层）考核日期：姓名单位职务考核期间考评等级考核 项目考核说明考 评 人优良中差得分工 作 知 识工 作 量工作考评（满分 60分）工 作 品 质工 作 态 度工 作 能 力领导能力 （满分 20 分）出勤 （满分15 分）其他 （满分 5 分）奖惩 意见考评人盖章总分21. 文职人员考核表（基层文职）文职人员考核表（基层文职）考核日期：姓名单位岗位考核期间考评等级考核 项目考核说明考 评 人优良中差得分工 作 知 识工 作 量工作考评（满分 72分）工 作 品 质工 作 态 度工 作 能 力团队合作能力 （满分 10 分）出勤 （满分13 分）其他 （满分 5 分）奖惩 意见考评人盖章总分22. 文职人员考核表（营销人员）文职人员考核表（营销人员）考核日期：姓名单位岗位考核期间考评等级考核 项目考核说明考 评 人优良中差得分工 作 知 识销 售 量工作考评（满分 72分）工 作 品 质工 作 态 度工 作 能 力团队合作能力 （满分 10 分）出勤 （满分13 分）其他 （满分 5 分）奖惩 意见考评人盖章总分23. 无记名民主考评表（管理人员用）无记名民主考评表（管理人员用） 考评期间： 考评时间： 考评部门：姓 名职 务任期分 类评 价 内 容满 分1 次2 次调 整决 定1是否自己率先示范52遭遇困难时，是否能沉着果断地指导2.53是否公平且冷静地对待部属2.54部属是否充满朝气2.5领 导 能 力5是否受到部属坚定的信赖2.56是否明确部属的优、缺点2.57是否从旁给与帮助、建议以发挥部属的优点2.58是否适才所用5部 属 培 育9是否能引发部属思考2.510是否仔细地聆听部属的意见2.511是否注意身体的健康2.512是否恰当使用金钱513是否热心部门内意见的沟通2.514是否存在生活。