SDF有限公司关心关爱员工管理办法.doc

SDF有限公司关心关爱员工管理办法第一章 总则第一条 为切实提升SDF有限公司（以下简称“公司”）广大员工的荣誉感、归属感、获得感，提高企业凝聚力和向心力，激发员工战斗力，促进公司和谐健康发展，结合公司实际，制定本办法第二条 关心关爱员工实施工作遵循以下原则：（一）统筹指导，分级管理公司统筹制定政策、建立工作机制，公司各部门、所属各单位分级负责、组织落实二）关注需求，精准关爱针对员工普遍关注和反映强烈的突出问题，制定工作措施，解决员工实际困难三）尽力而为，量力而行各部门、所属各单位结合实际情况，尽量周全深入考虑员工所需，在法律法规和政策允许范围内，将好事办好第三条 本办法适用于公司及全资子公司、控股子公司、代管单位和一体化管理单位第二章 工作机制及职责第四条 公司建立关心关爱员工工作响应机制公司人资部作为牵头部门负责承接，相关部门按职责分工负责落实，构建全公司分层面关心关爱员工工作响应体系 第五条 本部部门按分工履行以下职责：（一）公司人资部负责制度建设及相关的职业发展、教育培训、健康和心理关爱、干部使用、三支队伍建设、薪酬待遇等工作；（二）公司党群部负责关心关爱相关的生活关爱、慰问帮扶、“送温暖”、特重病救助、合理化建议、员工意见、荣誉体系、职工之家（职工小家）建设、权益维护、劳动技能竞赛、文体活动、劳模先进、团青、女职工、群团经费保障、思想文化引领和关心关爱总结、宣传等工作；（三）公司安环部负责员工职业健康与劳动保护工作；（四）公司财务部负责雇主责任保险相关工作；（五）公司各部门、所属各单位负责配合员工关心关爱措施事项的落实。

第三章 工作内容第六条 关心关爱员工工作通过事业上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，增强员工荣誉感、归属感、获得感主体内容为“6+1”，即包括思想关爱、健康关爱、心理关爱、职业发展与培训、工作环境关爱、生活关爱六大方面和重点人群关心关爱第七条 思想关爱（一）党组织和各级领导干部应经常与员工深入交流，全面了解员工所思、所愿、所想，深入了解员工工作中遇到的困难、矛盾和问题并帮助指导解决党群组织针对存在特殊困难和状况的员工进行“一对一”的思想帮助；（二）将绩效面谈作为思想政治工作的重要途径，直接上级定期结合员工绩效、职业发展和思想状况开展面谈，反馈绩效表现、听取意见建议、帮助改进提升，同时加深干部职工对公司战略部署、文化理念、管理方法的理解，达到加深共识、明确方向、改进提高、激发斗志的目的第八条 健康关爱（一）每年组织员工健康体检；（二）在依法参加基本医疗保险基础上，建立企业补充医疗保险制度和重大疾病保险保障，构建较为完善的员工医疗保障体系，减轻员工医疗费用负担，避免“因病致贫”对因特重病导致生活困难的员工及时提供帮扶救助；（三）合理安排工作，执行带薪休假制度，缓解工作压力、激发工作热情、提高工作效率；（四）做好一线员工疗（休）养工作，促进员工身心健康发展，调动和激发广大员工的工作热情；（五）企业购买雇主责任险，为员工职业病和意外伤害提供保障。

围绕职业常见病、高发病及急救常识等组织健康讲座和培训在工作场所配备常用急救药箱第九条 心理关爱（一）关注员工心理健康，营造和谐工作氛围，做好压力调适疏导通过心理讲座、员工心理疏导等方式，帮助和引导员工培育积极健康心态，疏解情绪和压力；（二）对于压力较大的重点岗位通过谈心谈话、关怀问候等方式密切关注人员情绪变化，做到心理问题早发现、早干预、早疏导第十条 职业发展和培训（一）助力员工成长成才定期开展公司员工思想状况调研，了解和把握员工思想动态组织动员广大员工积极参加各级各类劳动竞赛、技能竞赛和创新创效创优活动，为员工提供求知学技、施展才干、建功立业的平台充分发挥老员工技术“传帮带”作用完善优秀年轻干部选拔、培养机制；（二）落实集团公司和上级公司《一流队伍建设实施方案》，大力推进干部队伍、专业技术队伍和技能队伍建设，实施三大人才培养专项计划，拓展员工发展空间；加强员工职业发展通道建设，畅通员工多通道职业发展路径，建立不同通道之间转换机制；（三）建立健全“统筹指导、分级负责”的教育培训体系，为员工提供弘扬新思想、正能量的读书学习平台结合公司发展战略、重点工程、重大项目需要，有针对性地组织实施员工技能升级计划，支持帮助员工转型发展、创新发展；（四）坚持严管与厚爱相结合，建立健全容错纠错机制，鼓励干部担当作为；（五）建立健全公司荣誉体系，积极选树先进典型和行业偶像，发挥示范引领作用。

关注先进典型的职业发展建立健全公司荣誉档案为劳模工匠搭建平台，将先进典型的影响力持续化、最大化第十一条 工作环境关爱（一）依托职工文化艺术节及各类文体协会开展员工喜闻乐见的文化体育活动，激发队伍活力；（二）开展职工之家建设特别是职工小家建设，按照集团公司及内蒙公司有关要求积极推进职工之家的建设，不断改善一线员工的工作和生活条件；（三）做好基层一线员工关心关爱做好职业健康与劳动保护教育和防护措施保障开展对现场一线、艰苦岗位的夏送清凉、冬送温暖等四季关爱活动；（四）搭建“聚众智、汇合力”平台按照《集团公司党组直接联系基层群众管理办法》要求，建立完善社区管理机制，畅通员工建言献策渠道，保障广大员工的知情权、参与权、表达权和监督权等各项权益，把员工智慧汇聚到企业改革发展的大局上来第十二条 生活关爱（一）在员工生日、结婚生育、患病住院、光荣退休等特殊时期，及时送上组织的关怀慰问，提供必要帮助在重大节日和传统节日做好员工的慰问；（二）与地方医院、学校建立良好关系，为员工生病就医、子女就学等提供力所能及的帮助；（三）关注单身员工婚恋交友需求，针对性组织开展各类联谊交友活动，解决后顾之忧第十三条 重点人群关心关爱针对重点人群的实际情况和现实困难，制定关心关爱措施：（一）艰苦边远地区员工。

根据上级单位有关规定，公司工资分配向边远地区倾斜，边远地区风场员工享受边远地区补贴；（二）劳模先进建立完善荣誉表彰奖励管理体系，落实公司《建功创一流先进集体、优秀奋斗者、杰出奋斗者和劳动模范评选表彰管理办法》，充分发挥先进典型的示范引领作用经常了解劳模先进生产、工作、学习和生活等方面情况，组织开展先进模范人物疗（休）养，开展学习培训、参观考察、走访慰问，落实精神激励与物质奖励相关规定对于战斗英雄、全国劳模做到终生关怀；（三）青年员工发挥团青组织的活动阵地和载体作用，推动解决青年员工的学习交流、文体活动、志愿服务等社会生活需求针对新入职的青年员工特点，积极从生活物资保障、职业生涯规划、业务技能培训等多方面给予支持和引导，助力新员工顺利融入企业、融入社会；（四）困难员工健全困难员工帮扶档案，建立服务清单，向相关人员发放“服务卡”，定期听取意见诉求，切实帮助解决实际困难，统筹做好日常“送温暖”和节日慰问，根据企业实际情况确定慰问标准并动态调整；（五）女职工帮助女职工做好个人发展计划，正确处理好工作与家庭的平衡关系建立健全各级女职工委员会，将女职工队伍建设纳入公司一流队伍建设，不断提升女职工素质。

维护女职工合法权益和“四期”保护、生育保险等特殊利益，“三八”妇女节期间开展相关慰问活动；（六）退休人员立足保障退休人员合法权益，平稳有序推进退休人员社会化管理工作，妥善处理好有关问题用情用心做好离退休老同志慰问关爱及帮扶等工作，传递组织温暖关怀第四章 附则第十四条 上级公司对关心关爱员工管理要求及标准有新规定时，从其规定第十五条 本办法自发布之日起施行— 8 —。