
供应链环境下MJ美容连锁机构南宁市场部库存管理优化研究.pdf
38页广西大学学位论文原创性㈣㈣声明和使用授权说明原创性声明本人声明:所呈交的学位论文是在导师指导下完成的,研究工作所取得的成果和相关知识产权属广西大学所有,本人保证不以其它单位为第一署名单位发表或使用本论文的研究内容除已注明部分外,论文中不包含其他人已经发表过的研究成果,也不包含本人为获得其它学位而使用过的内容对本文的研究工作提供过重要帮助的个人和集体,均已在论文中明确说明并致谢论文作者签名:纠莨辰Z , , /o 年多月Z .Z - E ]学位论文使用授权说明本人完全了解广西大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,即:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本:学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容请选择发布时间:凼口时发布口解密后发布( 保密论文需注明,并在解密后遵守此规定)论文作者躲喜1 圾新签穆砥砷年多月沙日理优化的策略和措施,希望能够给美容化妆品行业的库存管理优化提供一些思路论文首先介绍了本文研究的背景及意义、国内外相关领域的研究综述及本文的研究内容、方法,介绍了供应链及库存管理的基础理论。
接着,分析了M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理的现状及问题然后,提出了M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理优化的策略,包括:1 、库存管理优化目标:在保证订单满足率达到9 5 %的前提下,尽可能降低库存成本;2 、库存管理优化原则:库存管理优化的整体化、信息共享的最大化、需求预测的科学化;3 、库存管理优化的思路优化的思路包括:对产品进行科学的需求预测;产品按A B C 分类管理;设置合理的安全库存;采取有效的库存管理模式,加强信息共享最后,提出M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理优化的主要措施关键词:供应链;库存管理;库存优化;美容连锁d e p a r t m e n to naf a c i a lc h a i ne n t e r p r i s ei n n e rs u p p l yc h a i na n dt h ea u t h o rs t u d i e s t h ei n v e n t o r ym a n a g e m e n ti nv i e wo fs u p p l yc h a i n .A f t e rr e a d i n gal o to fa c h i e v e m e n t so np a p e r s ,b yu s i n gt h em e t h o do fc o m b i n i n gt h e o r yw i t hp r a c t i c ea n du s i n gt h em e t h o do fq u a n t i t a t i v ea n dq u a l i t a t i v ea n a l y s i s ,t h ea u t h o ra n a l y z e si s s u e so fi n v e n t o r ym a n a g e m e n ta n dp r o v i d e so p t i m i z e dt a c t i c sa n dm e a s u r e s .T h ea u t h o rh o p e st h ep a p e rC a ng i v eat r a i no ft h o u g h tf o ro t h e re n t e r p r i s e si nf a c i a lt r a d et oo p t i m i z ei n v e n t o r y .I nt h ep a p e r , f i r s tt h ea u t h o ri n t r o d u c e sb a c k g r o u n da n dp r a c t i c a b i l i t yo fi n v e n t o r ym a n a g e m e n t ,p r e s e n t st h ec u r r e n ts t u d ys t a t u so fi n v e n t o r ym a n a g e m e n ti nv i e wo fs u p p l yc h a i na n dt h ec o n t e n ta n dm e t h o do ft h ep a p e r .T h e nt h ea u t h o ra n a l y z e st h ec u r r e n ts i t u a t i o na n di s s u e so ft h ei n v e n t o r yo fM Jf a c i a lc h a i nN a n n i n gM a r k e t i n gD e p a r t m e n t .I nt h en e x tp l a c e ,t h eo p t i m i z e dt a c t i c sa r ep r o v i d e d .T h et a c t i c si n c l u d e st h r e ep a r t s .F i r s t l y , t h eg o a li sp r o v i d e dt h a tw ec a nt r yo u rb e s tt or e d u c ec o s to fi n v e n t o r yw i t ht h en i n e t y - f i v ep e r c e n t so fc u s t o m e rf u l f i l l m e n t .S e c o n d l y , t h er o l e sa r ep r o v i d e dt h a th o wt oo p t i m i z ei n v e n t o r yc o n s i d e r i n gt h ew h o l es u p p l yc h a i n ,h o wt os h a r em o r ei n f o r m a t i o na n dh o wt om a k ed e m a n df o r e c a s t i n gm o r es c i e n t i f i c .T h i r d l y , t h et r a i no ft h o u g h ti sp r o v i d e d .T h et r a i no ft h o u g h ti n c l u d e sd o i n gs c i e n t i f i cd e m a n df o r e c a s t i n g ,d i v i d i n gt h ep r o d u c t si n t ot h r e ec a t e g o r i e so fA B C ,u s i n gt h ee f f e c t i v ei n v e n t o r ym a n a g e m e n tm o l da n ds h a r i n gm o r ei n f o r m a t i o n .I nt h ee n do ft h ep a p e r , t h em a i nm e a s u r e st oo p t i m i z ei n v e n t o r ya r ep r o v i d e d .K E YW O R D S :S u p p l yC h a i n ;I n v e n t o r yM a n a g e m e n t ;I n v e n t o r yO p t i m i z a t i o n ;F a c i a lC h a i nI I目录1 .1 选题的背景和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11 .2 国内外相关领域的研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。
11 .2 .1 国内研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11 .2 .2 国外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..21 .3 本文研究的内容、方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3第二章供应链及库存管理的相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.42 .1 供应链管理的基本理念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42 .2 供应链库存管理的理论分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.42 .2 .1 牛鞭效应⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.42 .2 .2 供应链库存管理的特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.5 2 .2 .3 供应链环境下库存管理的模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 2 .2 .4 库存管理的评价指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62 .2 .5 供应链环境下库存管理要注意的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.7第三章M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理的现状与问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..1 03 .1M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1 03 .2M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。
1 l3 .2 .1 缺货现象严重⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 1 3 .2 .2 库存周转率低⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..1 2 3 .2 .3 需求预测不准确⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯~1 3 3 .2 .4 库存控制策略单一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 33 .2 .5 未设置合理的安全库存⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一1 4 3 .2 .6 信息系统无法适应库存管理的要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一1 4第四章M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理优化的策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 54 .1M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理优化目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..1 54 .2M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理优化原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..1 54 .2 .1 库存管理优化的整体化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯154 .2 .2 信息共享最大化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..164 .2 .3 需求预测的科学化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。
1 64 .3M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理优化的思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1 74 .3 .1 对产品进行科学的需求预测⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17 4 .3 .2 产品按A B C 分类管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l84 .3 .3 设置合理的安全库存⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2 2 4 .3 .4 采取有效的库存管理模式,加强信息共享⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2 3第五章M J 美容连锁机构南宁市场部库存管理优化的主要措施...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.2 55 .1 组建库存控制小组⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯......⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。
