好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

某工程安全生产管理制度汇编.docx

49页
  • 卖家[上传人]:M****1
  • 文档编号:537102921
  • 上传时间:2023-07-14
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:45.91KB
  • / 49 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 霞浦东冲至火车站公路施工监理 J2 合同段安 全 生 产 管 理 制 度 汇 编山东格瑞特监理咨询有限公司国省干线(联七线)霞浦东冲至火车站段安全生产管理制度汇编编制 审核 批准 山东格瑞特监理咨询有限公司霞浦东冲至火车站公路监理 J2合同段二00 一四年二月二十日# 山东格瑞特监理咨询有限公司目录1、 安全监督检查管理制度 12、 安全工作例会制度 33、 安全教育培训制度 54、 工程质量安全事故管理制度 75、 工程安全奖惩管理制度 86、 职业安全卫生管理制度 107、 安全设施监督检查管理制度 14&危险化学品安全管理规定 169、 应急救援管理制度 2110、 安全费用管理制度 2311、 安全防护用品管理制度 2512、 车辆交通安全管理制度 2713、 危险源辨识、风险评价管理制度 2814、 安全施工技术方案管理制度 3315、 安全施工措施管理制度 3416、 用电安全管理制度 3617、 防火防爆安全管理制度 3818、 机械设备及工器具安全管理制度 4119、 文明施工及环境保护管理制度 4220、 资料整理归档制度 4521、 安全生产事故报告处理制度 4721、 安全生产事故责任追究制度 5522、 消防安全管理制度 57安全监督检查制度 为了保障安全生产方针、政策法令、规章制度、规程措施在工程建 设过程中认真贯彻执行, 及时发现施工过程中的不安全因素 (环境的不 安全条件、管理上的缺陷、物的不安全状态、人的不安全行为),并采 取针对性措施消除不安全因素, 保证工程监理安全目标实现。

      根据《安 全生产法》、《交通安全法》、《劳动保护法》,特制定本《安全监督 检查制度》一、安全监督检查的内容1、查思想:主要是查现场监理人员、施工人员工安全施工、 安全管理工作的认识, 是否真正做到了关心员工的安全健康; 现场有无 违章指挥;员工是否人人关心安全, 在生产过程中是否有不安全行为和 不安全操作2、查管理、查制度:主要是查各施工单位班前会、安全学习 情况;施工单位各项规章制度、 规程措施、 操作规程及岗位责任制等的 贯彻、执行情况安全规程、规定,安全制度,安全措施、安全文件; 安全管理网络;安全日常活动(做到有内容,有针对性,有记录) ;严 格执行二票三制(二票:工作命令票、特殊工序命令票;三制:每周一 安全活动日制度、安全工作命令票制度、班前讲话制度) ;奖惩分明, 有记录,有整改措施,有台帐;各种工序都应有安全措施3、查安全设施、查隐患:主要是查工程质量、文明生产、火工产品 及放炮管理工作到位情况;各种机械设备上的安全防护装置是否完善、有 效;电气设备的防爆、防漏电装置是否符合技术要求等 ; 现场器材保管: 施工用材料及机具设备有无损坏、摆放是否整齐安全二、安全监督检查的方式1、日常巡回安全监督检查:工程施工过程中,监理开展安全监 督,发现安全隐患及时给予纠正。

      2、审查施工组织设计的安全技术方案,审查施工单位安全保证 措施,参加施工单位安全例会、班前会施工单位安全员持证上岗,安全 考试合格,登高作业人员有合格体检报告3、安全查岗:不定期对部分区域进行安全监督检查4、组织安全文明施工大检查,根据工程的实际情况组织不少于 三次的安全文明施工大检查,安全问题要有整改措施和复检三、基本要求1、由现场监理部组织不定期的安全查岗活动,由副总监理工程 师、现场监理员、施工单位管理人员参加2、安全监督检查按规定标准做到过程细、项目全、无死角,每 到一处必须是全面细致地进行检查3、发现重大事故隐患问题,要坚决停工处理,不消除重大事故 隐患不准开工4、对检查出来的问题和隐患,要追根问底分析原因,属于安全 施工责任制不落实, 人为造成的隐患, 必须按建设单位有关规定追究责任安全工作例会制度为加强对安全工作的领导,落实第 J2 总监办安全管理各项制度和 安全质量标准化工作, 及时研究解决工程建设中存在的安全问题, 特制 定本制度一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则2、坚持责权相统一的原则3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则二、安全工作例会议事范围1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、 政策、规定、指示、指令。

      2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施和安全管理工作 的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关监 理人员3、对本工程项目发生的重大事故和未遂事故进行分析, 讨论事故责任 和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生4、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况, 对落实不好的要追查 原因和责任三、安全工作例会的召开1、安全工作例会由总监理工程师主持, 现场各监理人员参加, 施工单 位安全负责人出席安全工作例会2、总监办安全工作例会原则上每月召开一次 遇特殊情况时, 总监理 工程师临时召集安全工作会议四、安全工作例会议事程序1、安全工作例会议事程序议题,由安全专业监理工程师确定,各现 场监理工程师、监理员可提前向申请会议讨论决定的议题,重要议题应提 交书面材料2、凡提交现场总监办安全工作例会研究的议题,应事先经安全专业 监理工程师审查,形成可供会议决策的方案3、安全工作例会实行总监理工程师负责制对在安全工作例会上研 究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫 问题,可由总监理工程师裁定4、凡上次工作例会研究的重要事项,需由现场监理人员向本次工作 例会汇报落实情况。

      五、 安全工作例会议定事项的实施和督查1、安全工作例会的记录,由监理部文员负责,并整理会议纪要下发 相关单位、及时转告因故缺席的会议人员2、安全工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分工范围督促检查, 并及时通报贯彻落实情况3、各参加安全工作例会监理人员原则上必须参加安全工作例会, 特殊 情况需向总监理工程师请假安全教育培训制度1、为贯彻安全第一、预防为主的方针,加强 J2 总监办职工安全培训 教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生, 制定本制度2、所有职工必须定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制 度3、职工每年必须接受一次专门的安全培训3.1 、总监理工程师每年接受安全培训的时间,不得少于 30 学时;3.2 、公司专职安全管理人员要取得岗位合格证书并持证上岗外, 每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于 40 学时;3.3 、其他管理人员和现场监理工程师、监理员每年接受安全培训的 时间,不得少于 20 学时;3.4 、其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于 15 学时;3.5 、待岗、转岗、换岗的员工,在重新上岗前,必须接受一次安全 培训,时间不得少于 20 学时。

      3.6 、以上( 3.1 )—( 3.5 )中所列时间均包括外部培训和内部培训4、新进场的职工,必须接受总监办二级安全培训教育,方能上岗4.1 、安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、 政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等培训教育的时 间不得少于 15 学时;工地安全制度、劳动纪律和岗位、施工现场环境、 工程施工特点及可能存在的不安全因素等培训教育的时间不得少于 15 学时5、实行安全培训教育登记制度 总监办必须建立职工的安全培训教 育档案,没有接受安全培训教育的职工,不得在施工现场从事作业或者管 理活动6 、安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训内部培训是 指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训; 外部培 训是指公司综合部委托培训单位对部分职工进行培训, 从而取得上岗证或 是继续教育,提高业务水平7、总监办的安全培训教育经费,从企业职工教育经费中列支 山东格瑞特监理咨询有限公司工程质量安全事故管理制度工程质量安全事故是指由于工程质量不合格或缺陷造成(或引发)经 济损失、工期延误或危及人身安全或社会正常秩序的事件按事故的性质 及严重程度可分为一般质量安全事故和重大质量安全事故。

      1、一般工程质量安全事故处理 一般工程质量事故发生后,应由施工单位先填报《工程质量事故报告 单》监理人员应及时到达事故现场,进行调查取证工作,统计有关技术、 经济指标,取得第一手资料,认真分析事故产生原因后,填报《工程质量 事故处理方案报审表》 ,上述报告先分别经设计院代表、监理、项目法人 审查认可后由施工单位进行处理处理后填报《工程质量事故处理结果报 验表》,并经总监办查验认可总监理工程师及所有有关监理人员都应参加由业主组织的有关工程 质量事故的分析会议,并指派专人进行书面汇报,会议形成一致意见后, 由总监理工程师指派专人填写相关质量事故报表2、重大工程质量安全处理按照国家现行安全事故处理程序执行工程安全奖惩管理制度1、总监办对现场各驻地监理办实行质量安全目标管理,对认真履行 安全生产职责, 在实现质量安全目标过程中取得的成绩的驻地办和个人给 予表彰和奖励2、对发生事故或隐瞒事故、弄虚作假的现场监理部和责任人予以惩 罚,对在工作中因严重失职、违章指挥、违反劳动纪律造成事故的给予处 罚3、对在工程质量安全管理和监督工作中,做了显著成绩的现场驻地 组和个人,给予荣誉和物质奖励奖励包括:绩效考核加分,通报表扬, 现金奖,惩罚包括:绩效考核扣分,通报批评,扣绩效工资,降级使用, 辞退。

      对实现工程质量安全目标的现场监理组,将获得公司组织的年度先 进提名,包括优秀总监、先进部门、先进个人4、对特大安全事故有关责任人员的处罚,按《安全生产工作奖惩规 定》执行5、对重大人身事故有关责任人员的处罚按《安全生产工作奖惩规定》 执行6、同时符合下列条件者为隐瞒事故:有故意隐瞒事故的个人或驻地 组,不按规定将事故上报的如隐瞒事故重要情节的,向调查人员出示虚 假证明或提供伪证的,躲避、阻碍事故调查的,以隐瞒事故论处, 《安全 生产工作奖惩实施细则》条款执行8、工程现场监理人员有弄虚作假的按公司管理制度进行处罚9、工程监理质量安全管理资料不齐全、不规范、丢失等情况,执行公司颁发的《工程监理质量安全检查办法》 10、现场工程停工待检点没有停工检查的质量控制点、旁站点没有跟 班旁站的、巡视点没有巡视的,由公司按《工程监理质量安全检查办法》 进行处罚职业安全卫生管理制度1、按照《安全生产法》的要求,构建安全管理体系,设置安全机构, 配备安全管理人员建立健全安全生产责任制1.1 、设立安全管理体系及安全机构1.1.1 、工程项目设安全领导小组 工程项目安全领导小组是本项目安全管理机构 ( 职责见安全生产 责任制) ,负责本项目安全工作的决策和管理。

      1.1.2 、工程项目设安全专责工程1.1.3 、 各施工单位应设兼职的安全人员,负责班组的日常安全 工作1.1.4 、工程项目安全专职工程师受总监理工程师的领导,同时受建 设单位的领导与业务指导1.2 、建立健全安全生产责任制1.2.1 、责任制原则:坚持领导负责,分工负责,分级管理,逐 级负责的原则即:坚持总监理工程师对安全生产负全责,安全专业监理 工程师、监理工程师、监理员对安全工作负直接责任1.2.2 、J2 总监办必须建立健全安全生产责任制, 明确岗位责任、 强化检查考核,真正做到领导负责、逐级负责、部门负责、岗位负责1.2.3 、安全生产,人人有责全体监理人员在工程监理过程中, 。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.