评估分析报告（可修改）.docx

评估分析报告评估分析报告1 　　一、件基本情况高新区管委会位于xx县高部、xx江上游，北连xx国道，南接xx高速公路 　　首先，园区内包括山林、丘林地段，在暴雨季节容易引发山体滑坡等自然灾害其次，高新区处于xx江上游，xx江两岸的村庄受水患严重农作物被淹受损，给两岸农民造成了损失，防汛突出20xx年高新区自然灾害事件不甚严重，没有给村民带来很大的影响再者，高新区在开发建设园区的过程中，涉及到很多建筑施工、开山填土、岩石爆破等土地开发工程，其安全施工尤其重要，必须严格按照施工规则，避免引发事故灾害；另外，园区内拥有企业xx家，规模以上企业x家，其集化工、制药、轴承、胶囊等多种行业安全生产任务艰巨，不可小视20xx年度，施工单位和园区内企业严格按照标准进行安全操作、生产，未发生重大安全事故最后，高新区在对园区进行开发建设过程中，对园区村征用土地的工程建设中容易引发群众性事件该群众性事件会影响社会的稳定环境，需要通过疏导，做好群众的思想工作总之，高新区管委会在20xx年总体环境良好，未发生重大突发公共事件 　　二、应对突发公共事件的措施为贯彻落实《突发事件应对法》，加强管理工作，根据高新区的实际情况和存在的具体问题，提出以下应对措施和建议： 　　（一）明确总体要求，努力保障各项工作措施落实到位高新区紧紧围绕发展建设和谐园区的总目标，把保障人民群众生命财产安全作为首要任务，切实做到“四个坚持”：坚持预防为主，最大限度地减少突发公共事件的发生；坚持信息先行，快速反应，牢牢把握应对突发公共事件的主动权；坚持整合资源，强化能力，为有效开展应急管理提供基础条件；坚持统一指挥，协同对应，确保应急处置工作高效有序进行。

　　（二）加强应急管理工作的制度建设和基础支撑，努力增加突发公共事件的应对处置能力为进一步提高处置突发公共事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害，保障人民和财产安全，高新区管委会加强应急管理工作的制度建设和基础支撑其一、高新区管委会制定了突发公共事件应急预案，并成立了突发公共事件应急处理工作领导小组罗东祥任组长，吕德军任副组长，组员为何溢强、俞乜朝、梁新权、俞伯恒并落实具体相关工作职责其二、加强应急队伍建设首先加强与园中村村干部的联系沟通，设置一个联系人，结合村里的实际情况，排查摸底，主动掌握信息动态，在社会安全事件中显得尤为重要其次，加强与企业的沟通联系高新区管委会与园区内的规模以上企业建立突发事件应急管理联系协调机制要求企业建立应急管理工作预案，并设有兼职信息报告员一旦有突发事件，第一时间报告管委会和县有关部门再者，加强与派出所的协调配合管理工作 　　（三）完善抢险设备、器材等物资准备，保障物资的正常有效使用高新区管委会始终坚持常抓不懈的原则，对抢险设备、器材、物资定期进行检查，对应急联络网络经常进行检查、核对、维护，对应急管理人员、联系方式的变化及时更新，确保预案效能的有效发挥。

对存在的隐患进行定期排查，及时排除，安排专人实施监控危险源，并加强对应急救援队伍定期培训，熟悉救援职责任务，搞好救援配合工作熟悉信息报送程序和时限要求，切实把应急的各项工作落到实处 　　（四）全力做好应急处置工作突发公共事件发生后，管委会立即开展研究应急预案、组织应急队伍以营救遇险人员为重点，及时开展人身救援，组织群众疏散转移和安置等先期处置工作，全力控制事态发展，并按规定及时报送信息在救援工作的同时，做好道路引领、后勤保障、秩序维护等协助工作应急处置后，立即组织恢复重建工作，协助做好善后处理工作，确保生产生活秩序尽快恢复正常 　　（五）加强对公众突发公共事件宣传力度高新区管委会通过电视、报纸等新闻媒体、抄写黑板报、发放传单等多种渠道宣传应对突发公共事件的处理方法，了解情况，从而进一步减少人身伤亡和财产损失，保障安全，将损失降到最低点 　　三、理清思路，抓好今后工作重点根据高新区在处理突发公共事件工作中的薄弱环节，需加强以下几点： 　　（一）管委会加强与企业、园中村的联系沟通和合作，密切关注企业的安全生产和园中村的生活思想动态，全面掌握村、企业重大危险源和重大事故隐患情况。

　　（二）加强宣传力度，组织开展安全教育，使其了解潜在的危险性和健康危害程度，掌握必要的自救知识 　　（三）明确抢险救援职责，督促企业单位制定预案和预防措施，并建立应急救援队伍，保障人员，装备完好处于良好状态通过园区管委会上下齐心协力，齐抓共管，20xx年未发生重大突发公共事件，基本保持了良好的发展态势，为进一步推进和谐园区建设迈出了坚定的步伐，向县委、县政府交上了一份满意的答卷 评估分析报告2 　　一、财务基础数据测算 　　（一）固定资产投资估算及相应报表的编制 　　本项目的基础数据及主要内容如下：某化工项目是新建项目，生产国内市场紧缺的某种化工产品甲产品，年生产规模为2300吨项目拟于20xx年开工，建设期3年，20xx年投产，当年达产80%，20xx年起，达产100%，生产经营期按14年计算，计算期17年厂址位于某城市远郊，租用一般农田50亩，每亩每年租金20xx元，在项目建设期初全部付清项目拟建综合办公楼3000平方米，生产车间6500平方米，仓储设施3000平方米，以及全套生产加工设备和水、电等基础设施 　　1.工程费用估算 　　（1）综合办公楼3000平方米，单位造价1000元/平方米，则办公楼估算价值＝3000×1000＝300（万元） 　　（2）生产车间。

要达到2300吨的生产能力，建造了8000平方米生产车间，购置了全套生产加工设备生产车间的工程费用估算如下： 　　①建筑工程费用生产车间建筑面积6500平方米，单位造价1000元/平方米，则生产车间估算价值＝6500×1000＝650（万元） 　　②设备购置费全套生产加工设备价值总计为2495万元 ③安装工程费以设备购置费的15%计算，即 安装工程费＝2495×15%＝374.2（万元） 　　（3）仓储设施3000平方米，单位造价400元/平方米，则 仓储设施估算价值＝3000×400＝120（万元） 　　（4）辅助工程项目进行水、电基础设施等共计花费80万元 　　项目工程费用＝300＋650＋2495＋374.2＋120＋80＝4019.2（万元） 　　2.其他费用估算 　　（1）无形资产项目租用一般农田50亩，每亩每年租金20xx元，共租用17年，因而土地使用费为170万元 （2）递延资产本项目发生开办费75万元 其他费用＝170＋75＝245（万元） 　　3.预备费用估算 　　由于近几年物价比较稳定，涨价预备费可不予考虑，而仅对基本预备费用进行估算。

根据本项目的特点，基本预备费用可取项目工程费用和其他费用的4.75%计算即 　　基本预备费用＝（4019.2＋170＋75）×4.75%＝202.5（万元） 　　项目固定资产投资＝工程费用＋其他费用＋预备费用＝4019.2＋245＋202.5＝4466.7（万元） 　　4.建设期利息估算 　　目前，固定资产投资方向调节税已经取消，故此不再估算本项目建设期3年，项目固定资产投资总额（不含建设期利息）为4466.7万元，第1、2、3年分别投入893.4万元、2371万元、1202.3万元其中，自有资金投入1202.3万元，其余3264.4万元全部由中国建设银行贷款，年利率为9.72%项目第一年借款500万元，第二年借款1562.1万元，第三年借款1202.3万元则 　　第一年的借款利息＝（年初借款本息累计+本年借款额度÷2）×年利率＝（0＋500÷2）×9.72%＝24.3（万元） 　　依此类推，分别计算第二、第三年的借款利息分别为126.9万元、273.6万元 建设期利息总计＝24.3＋126.9＋273.6＝424.8 （万元） 　　项目固定资产总额＝固定资产投资＋固定资产投资方向调节税＋建设期利息＝4466.7＋424.7＝4891.5（万元） 根据上述估算结果，即可编制固定资产投资估算表，以反映固定资产投资总额及其构成。

　　表6-1固定资产投资估算表单位：万元 　　（二）流动资金投资估算及相应报表的编制 　　已知该化工项目年产甲产品2300吨，经预测该产品在生产期初的出厂价格为16 380元／吨(含税)并经调查测算获得下面相关资料：应收账款的周转天数为30天；外购原材料、燃料及动力储备期为两个月；在产品、产成品的周转天数分别为18天和36天；现金周转天数为30天；外购原材料、燃料及动力的赊购期为1个月 　　根据上述资料，运用流动资金测算的公式，即可对项目营运期内流动资产和流动负债的变化情况作出测算，并相应编制流动资金估算表（表6-2） 　　表6-2流动资金估算表 单位：万元 　　注：流动资金估算中所需的经营成本、外购原材料、燃料及动力等数据来自“项目总成本费用估算表”和“外购原材料、燃料及动力估算表” 　　（三）资金筹措 　　下面仍以某化工项目为例来说明该表的编制根据表6-1、6-2，该化工项目总投资为5598.1万元，即：总投资＝固定资产投资＋建设期利息＋流动资金＝4466.7＋424.8＋706.6＝5598.1（万元） 　　根据技术方案，本项目建设期3年，预计第1、2、3年将分别完成固定资产投资893.4万元、2371万元、1202.3 　　万元。

项目资金来源如下：在项目建设期间，企业自筹资金1202.3万元，其余3264.4万元全部由中国建设银行贷款，其中，项目第一年借款500万元，第二年借款1562.1万元，第三年借款1202.3万元，年利率均为9.72%项目建成后，根据估算，第4、5年分别需要流动资金580.1万元、123.9万元企业根据自身资金情况，将提供30%流动资金，并全部在第4年投入，其余由中国工商银行贷款，年利率为8.64% 　　根据上述资料，即可编制出该项目的投资计划与资金筹措表 　　（四）项目总成本费用的估算及相应报表的编制 　　已知该项目与成本估算的相关资料如下： 　　(1)根据技术评估及市场调查取得的外购材料、燃料、动力的资料如表6-6； 　　(2)企业生产定员为29人，其中生产人员24人，管理人员5人据预测，生产人员年平均工资为9120元／人，管理人员年平均工资为9 600元，福利费按工资总额的14%提取； 　　(3)项目固定资产原值为4646.4万元，固定资产综合折旧率为6.3%； 　　(4)修理费按折旧费的50%提取； 　　(5)项目无形资产总值为170万元，递延资产总值为75万元，无形资产按10年平均摊销，递延资产按5年平均摊销。

表6-6某化工项目外购材料、燃料、动力消耗定额表 　　（1）原材料、燃料及动力估算 　　可根据表6-6数据分项估算原材料、燃料及动力的消耗费用，并将结果编制成“原材料、燃料及动力费用估算表” 表6-7 外购原料、燃料及动力费用估算表单位：万元 　　生产人员年工资总额＝24×0.912＝21.9（万元） 管理人员年工资总额＝5×0.96＝4.8（万元） 　　项目年工资及福利费总额＝（21.9＋4.8）×1.14＝30.4（万元） 　　（3）折旧费估算 　　根据表6-1估算结果，项目固定资产投资总额为4646.4万元，则： 年固定资产折旧＝4646.4×6.3%＝293（万元） （4）无形及递延资产摊销估算 　　无形资产年摊销费＝170/10＝17（万元） 递。