企业自主创新内驱动力模式探讨【企业研究论文】.doc

企业研究论文-企业自主创新内驱动力模式探讨内容摘要:创新驱动力的研究,是创新理论研究的核心内容企业是自主创新的主体,内驱动力是企业自主创新的根本驱动力在企业自主创新内驱动力中,企业家的创新精神为核心内驱动力,企业创新的收益、资源投入、成功期望与创新的企业文化为基本内驱动力,在此基础上本文提出企业自主创新内驱动力的“二环模式” 关键词:自主创新 驱动力 模式 任何一项活动的开展总是活动的行为主体在一定的驱动力作用下发生的企业是自主创新的主体,内驱动力是企业自主创新的根本驱动力 企业是自主创新的主体 (一)自主创新的内涵 创新,起源于拉丁语 Innovation它原意有三层含义:第一是更新,第二是创造新的东西,第三是改变创新作为一种理论是 Joseph Alois Schumpeter在 1912 年的著作《经济发展理论》中提出,创新就是“建立一种生产函数,实现生产要素从未有过的组合”这种组合包括:开发出一种新的产品或者提供一种产品的新质量;采用一种新的生产方法;开辟一个新的市场;获得一种原材料或制成品的新供应来源;实现一种新的组织形式另外管理大师 Peter F.Drucker在 20 世纪 50 年代把创新引进管理领域,他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。

自主,是对某一事物具有决定权从深层含义上说,自主是对客观规律的正确把握,并且目的明确地为某一特定的主体服务现代世界各个国家和地区都以自主作为存在形式,因而自主不仅关系经济范畴,也关系政治范畴所以,无论从哪个角度说,自主都是不可缺少的 自主创新主要包括三个方面的基本内涵 :加强原始性创新,努力获得更多的科学发现和技术发明 ;加强集成创新,使各种相关技术有机融合,形成具有市场竞争力的新产品和新产业;在引进国外先进技术的基础上,积极促进消化、吸收和再创新自主创新,重在创新,贵在自主创新是内容、实质,是企业持续发展的灵魂;自主是原则、精神,是企业基业长青的保障 (二)企业作为自主创新主体的原因 企业是自主创新的主体因为自主创新能力不仅仅在于能产生自主创新的科研成果,更重要的是科研成果转化为推动社会经济发展的生产力,转化为产业化应用和市场开拓企业具有把科技成果转化为生产力、转化为产业化应用和市场开拓的先天优势,有直接面向市场并了解市场需求的灵敏机制,有实现不断持续自主创新的条件因为在激烈的市场竞争中,与对手互相竞争的,永远都是企业 在国家创新体系中,企业、高等院校、研究院所等都是自主创新的重要环节,但企业是自主创新的主体。

因为在市场经济中,企业所追求的是市场利益最大化,具有其它各类创新机构与组织无法替代的地位和作用;因为企业的市场价值取向,决定了其进行自主创新的强大内在动力,同时能做到既关注自主创新技术的先进性,又考虑其自主创新的可行性和经济性;因为企业的市场价值导向,决定了其既清楚产品开发和大规模生产的技术难点,又能把握产品的市场需求并严格控制成本因此,只有企业成为自主创新的主体,成为自主创新的投资者和实施者时,自主创新才最有可能形成有市场竞争力的产业和产品;只有企业成为自主创新的主体,我国自主创新才会有强大的源动力,自主创新能力不足的状况也才会有质的改变 企业自主创新的核心驱动力 企业是社会的经济细胞,是市场经济的主体,是社会生产力的微观表现企业家为企业而存在,是企业人格化的象征,是企业价值增长的源泉,是经济增长的原动力如果一个社会要生存,如果它还是一个“社会”的话,就一定得有企业家企业家的创新精神是企业自主创新的核心驱动力 Joseph Alois Schumpeter 特别强调,创新并不等于发明一种发明只有应用于经济活动并取得成功时才能算是创新创新者不是实验室的科学家,而是有胆识、敢于承担风险又有组织实干才能的企业家。

在 Schumpeter 之后,创新作为企业家精神最核心的内容受到学者们一致推崇和进一步完善Frank Rnight认为企业家精神就是在不确定的情况下以最富有创造性的活动去开辟道路的创新精神和勇于承担风险的精神E.G.Freema 提出国家创新体系理论,从国家制度政策等宏观层面培养企业家的创新精神Michael E.Porter 强调将一批组织集中到一起进行创新,并把这种形式称为 Cluster(集群)Miller 提出公司企业家精神,并把创新精神作为其最重要的内容Peter F.Drucker 明确把企业家精神界定为社会创新精神,“我们社会需要一个富于企业家精神的社会,在这个社会里,创新与变革是正常的、健康的、稳定的与连续不断的需要”通过对突飞猛进的 20 世纪 90 年代的观察,Peter F.Drucker 得出结论:创新已经成为未来构成企业家精神最重要的特殊工具优秀的企业家必须学会系统化的创新思考,这种思考首先建立在对创新来源的研究基础之上 创新是企业家精神的灵魂,Joseph Alois Schumpeter 关于企业家是从事“创造性破坏”的创新者观点,凸显了企业家创新精神的实质和特征;创新是企业家精神的本能,企业家最大的隐患,就是创新精神的消亡。

创新精神的实质是“做不同的事,而不是将已经做过的事做得更好一些”也正因为有了企业家的创新精神,才创造出新颖、与众不同的价值和满意度,试图将“一种物质”转换成一种“资源”,或将已有资源组成新颖、生产力更大的结构也正因为有了企业家的创新精神,创新才被赋于更深刻的意义,企业家与其创新精神的有机结合,使得人类经济活动范围空前扩大,经济和社会发展的速度进一步加快所以企业家的创新精神是企业自主创新的核心驱动力 企业自主创新的内驱动力 企业自主创新内驱动力源于企业是自主创新的主体,具体体现在:企业是自主创新的投资主体、是自主创新的活动主体、是自主创新的利益分配主体等三个方面在企业自主创新内驱动力上则分别表现为创新的收益驱动力、创新的资源驱动力、创新的成功期望驱动力三种此外,创新的企业文化也对企业自主创新起着重要作用 (一)创新的投资收益内驱动力 企业是自主创新的投资主体,追逐投资收益是企业的天性在市场经济中,企业所追求的投资收益最大化,具有其它各类创新机构与组织无法替代的地位和作用因为企业自主创新的投资收益取向,决定了其进行自主创新的强大驱动力企业对自主技术创新投资收益追求的过程,事实上就是技术创新收益目标实现的过程。

因此技术创新收益的大小具有驱动企业自身从事技术创新的功能当技术创新成功后,巨大的收益会驱动企业持续自主技术创新,同时,也会驱动其它企业加入自主技术创新的行列因此,创新的投资收益是企业自主创新的天然基本内驱动力 　　(二)创新的资源内驱动力 企业自主创新活动需具备创新所必要的资源投入,包括财力、技术和人力资源财力资源为技术创新项目提供经费,保证创新项目能够及时有效地进行;技术资源是创新能够正常进行的技术保障:人力资源对技术创新的成功起决定性的作用,许多创新活动的成功与否都与参加项目的核心人员或项目负责人直接相关创新的资源是企业自主创新的必具基本内驱动力 (三)创新的成功期望内驱动力 企业是自主创新的利益分配主体,获得自主创新收益是每个企业的本能企业自主创新不仅仅在于企业能产生自主创新的科研成果,更重要的是期望科研成果能转化为推动社会经济发展的生产力,能转化为产业化应用和市场开拓当一项技术创新活动开展之前,对技术创新成功的期望会驱动企业是否选择这项技术创新创新的成功期望是企业自主创新的当然基本内诱导力 (四)创新的企业文化内驱动力 Peter F.Drucker 认为:“行之有效的创新在一开始可能并不起眼”。

而这些不起眼的细节,往往就会造就创新的灵感,从而能让一件简单的事物有了一次超常规的突破创新不是那种浮夸的东西,它要做的只是某件具体的事;否则,所谓的创新只能是一句空话创新不一定是“以大为美”,却不能掉以轻心于企业活动中的既不相同却又相互关联的每一个细节因此,企业应当营造创新的企业文化环境来激励企业内的创新活动,不断引导创新,适应变革和鼓励改进 企业内在的驱动力是企业进行技术创新的根本动力,其驱动模式为:收益、资源、期望、文化驱动→企业行为→自主创新→新产品→新市场 企业自主创新内驱动力的“二环模式” 　　在企业自主创新内驱动力中,包含着企业家的创新精神驱动力、企业内在的驱动力二重驱动力,各重驱动力对技术创新起着不同的交互作用但企业家的创新精神驱动力处于核心地位,它对其它各重驱动力起到指导、传接和凝聚的作用,失去了企业家创新精神这一核心驱动力,就无从探讨企业自主创新驱动力的本质内涵和属性 企业家的创新精神是企业技术创新的核心驱动力所有的技术创新活动都必须具备强烈的创新精神才能完成没有创新精神,创新活动就难以产生或坚持下去企业家是企业技术创新的决策者、引导者、组织者、实施者企业家的创新精神决定着企业技术创新活动的发生发展,决定着企业技术创新活动的努力程度与意志强弱。

企业内在的驱动力是企业技术创新的根本驱动力企业内在的驱动力从企业内部促进、推动企业主动创新,这种主动性不仅使企业在创新时间上领先,而且还能在创新技术上领先,从而形成一种持续的竞争优势 通过上述分析,企业自主创新的内驱动力主要为企业家的创新精神,创新的收益、资源投入、成功期望与创新的企业文化其中企业家的创新精神为核心内驱动力,创新的收益、资源投入、成功期望与创新的企业文化为基本内驱动力在此基础上提出企业自主创新内驱动力的“二环模式”,如图 1 所示 创新型国家的建立,有赖于千千万万个企业成为创新型企业企业家的创新精神是企业自主创新的核心驱动力,如同果树的根创新的收益、资源投入、成功期望与创新的企业文化为基本内驱动力,如同果树的树干、树枝、树叶企业自主创新如同果树一样,有了发达的根系、健壮的树干、枝繁叶茂,就能拙壮成长,开花结果 企业是国民经济的细胞,国民经济是否具有活力,取决于细胞是否具有活力,取决于企业的自主创新能力企业自主创新内驱动力的“二环模式”犹如一个细胞,企业家的创新精神这一核心驱动力是细胞核,创新的收益、资源投入、成功期望与创新的企业文化是细胞质与细胞膜由企业家的创新精神、创新的收益、资源投入、成功期望与创新的企业文化组成一个独立有序的、能够进行自我调控的企业自主创新驱动系统,驱动企业持续自主技术创新。

参考文献: 1.(美)约瑟夫•熊彼特(Joseph Alois Schumpeter). 何畏等译.经济发展理论[M].商务印书馆,1990 2.(美)彼得•德鲁克(Peter F.Drucker). 蔡文燕译.创新与企业家精神[M].机械工业出版社,2007.6 3.(美)奈特(H.Knoght, F.H.K.). 王宇译.风险、不确定性和利润[M].中国人民大学出版社,2005.11 。