一级造价师之工程造价案例分析（土建+安装）题库附参考答案（巩固）.docx

一级造价师之工程造价案例分析（土建+安装）题库附参考答案（巩固）第一部分 单选题(50题)1、某大型综合办公楼建设项目，现有A、B、C三个设计方案，经造价工程师测算的基础数据如下表1所示表1　各设计方案的基础资料已知折现系数为10%<1>、简述功能评价的具体的程序<2>、采用加权评分法优选设计方案，对初始投资、年维护费用、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：初始投资最低的方案得10分，每增加250万元扣0.1分；年维护费用最低的方案得10分，每增加10万元扣0.1分；使用年限最长的方案得10分，每减少5年扣0.5分，以上三个指标的权重系数分别为0.55、0.35和0.1应选择哪一种方案较合理将计算结果及过程填入表2中计算过程和结果均保留两位小数）<3>、假设已知B方案和C方案的寿命期年费用分别为521.65万元和403.00万元，列示计算A方案的年费用，并以寿命期年费用作为成本，用年费用法优选最佳设计方案答案】：【1】功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

2】表2方案A综合得分较高，为最合理的方案3】A方案的年费用=4000×（A/P，10%，55）+30=4000×10%×（1+10%）55/[（1+10%）55-1]+30=432.13万元方案C的年度费用最低，所以为最佳设计方案 2、某工程为七层框混结构，2～7层顶板均为空心板，设计要求空心板内穿二芯塑料护套线，需经实测编制补充定额单价；土方工程由某机械施工公司承包，经审定的施工方案为：采用反铲挖土机挖土，液压推土机推土(平均推土距离50m)；为防止超挖和扰动地基土，按开挖总土方量的20％作为人工清底、修边坡工程量为确定该土方开挖的预算单价，决定采用实测的方法对人工及机械台班的消耗量进行确定经实测，有关穿护套线及土方开挖数据如下：穿护套线：(1)人工消耗：基本用工1．84工日／100m，其他用工占总用工的10％2)材料消耗：护套线预留长度平均10．4m／100m，损耗率为1．8％；接线盒13个／100m；钢丝0．12kg／100m3)预算价格：人工工日单价：20．50元／工日；接线盒：2．5元／个；二芯塑料护套线：2．56元／m；钢丝：2．80元／kg；其他材料费：5．6元／100m。

土方开挖：(1)反铲挖土机纯工作1h的生产率为56m3，机械利用系数为0．80，机械幅度差系数为25％：(2)液压推土机纯工作1h的生产率为92m3，机械利用系数为0．85，机械幅度差系数为20％：(3)人工连续作业挖1m3土方需要基本工作时间为90min，辅助工作时间、准备预结束工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的2％、2％、1．5％和20．5％，人工幅度差系数为10％；(4)挖土机、推土机作业时，需要人工进行配合，其标准为每个台班配合一个工日；(5)根据有关资料，当地人工综合日工资标准为20．5元，反铲挖土机台班预算单价789．20元，推土机台班预算单价473．40元答案】：(1)确定空心板内安装二芯护套线的补充定额单价：安装二芯塑料护套线补充定额单价=安装人工费+安装材料费①安装人工费=人工消耗量×人工工日单价令：人工消耗量=基本用工+其他用工=×则：(1-10％)×=1．84得：×=2．044工日安装人工费=2．044×20．5=41．90(元)②安装材料费=∑(材料消耗量×相应的材料预算价格)其中：二芯塑料护套线消耗量=(100+10．4)×(1+1．8％)=112．39(m)安装材料费=112．39×2．56+13×2．5+0．12×2．8+5．6=326．16(元)安装二芯塑料护套线补充定额单价=41．90+326．16=368．06(元／100m)(2)确定每1000m3土方开挖的预算单价：①计算每1000m3土方挖土机预算台班消耗指标：1／(56×8×0．80)×(1+25％)×1000×80％=2．79(台班) 3、某国有企业的工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第45天，与该事务所签订了委托合同。

之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议在施工公开招标中，业主代表为了更好控制招标结果，提出招标控制价要有浮动，以便更好的选择有实力的投标人综合各种因素，最后招标人公布了招标控制价为1500万有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府相关部门提供的专家库中抽取的技术经济专家3人开标后评标前，J单位提出为了不致引起误解，要提交一个补充文件，说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关键的词语的地方，并保证不会影响实质性内容业主代表表示可以递交，是否有效，待评标委员会审定后通知评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；E单位的投标标价为1600万元。

其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求评标中，评标专家还发现K单位在非关键问题的描述中模糊不清，向K单位提出要求澄清，K单位认为已经描述清楚，不需要说明，故未答复建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同问题】1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订及确定投标控制价过程中的不妥之处，并说明理由2.在施工招标资格预审中，造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法4.判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标?说明理由5.对于J单位提出的要求，业主代表处理是否妥当？说明理由答案】：问题1：1.在中标通知书发出后第45天签订委托合同不妥，依照招标投标法，应于30天内签订合同2.在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10％的协议不妥依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议3.业主代表提出招标控制价要有浮动不妥，因为按照《建设工程工程量清单计价规范2013版》招标控制价要公布准确的数据，不得上下浮动问题2：造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是正确的。

以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视、排斥投标人或潜在投标人的行为，这是招投标法明确禁止的问题3：评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任；评标委员会的成员构成不妥，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二正确组成应为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二问题4：B、E、F施工单位的投标不是有效标B单位的情况可以认定为低于成本，F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差E单位的投标报价超过了招标控制价，应予废标D、H两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差问题5： 4、某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下：　　1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m2,其项目设计标准，规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2,建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2,综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正数为1.05,人材机以外的其它费用修正系数为1.08。

　　根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%项目土地相关费用按20万元庙计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费　　2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧　　3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金　　4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份年经营成本为400万元项目运营第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%企业所得税率为25%　　问题：　　1.列式计算拟建项目的建设投资　　2.若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%(按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，　　(不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配）。

　　(计算结果保留两位小数）【答案】：1.人工费占比=4.5X80/1600=22.5％人工费修正系数=100/80=1.25人材机以外的其它费用占比=1-22.5％-50％-8％=19.5％单位建筑工程费=1600X(22.5％X1.25+50％X1.1+8％X1.05+19.5％X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程费=1801.36X11000/10000=1981.496万元设备安装工程费=2000X15％=300万元工程建设其他费用=20X30+(1981.496+300)X15％=942.224万元建设投资=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5％)=5484.91万元2.年实际利率=(1+7.2％/12)12-1=7.442％建设期利息=3000/2X7.442％=111.63万元每年还本额=(3000+111.63)/5-622.326万元运营期第1年应还利息=(3000+111.63)X7.442％=231.568万元运营期第2年应还利息=(3000+111.63-622.326)X7.442％=185.254万元折旧费=5500X(1-5％)/10=522.5万元运营期第l年总成本费用=400X85％+522.5+231.568=1094.07万元 5、案例分析四【背景资料】某政府投资的大型建设项目，建设单位委托招标代理机构采用公开招标的方式进行项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价，招标过程中出现了如下事件。

事件1：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力事件2：由招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人组成事件3：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致的竞争的不足，招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮10%，并仅公布招标控制价总价事件4：评标过程中，评标委员会发现某投标人的投标报价明显低于其他投标人的投标报价事件5：评标结束后，评标委员会向招。