公司员工职业道德规范+管理手冊.doc

1•目的为提高公司所有人员职业道德水准，使所有员工意识到和遵守该规范并且确保其他人也同样遵 守任特制定本文件2. 范围该规范适用于公司所有普通员工、管理层成员，是公司得以运行的一套基本政策该规范指导 公司运作的最高商业道德水准一般商业行为水准或者适用的法律法规，该规范在一定程度上 提出了更高的耍求，公司会遵守这些更高的耍求3. 定义 无4. 职责4.1遵守法律：公司及其员工将遵守所适用法律和规章的条文和实质4.2遵守诚实和道德标准：公司保证在员工、客户、供应商、当地社团、各级政府和运营地的 一般公众的商业交往中（包括当个人利益与公司利益产生冲突时），保持高度的诚信和职业 道德水准5. 内容5.1遵守所适用的法律、法规和制度5.1.1公司的政策要求无论在书面上还是实质上，所有适用的法律、法规均应得到遵守这 些法律法规的内容涉及但不限于：劳动和雇佣、行贿受贿、版权、注册商标、商业秘密、 隐私、私下协定、给予或收受好処、雇佣骚扰、职业健康和安全，错误或有歧义的财务信 息或滥用公司财产5.1.2任何员工，如果其对于某种情形是否违反适用的法律、法规、有约束力的政策或公司 制度不能确定，其应该与公司的部门管理人员，公司运营管理中心就该情形进行讨论，以 避免日后发生问题的可能。

如果没有这样做，其本身即构成了对该规范的违反5.2员工关系:员工的权利和公司作为雇主的权利受雇佣活动所在国的法律、用人单位和个人所 签署的书面雇佣合同的工作条例等的约束如果适用于雇佣行为的当地法律包含与该规范条 款不相同的强制性要求，当地法律有效5.3工作环境:公司致力于营造一个所有员工都相互尊重和信任的高品质的工作环境在我们 所做的每件事上都保持诚实，良好的个性，积极的态度，强烈的道德责任感和高道德标准， 形成一个有品质的工作环境每个员工都有义务遵守所有这些标准5.4骚扰:公司保证提供这样一个工作环境，在这个环境中，所有个人均获得尊重并得到有尊严 的对待公司不能容忍任何形式的不尊重员工的行为，包括不适当的愤怒，暴力，或是任何 在工作场所实施的导致胁迫，威胁或其它形式的敌对情形出现的行为公司禁止对员工进行 任何形式的骚扰，而无论该骚扰是口头上还是实际行动上的，是由上级管理层还是由非管理 人员以及外部人士实施的骚扰包括但不限于：冒犯性的调情，令人厌恶的性挑逗或者冒犯，辱骂，性别上或种族上的贬言词，在工作场所展示黄色图品和物件5.5歧视:该规范禁止除工作业绩因素外对公司人.员进行不平等对待。

我们的招聘，雇佣，培训， 晋升和薪金政策，不考虑种族，国籍，宗教信仰，性别，年龄，肤色，残疾，经验状况，婚 姻状况或者其他受法律保护的特征因素5.6吸烟和酗酒:为维护良好的办公环境，确保办公区域的安全，除吸烟室以外，公司任何区域 包括卫生问严禁吸烟饮酒5.7安全的工作场所:公司保证为所有员工保持一个安全和健康的工作场所，遵守当地的安全规 范并且合理的消除已知的安全隐患5.8员工的隐私:公司坚信尊重员工的隐私的必耍対员工隐私的尊重排除了対于员工下班后个 人行为的任何关注，除非该行为削弱了员工的工作业绩或者影响了公司的声望或合法的商业 利益5.8幵诚布公的沟通:公司在沟通过程中秉承幵放性方针，在对待不满意见时，本着幵诚布公的 原则処理5.9重视员工:公司视员工为公司的拥有者，并实施公平和公正的评估和奖励机制，以期保持一 个长期的、高效的工作环境员工对于我们的成功非常关键我们希望通过提供与员工的价 值创造相结合的奖励和事业机会来保持公司的成功5.10利益冲突a公司期望员工有道德地、诚实地、正直地，并且尽最高程度来实施和履行其义务这就耍求 员工们避免实际的或明显的在个人与职业之问产生的利益冲突。

b当个体对公司承担的义务与其个人私利产生冲突时，“利益冲突”就存在了作为公司的政 策，利益冲突的情形是严格禁止的，员工应该避免任何可能出现个人利益和公司利益冲突的 情形5.11非法或不当行为:该规范禁止员工从事非法或不当行为，这些行为包括但不限于： a任何违反国家法律法规的行为，任何涉及违反公德的行为，或任何涉及不诚实或故意渎职行 为从而构成违反法律的行为；b多次未能或拒绝履行员工的义务c没有披露同代理商、客户、供应商或合作伙伴在合同条款以外所签订的附带协议或私下协议； d其它的已经或可能损害公司名誉或损害公司的不当行为 e向公司就个人经历及健康状况做出虚假或不实披露f对公司和公司其他同事以及商业合作伙伴的行为在授权范围和正常程序外以个人或公司的 名义妄加评论和毀谤5.12欺诈和类似的违纪行为:所有员工必须意识到公司内部的欺诈行为或任何可以导致帐簿或 记录中出现虚假或误导性的登记，对于任何这样的行为立即举报给本公司5.12.1反不正当竞争：公司及员工不得以任何不正当手段非法排挤竞争对手的公平竞争和正当经营活动，不得蓄意捏造和散布虚伪事实，损害竞争对手的商誉公司及员工不得采用 违法手段侵犯竞争对手的商业秘密。

商业秘密，是指不为公众所知悉、能为竞争对手带来 经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技木信息和经济信息5.12.2非法及不正当付款:公司商业行为的原则是“公平交易”公司及员工不得采用财物 或者其他手段进行贿赂以销售商品在帐外暗中给予对方公司或者个人回扣的，以行贿论 処销售服务和商品如果需耍给对方折扣，包括但不限于给中问人的佣金、实物等，必须 以明示方式给予对方，同时提供可能的证明文件，并通知财务部门如实入帐5.13披露信息的完整性、充分性、准确性、及时性和可理解性公司须将其财务状况和其他重大的公司经营相关信息披露给投资公众公司承诺确保在公司 向相关政府的监管机构和所有其它公众发布机构提交的报表中所披露的信息（包括但不限 于：业务、运营和财务状况方面的信息）均为完整的、充分的、准确的、及时的和可以理解 的公司及其员工须严格遵守所有适用的有关财务核算、报告、估算和预算的法律、法规和 制度不允许披露报告的不准确、不完整和不及时，这会严重损害公司的利益并引发法律责 任具体来说，员工应遵守下列原则，似括但不限于：所有商业交易必须得到正当授权并且 在公司的帐薄和记录上进行了正确的，完全的和准确的记录；a所有的会计记录，以及从这些记录产生的财务报表必须遵守所有适用的法律和规章，并且不 得含任何虚假的或故意误导的记录。

b员工必须完全和准确地遵守所有记录保管或文件保存的耍求，遵守本公司管理层及其内部和 外部审计人员提出的耍求；c在提供信息时不得对本公司的内部和外部审计人员有所保留，或故意向其做错误的或可能引 起歧义的表述d严格禁止对资金、付款或收款不予记录或者进行隐瞒员工应监管并及时报告导致不准确和不完整财务报告的可能，应着重从以下几个方面考虑： a财务报表结果与相关的实际业务情况不符； b没有明显商业目的的交易；c规避常规审批程序的请求5.14与外界的交流公司极其看重公司在外界的信用和名誉问题投资界和新闻媒体任何有关公司的口头上或书 面上的报道评论都会对公司直接造成正面或负面的影响5.15商业伙伴、供应商和客户a本公司保证同我们的供应商公平交易，在竞争性的评估过程中进行公平竞争以确定供应商， 对供应商不予任何歧视或欺骗，供应商的选择应根据供应商提供的价格、服务、质量和信誉， 本着对公司的长期商业发展有利的原则来进行b员工在処理与供应商的关系时，应始终保持公正性，不应试图施加影响以获得对某个特定供应商的“特别对待”，这样会危害我们的竞争性选拔程序员工不能从供应商和目标供应商 接受或索取个人利益，以防损害对供应商产品和价格评估的公正性。

员工也应该对供应商或 潜在供应商提交给公司的定价或产品信息保守秘密5.16礼品和款待公司的商业行为是建立在“公平交易”原则基础上的，因此任何员工不得接受回扣，不得私 下秘密接受佣金或其他形式的私人好処，员工也不得対他人行贿公司公平地対待全部有业 务往来的员工和公司公司鼓励在商业交往中的礼貌行为，但是赠与和接受礼物或招待会被 认为是企图对相互关系施加不当影响5.17与潜在客户和客户的交往本公司致力于满足客户的所有需求，致力于使客户满意和维持与客户的长期伙伴关系，正直 诚实是非常关键的a员工不得有意地就本公司或竞争对手的产品或服务向客户做错误的陈述；所有同竞争対手的 比较必须是准确的，基于可以公幵获得的信息并且没有误导 b员工不得在书面合同之外与客户签订副协议或私下协议c员工不得为了获得或留住客户，向政府官员直接地或问接地提供金钱或其它任何形式的贿 赂5.18公司其他制度中相关内容的遵守公司员工必须遵守该规范以外的公司其他制度中针对商 业伙伴、供应商、客户的所有规定5.19公司信息和财产的保密与保护a为了使公司的所有普通员工、高管层、顾问和董事会成员保守其担任公司职务期间获取的涉 及公司业务、技术等方面的属于公司财产的保密信息，不将上述信息私自透漏给任何第三方， 从而保证公司利益不受损害；b为了遵守所有重大未公开信息的使用与披露法律法规，防范在未经授权情况下，泄露在工作 场所获得的任何非公幵信息的行为，以及在证券交易中滥用重大未公幵信息的行为。

c全体员工有义务保护委托给他们的公司财产不被丢失、损坏、不当使用，读取以及盗窃，并 遵守与管理和使用公司财产相关的一切规章和制度财产似括但不限于公司拥有的信息、技 术资料、软件、信息系统资源、建筑物、设备、文件以及现金d员工公司财产的使用应限于公司业务，而不能扩展至私人用途即将离开公司的任何员工必 须归还全部公司财产，似括文件或者含有公司信息的存储材料，不得保留备份 5.20举报违规行为和反对打击报复为了使所有员工和所有与公司产生关系的公司、机构或个人能够通过有效的渠道举报违反规 范以及相关制度和程序的情况，所有员工都有责任将已知的或疑有的违规行为举报给指定部 门5.21违反规范的処罚对该规范及相关制度的任何违反都耍受到処罚，对违规责任人的処罚措施包括解雇，详见《惩戒性措施控制程序》员工如果在违反该规范及相关制度的同时也触犯了国家法律法规，那么该员工也耍承担相应的个人法律责任6. 相关文件：6.1 TD-Z01《员工手册》7. 相关记录:无草拟会签品质米购执行仓储审核生产资源开发体系管理核准研发计划物控人力资源营销生产工程章节 名称内容绪论 1.公司简介2. 程序文件与管理体系标准要素对照表3. 管理体系标准要素及与工厂职能对照表第一章第二章第三章第四章第五章管理体系1. 总则2. 管理体系的基本框架3. 公司的政策和方针4. 管理体系的策划5. 管理手册6. 文件管制7. 记录管制管理责任1. 总则2. 组织、职责和权限3. 管理者代表4. 沟通与信息交流5. 管理审查6. 经营计划资源管理1. 总则2. 人力资源3. 其他资源产品的实现过程管制1. 总则2. 与客户相关的过程3. 设计和开发4. 米购5. 制程管制和运行管制6. 检验，tt测与试验设备的管制 测、分析和改进1. 监测和测量2. 不合格品的管制3. 资料分析4. 矫正，预防和持续改善页码234-678 89-11111212- 1313- 141414- 151515- 16 171。