质量管理规定(试行)(建二三通[2012]34号).pdf

1中建二局第三建筑工程有限公司质量管理规定(试行） 中建二局第三建筑工程有限公司质量管理规定(试行） （建二三通[2012]34 号 2012 年 3 月 31 日） 第一章 总 则 第一条第一章 总 则 第一条 为贯彻国家“百年大计，质量第一”的方针和中建股份“中国建筑，品质重于泰山；过程精品，服务跨越五洲”的质量方针、局“以人为本,诚信守法，预防为主,不断进取，营造绿色安全环境,提供满意建造服务”的质量方针，全面提高全公司的质量管理水平，实现质量管理的制度化、标准化、规范化、精细化、信息化，推进公司精品名牌战略，特制定本规定 第二条 第二条 本规定依据《中华人民共和国建筑法》 、国务院《建设工程质量管理条例》 、国家推荐标准《工程建设施工单位质量管理规范》(GB/T50430-2007)等法律、法规、规范和《中国建筑股份有限公司施工单位质量管理条例（试行） 》 、 《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法（试行） 》 、 《中国建筑第二工程局股份有限公司质量管理条例（试行） 》 、 《中建二局第三建筑工程有限公司质量管理手册（现行） 》编制。

第三条 第三条 本规定适用于公司所属各分公司及公司所有工程项目的质量管理 第四条 第四条 本规定是公司对各分公司及施工项目质量管理的基本规定，也是对各分公司及施工项目质量管理工作进行检查、评价的准则，如与公司质量管理文件相冲突的，应以此规定为准 2第五条第五条 各分公司及施工项目在质量管理过程中，除应执行本规定外，还应执行其他有关工程质量管理方面的地方性法规、规定等但当本规定的要求高于地方法规、规定时，必须按本规定的规定执行 第六条 公司的质量管理方针是： 第六条 公司的质量管理方针是： 精心施工 预防监控 遵规守法 诚信至上 以人为本 追求卓越 第七条第七条 各分公司和施工项目应根据分公司及工程项目的实际情况， 积极贯彻 ISO9001 质量管理体系， 将 ISO9001质量管理体系与分公司、项目的质量管理工作密切结合，努力实现工程质量管理工作的科学化 第八条第八条 各分公司和施工项目应积极运用建设部推广的“建筑业十项新技术” （2010 版）和采用先进的科学技术、现代化的管理方法，提高施工项目的工程质量 第二章 工程质量管理机构和人员 第九条 第二章 工程质量管理机构和人员 第九条 公司质量技术部是公司工程质量管理工作的管理部门，负责全公司工程质量技术的归口管理工作。

第十条第十条 各分公司总工程师为分公司质量总监，行使分公司质量总监职责；各分公司应设立工程质量管理部门，配置 3 人以上的专职质量管理人员，并应专业齐全 第十一条第十一条 各项目应根据施工项目的规模和不同的施工阶段设立质量总监 （5 万 m2以上） ， 配备一定数量及相应专业的专职质量检查员，并实行动态管理： 32 万 m2以下的项目至少应配备 1-2 名专职质量检查员； 2 万 m2～5 万 m2的项目配备专职质量检查员不应少于 3人； 5 万 m2～10 万 m2的项目应设置 4 人的质量管理部门，并应专业配套； 10 万 m2以上的项目， 每增加 5 万 m2， 增加 1 名质量检查员； 上述人员不含分包方质量检查员 第十二条第十二条 各分公司及施工项目应保证工程质量管理队伍的稳定，不断充实质量管理队伍，鼓励质量管理人员参加“质量工程师执业资格”的考试，努力实现工程质量管理人员的专业化、职业化 第十三条第十三条 各分公司及施工项目应明确各级工程质量管理人员的任职资格，定期对专职质量管理人员进行继续教育和考核，每年累计培训不少于 40 个学时，努力提高工程质量管理人员素质。

各分公司机关专职工程质量管理人员应具备以下条件： 各分公司机关专职工程质量管理人员应具备以下条件： 1.专业文化程度不宜低于中专学历； 2.专业技术职称不应低于助理工程师； 3.必须具有 5 年以上的施工现场技术、质量管理工作经历； 4.必须接受定期的专业培训，并考核通过 各施工项目专职质检员应具备以下条件： 各施工项目专职质检员应具备以下条件： 1. 专业文化程度不宜低于中专学历； 42. 必须具有 1 年以上的施工现场技术、质量管理工作经历； 3. 必须接受定期的专业培训，并考核通过 第三章 工程质量管理责任制 第十四条 第三章 工程质量管理责任制 第十四条 公司、各分公司及施工项目必须按照国家的有关法律、法规和局、公司的相关规定，建立健全工程质量责任制，明确公司、分公司领导及其内部管理机构、项目经理部等在工程质量管理方面的具体任务、责任和权利，并根据生产发展的实际情况不断加以完善 第十五条第十五条 单位负责人的质量管理职责 单位负责人的质量管理职责 公司负责人对本单位的工程质量工作负主要领导责任，其主要职责是： 贯彻国家和地方政府有关工程质量的法律、法规； 组织制定质量方针和目标； 建立质量管理的组织机构并配足合格的质量管理人员； 培养和提高员工的质量意识； 建立本单位质量管理体系并确保其有效实施； 确定和配备质量管理所需的资源； 评价并改进质量管理体系。

第十六条 副总经理质量管理职责及权限 第十六条 副总经理质量管理职责及权限 对公司的工程质量负相应领导责任，协助公司总经理做好质量管理工作以及公司质量管理体系的建立、保持和持续改进； 组织落实质量管理责任制及各项质量管理制度调动全5体参与实施人员的积极性，确保工程质量； 认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、 政策、 法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准等文件精神； 参与审核工程的施工组织设计及特殊复杂工程或专业工程施工方案中的质量控制措施； 负责组织质量事故的调查、分析、处置和纠正以及预防措施的落实； 对工期紧、质量要求高的项目分阶段进行考核、奖励和处罚 负责人力、物力、财力的调配与管理，确保公司年度质量目标的实现 第十七条 质量总监的质量管理职责 第十七条 质量总监的质量管理职责 对本单位的工程质量工作负直接领导责任其主要职责是： 组织本单位质量管理体系运行工作； 组织制定并落实本单位的工程质量管理方面的规章制度； 组织编制本单位年度质量工作计划； 负责企业质量管理工作的总体策划与部署，并督促实施； 组织工程质量教育活动， 组织企业质量管理宣传、 教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗； 领导质量管理检查部门开展工作，督促、指导下属单位工作； 6协助生产主管领导开展:现场观摩会、竞赛活动，总结推广先进经验； 对下属单位质量管理目标完成情况进行考核，提出奖罚意见； 组织本单位工程质量检查工作，组织制定纠正和预防措施,督促隐患整改； 定期组织召开工程质量管理工作会议； 审核、批准在施工程的施工组织设计、专项技术方案或措施； 组织对工程质量事故的调查分析； 组织制定预防和纠正措施。

第十八条 总工程师的质量管理职责 第十八条 总工程师的质量管理职责 总工程师对本单位的工程质量工作负技术领导责任其主要职责是： 组织编制单位工程质量技术标准； 组织开展工程质量技术研究工作； 研究、制定解决工程质量通病的技术措施； 为工程质量事故的调查分析提供技术意见 第十九条 质量技术部的质量管理职责 第十九条 质量技术部的质量管理职责 质量技术部是公司质量管理的主管部门，在公司质量总监的领导下负责本单位的工程质量监督管理工作其主要职责是： 制定本单位工程质量管理方面的规章制度并监督、检查、落实； 7开展各种质量教育活动； 编制本单位工程质量技术标准； 编制本单位年度工程质量创优计划及创优滚动计划并负责落实； 协助项目做好工程质量策划； 审核项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施，并组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程方案的专家论证； 组织开展每月质量检查，组织制定纠正和预防措施,督促隐患整改； 组织工程质量检查和各阶段验收； 组织对在施工程的质量检查并督促项目对质量缺陷的整改； 负责对所属分公司、项目的工程质量进行考核评比； 组织开展全面质量管理活动，促进质量管理持续改进； 负责工程质量事故的调查、处理工作。

第二十条 科技部的质量管理职责 第二十条 科技部的质量管理职责 科技部在总工程师的领导下为工程质量提供技术保证，其主要职责是： 编制单位的施工工艺标准； 开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目质量技术推广和攻关活动； 参与工程质量创优活动，为创优工程提供技术保证； 参加工程质量事故的调查，提出技术处理方案 8第二十一条 经济管理部门的质量管理职责 第二十一条 经济管理部门的质量管理职责 强化合约管理，各类总、分包的合约均应以满足工程质量目标为前提； 坚决杜绝转包、挂靠、卖牌及其他可能严重影响工程质量或质量管理的经营行为 第二十二条 工程管理部的质量管理职责 第二十二条 工程管理部的质量管理职责 负责土建分包方的考察、考核及决定其是否入围等工作，负责分包方的进场验证，组织项目经理部做好建土建分包质量管理和分包质量履约考评； 做好项目施工过程中质量、进度等方面工作的组织协调，并对实施情况进行监控，负责项目管理目标实现情况的检查、考评； 参与创优策划，参加公司各项质量管理活动的检查工作； 参与工程质量事故的调查，组织质量事故的处理 第二十三条 物资部的质量管理职责 第二十三条 物资部的质量管理职责 确定合格的材料、设备供应商； 对购入的各类生产材料、设备等的产品质量负责，严把原材料的质量关，使其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求。

第二十四条 人力资源管理部门的质量管理职责 第二十四条 人力资源管理部门的质量管理职责 按照单位质量管理决策机构的决定为项目部配置符合要求的人力资源； 配合质量管理部门对本单位员工开展质量意识教育； 9配合质量管理部门对专、兼职质量管理人员进行培训、考核、评价；组织本单位质量管理人员参加国家或地方的质量管理人员培训、考核、取证工作； 第二十五条 机电管理部的质量管理职责 第二十五条 机电管理部的质量管理职责 负责直属项目实施机电安装技术方案的组织编制与审核以及公司机电安装技术管理； 负责机电安装分包方的考察、考核及决定其是否入围等工作，负责分包方的进场验证，组织项目经理部做好机电分包质量管理和分包质量履约考评； 做好项目施工过程中机电安装质量、进度等方面工作的组织协调，并对实施情况进行监控，负责项目机电安装管理目标实现情况的检查、考评； 参与创优策划， 参加公司各项质量管理活动的检查工作； 参加机电质量事故的调查分析，组织提出技术处理方案及纠正预防措施等工作； 组织竣工项目编写机电施工总结 第二十六条 分公司经理质量管理职责 第二十六条 分公司经理质量管理职责 对分公司的质量管理工作及工程质量负全责，是分公司质量管理第一责任人； 认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准等文件精神，贯彻执行公司的质量管理体系文件，保障公司质量管理体系在分公司的有效持续运行，建立健全并持续改进分公司的质量管理体系； 10依据公司年度质量目标， 组织制定分公司年度质量目标，通过与项目签定目标责任合同，将分公司年度质量目标分解到所属各项目，审批项目创优策划； 指导、协调和监督项目经理部贯彻实施项目创优策划和施工组织设计，督促和检查质量目标的贯彻执行情况； 为分公司所属项目配备质量管理人员， 提供必要的人力、财力和物力支持； 对实现质量目标的项目给予奖励，对未按目标责任合同要求实现质量目标的项目进行处罚； 组织质量事故的调查分析，组织技术处理方案及纠正预防措施的制定，参加不合格品评审会，安排落实和执行不合格品纠正措施； 领导并支持质量管理部门的监督检查工作，随时掌握质量信息,监督并保障分公司质量管理体系的有效运行。

第二十七条 分公司副总经理质量管理职责： 第二十七条 分公司副总。