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备考2023北京市注册会计师之注会公司战略与风险管理自我检测试卷B卷附答案一单选题(共100题)1、甲公司主要从事汽车零部件生产及销售业务、塑料管道系统生产及销售业务2020年，公司汽车零部件业务的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%根据财务战略矩阵，甲公司的汽车零部件业务属于（ ）A.减损型现金短缺业务B.增值型现金剩余业务C.增值型现金短缺业务D.减损型现金剩余业务【答案】 A2、太奇公司是一家生产饮料的外资企业，该公司薪酬结构由基本工资、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业公司的3倍太奇公司采用的薪酬水平策略是（ ）A.混合型策略B.滞后型策略C.匹配型策略D.领先型策略【答案】 D3、国际金融危机令诸多国内重点企业都面临着市场萎缩、订货下降、利润减少等困局面对挑战，SG集团通过改变装备制造业传统的经济增长方式，在提供产品的基础上实施战略转型，使企业从低端走向高端；并在巩固传统市场的基础上，大力拓展新兴市场，在种种努力下成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇产能过剩、低成本竞争和技术门槛降低等恶性循环，迟早会造成企业发展的瓶颈”，对市场节奏异常敏感的SG集团董事长很早便意识到了这一点。

为此，他在SG集团产业升级的过程中进行资源“加减法”：将非核心的、低附加值的制造环节放弃，交由市场去配套；同时加强高端价值链建设，通过服务的延伸，开拓新的市场和领域在这“一加一减”之中，SG集团找到了新的增长点SG集团没有体现的战略管理特征是（ ）A.综合性管理B.高层次管理C.动态性管理D.静态性管理【答案】 A4、美和公司是一家大型远洋运输公司，由于战略业务调整，下属宏发公司的资产被合并至长和公司，导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态宏发公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位本案例中宏发公司员工的权力来源于（　）A.个人的素质和影响B.在管理层次中的地位C.利益相关者集中或联合的程度D.参与或影响企业战略决策与实施过程【答案】 C5、在对企业产品组合进行分析时，产品组合中所包含的产品项目的总数是（ ）A.宽度B.长度C.深度D.关联性【答案】 B6、甲公司是一家玩具生产企业在圣诞节前一段时间生产了大量关于圣诞节的玩具，但是由于当地在圣诞节前夕突发了地震，阻断了运输的道路，导致甲公司专门生产的玩具因运输不畅而滞销，因此积压了大量玩具。

从《企业内部控制应用指引》角度来看，甲公司面临的风险属于（）A.资产管理B.资金活动C.全面预算D.社会责任【答案】 A7、以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（ ）A.战略控制的期限通常在一年以内B.战略控制的重点是企业内部C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为D.预算控制采用定性与定量结合的方法【答案】 C8、B 公司的主营业务为啤酒，2012 年上半年新开辟了一种品牌，截止 2014 年初该品 牌啤酒前两个年度的市场增长率就达 25%，并且已经占据了最大的市场份额下列关 于该业务的说法中，正确的是（ ）A.此业务属于现金牛业务B.此业务处于最差的现金流量状态C.对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位D.该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理【答案】 C9、某化工企业打算新建一个项目，计划投资2000万元，建设期为3年该企业预测到影响该项目净现值的不确定因素很多，如初始投资、销售收入、建设期等，企业从定量角度出发，将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对于新建项目净现值的影响该化工企业采用的风险管理技术与方法是（　）。

A.敏感性分析法B.情景分析法C.统计推论法D.头脑风暴法【答案】 A10、（2021年真题）兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性从财务战略角度看，目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是（ ）A.低经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与高财务风险搭配C.高经营风险与低财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配【答案】 C11、美国一家通信公司计划在印度购买一家电子企业的股份，当它了解到当地民众和政党的反对情绪后，就立即放弃了这一计划，这体现了权力运用中的（　）A.对抗模式B.和解模式C.规避模式D.折中模式【答案】 C12、丽华公司是一家连锁零售商，该公司通过在采购、存货、销售、运输等各个商品流通环节，采取各种措施将流通成本降至行业最低，把商品价格保持在最低价格线上，在产业范围内实现了成本领先，并由此获得了巨大的竞争优势丽华公司采取的战略属于（　　）A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.横向一体化战略【答案】 B13、博朗科技在首次公开发行股票的招股意向书上表示，企业将完善建立健全“三会一层”的公司治理结构，并在董事会下设战略、提名、审计、薪酬与考核四个专门委员会，这属于企业内部控制要素中的（ ）。

A.控制活动B.内部监督C.风险评估D.内部环境【答案】 D14、一家公司每年最低运营资本是3亿元，但是有5%的可能性需要5亿元维持运营，有1%的可能性需要8亿元才能维持运营则5亿元的风险资本对应的生存概率是（　）A.99%B.95%C.5%D.1%【答案】 A15、百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划等业务，拥有两家全资子公司，三家控股公司百灵公司宜采用的组织结构是（ ）A.M型组织结构B.矩阵型组织结构C.职能制组织结构D.事业部制组织结构【答案】 A16、甲公司是一家大型商场开业以来，公司积累了丰富的销售数据公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险根据上述信息，甲公司采用的风险管理 方法是（ ）A.正推法B.后推法C.前推法D.逆推法【答案】 C17、位于景区的四季酒店针对旅游旺季和淡季制定了不同的价格，体现的定价方法是（　）A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争价格定价法D.随机定价法【答案】 B18、F公司主要生产经营小型家用电器，其生产的产品虽工艺粗糙、材质低劣、质量较差，但价格十分低廉，主要面向低收入群体销售。

根据上述信息，不能推断出的结论是（ ）A.F公司的战略属于战略钟模型中的低值低价战略B.F公司的战略属于波特基本竞争战略中的成本领先战略C.F公司的战略从战略钟模型角度可视为集中成本领先战略D.F公司实施的是一种很有生命力的战略【答案】 B19、经营网上商城的天铭公司，借助大数据智能化系统，将消费者的购买经历、购买评价、搜索产品、浏览产品等大数据信息进行“提纯”，进而有的放矢地向目标客户推送商品本案例主要体现的大数据特征是（ ） A.大量性B.多样性C.高速性D.价值性【答案】 D20、某旅行社因员工态度问题屡遭投诉，业绩下滑为了提升员工的服务水平，该旅行社将员工送往国内某知名餐饮公司进行学习，最终该旅行社的服务水平得到了消费者的认可该旅行社选择的基准类型是（ ）A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准【答案】 B21、斯威公司是一家休闲服装生产企业近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享枝术与消息，费用分担从组织结构角度看，上述企业联盟体（ ）A.具有灵活性较差的局限性B.是组织扁平化在企业之间的形式C.是传统组织结构与新型组织结构的结合D.是以资金流管理为核心的组织形式【答案】 B22、王锦记集团作为一家非上市的私营公司，于2015年10月引进多位具有世界五百强企业从业经历的职业经理人，经理人的工资待遇不逊于欧美企业。

这充分表明王锦记在企业管理方面愿意采取更加开放和透明的管理模式，但是由此可能产生委托代理问题根据委托代理理论，导致委托代理问题产生的直接原因是（　）A.股权分散B.所有权与控制权分离C.股东能力不足D.生产力大发展【答案】 B23、甲公司为一家中型纺织品生产企业，面对客户订单批量越来越小，但对产品质量的要求越来越高的情况，引入了智能制造系统对生产过程进行了重新设计，经营绩效大幅提升甲公司采取的战略创新类型是（ ）A.产品创新B.流程创新C.定位创新D.范式创新【答案】 B24、达康公司是国内一家中成药品生产企业为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地，收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料药材规范化绿色种植工程下列各项中，属于达康公司采用上述战略适用条件的是（ ）A.中成药品产业增长潜力较大B.达康公司现有销售商的销售成本较高C.达康公司存在过剩的生产能力D.中成药品产业竞争较为激烈【答案】 A25、甲公司是一家玩具生产企业，1998年以来，该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。

甲公司采取的战略类型是（ ）A.市场开发B.产品开发C.市场渗透D.相关多元化【答案】 A26、京东在2018年Q3季度活跃用户数首次出现下跌的公告公布后，公司的股价应声大跌导致公司出现被并购危机从外部治理的角度来看，这体现了（ ）对公司的监控和约束A.资本市场B.经理人市场C.产品市场D.期权市场【答案】 A27、京东在 2018年 Q3季度活跃用户数首次出现下跌的公告公布后，公司的股价应声大跌导致企业出现并购危机从外部治理的角度来看，这体现了（　　）对公司的监控和约束A.资本市场B.经理人市场C.产品市场D.期权市场【答案】 A28、甲公司是国内的一家快递公司在国外自助快递站建设已有 10 多年历史，移动互联网，大数据、 云计算、本地生活 O2O 快速发展的大背景下，甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜，以解 决快递“最后一公里”的困境甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式，顺利完成了 智能快递柜的投放甲公司的基准分析类型是（ ）A.内部基准B.一般基准C。