抽水蓄能设备项目现金管理分析（参考）.docx

泓域/抽水蓄能设备项目现金管理分析抽水蓄能设备项目现金管理分析目录一、 公司概况 2公司合并资产负债表主要数据 2公司合并利润表主要数据 3二、 项目概况 3三、 短期融资的概念和特征 6四、 短期融资券 8五、 影响营运资金管理策略的因素分析 11六、 营运资金管理策略的主要内容 13七、 现金概述 14八、 现金的日常管理 15九、 项目投资分析 20建设投资估算表 22建设期利息估算表 22流动资金估算表 24总投资及构成一览表 25项目投资计划与资金筹措一览表 26十、 经济效益及财务分析 27营业收入、税金及附加和增值税估算表 28综合总成本费用估算表 29利润及利润分配表 31项目投资现金流量表 33借款还本付息计划表 36一、 公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xxx有限责任公司2、法定代表人：雷xx3、注册资本：690万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2013-5-167、营业期限：2013-5-16至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10986.758789.408240.06负债总额5235.894188.713926.92股东权益合计5750.864600.694313.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42162.6133730.0931621.96营业利润9940.587952.467455.43利润总额9001.907201.526751.42净利润6751.425266.114861.02归属于母公司所有者的净利润6751.425266.114861.02二、 项目概况（一）项目基本情况1、承办单位名称：xxx有限责任公司2、项目性质：新建3、项目建设地点：xx（以选址意见书为准）4、项目联系人：雷xx（二）主办单位基本情况公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。

公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标 公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约85.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设四）项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。

根据谨慎财务估算，项目总投资32614.26万元，其中：建设投资26138.74万元，占项目总投资的80.15%；建设期利息370.39万元，占项目总投资的1.14%；流动资金6105.13万元，占项目总投资的18.72%五）项目资本金筹措方案项目总投资32614.26万元，根据资金筹措方案，xxx有限责任公司计划自筹资金（资本金）17496.21万元六）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额15118.05万元七）项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：61900.00万元2、年综合总成本费用（TC）：53409.07万元3、项目达产年净利润（NP）：6173.71万元4、财务内部收益率（FIRR）：11.53%5、全部投资回收期（Pt）：6.98年（含建设期12个月）6、达产年盈亏平衡点（BEP）：31195.29万元（产值）八）项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间三、 短期融资的概念和特征（一）短期融资的概念短期融资又称流动负债，是指需要在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务短期融资属于企业风险最大的融资方式，但也是资金成本最低的融资方式。

短期债务融资由于其具有可转换性、灵活性和多样性，以及成本低、偿还期短等特点，因此必须对其进行认真管理通常采用的短期融资方式有：银行短期借款、短期融资券、商业信用；应交税金、应付利润、应付工资、应付账款、应付票据、预收货款、票据贴现等二）短期融资的特征（1）短期融资的周转期短短期融资主要是为解决企业流动资金的需要，由于企业占用在流动资产上的资金，周转一次所需时间较短，通常会在1年或1个营业周期内收回，因此，短期融资具有周转周期短的特征2）短期融资中的大部分具有相对稳定性在一个正常的生产经营企业中，短期负债中的大部分具有经常占用性和一定的稳定性，例如生产企业中的最低原材料的储备、在产品储备和商业企业的商品最低库存等占用的资金，虽然采用短期融资方式筹集资金，但一般都是短期资金长期占用，一笔短期资金不断循环使用因此说，短期融资中的大部分具有相对稳定的特征3）短期融资的财务风险较高短期融资的到期日近，容易出现不能按时偿还本金的风险；短期负债尤其是银行短期借款在利息成本方面也有较大的不确定性因为利用短期借款筹集资金，必须不断更新债务，而此次借款到期后，下次借款利息的高低是不确定的金融市场上短期负债的利息率有时会在短期内有较大的波动。

4）短期融资的资金成本较低企业的短期融资不必承担长期负债的期限性风险，因为，企业的长期负债在债务期间内，即使没有资金需求，也不易提前归还，只好继续支付利息而如果使用短期负债，当生产经营紧缩，企业资金需求减少时，企业可以逐渐偿还债务，这样就可以减少利息支出，或在对方提供的折扣期内偿还应付账款，取得折扣优惠等，从而降低资金成本四、 短期融资券短期融资券又称商业票据、短期债券，是由大型工商企业或金融企业所发行的短期无担保本票，是一种新型的短期融资方式一）短期融资券的种类1.按照发行方式的不同按发行方式不同，可将短期融资券分为经纪人代销的融资券和直接销售的融资券经纪人代销的融资券又称间接销售融资券，它是指由发行公司卖给经纪人，然后再由经纪人卖给投资者的融资券直接销售融资券是指发行人直接销售给最终投资者的融资券直接发行融资券的公司通常为经营金融业务的公司或自己有附属经营金融机构的公司，它们有自己的分支网点，有专门的金融人才，因此，有力量自己组织推销工作，从而节省了间接发行时付给证券公司的手续费2.按照发行人不同按发行人的不同，可将短期融资券分为金融企业的融资券和非金融企业的融资券金融企业的融资券是指由各大公司所属的财务公司、各种投资信托公司、银行控股公司等发行的融资券。

这类融资券一般采用直接发行方式非金融企业的融资券是指那些没有设立财务公司的工商企业所发行的融资券这类融资券一般采用间接融资方式3.按照融资券的发行和流通范围不同按融资券的发行和流通范围，可将短期融资券分为国内融资券和国际融资券国内融资券是指一国发行者在其国内金融市场上发行的融资券发行这种融资券一般只要遵循本国法规和金融市场惯例即可国际融资券是指一国发行者在其本国以外的金融市场上发行的融资券发行这种融资券，必须遵循有关国家的法律和国际金融市场上的惯例二）短期融资券的发行程序（1）公司做出决策，采用短期融资券方式筹集资金2）办理短期融资券的信用评级3）向有关审批机关提出发行融资券的申请4）审批机关对企业的申请进行审查和批准5）正式发行融资券，取得资金三）短期融资券的优缺点1.短期融资券筹资的优点（1）筹资成本比较低在西方，短期融资券的利率加上发行成本，通常要低于银行的同期贷款利率这是因为利用短期融资券筹集资金时，筹资者与投资者直接往来，绕开了银行，从而节省了一笔原应支付给银行的筹资费用但目前我国短期融资券的利率一般比银行借款利率高这主要是因为我国短期融资券市场刚刚建立，还不十分成熟随着短期融资券市场的不断发展和完善，短期融资券的利率会逐渐接近银行贷款利率，直至略低于银行贷款利率。

2）筹资数额比较大银行一般不会向企业贷放巨额的短期借款，而发行短期融资券可以筹集更多的资金对于需要巨额资金的企业，短期融资券这一方式更为适用3）能提高企业的信誉由于能在货币市场上发行短期融资券的公司都是著名的大公司，因而，一个公司如果能在货币市场上发行自己的短期融资券，说明该公司的信誉很好2.短期融资券筹资的缺点（1）风险比较大短期融资券到期必须归还，一般不会有延期的可能到期不归还，会产生严重后果2）弹性比较小只有当企业的资金需求达到一定数量时才能使用短期融资券，如果数量较小，则会加大单位资金的筹资成本另外，短期融资券一般不能提前偿还，即使公司资金比较宽裕，也只能在到期才能还款3）发行条件比较严格并不是任何公司都能发行短期融资券进行筹资，必须是实力强、信誉好、效益高的企业才能使用，而一些小企业或信誉不太好的企业则不能利用短期融资券来进行筹资五、 影响营运资金管理策略的因素分析营运资金管理千头万绪，涉及生产经营的方方面面，如现金管理、信用管理；营销管理；生产管理等理财人员应努力协调好各方面的关系，认真分析影响营运资金策略的因素为选择切实可行的营运资金策略打下基础影响营运资金策略的主要因素有如下几点。

一）销售收入水平及增长趋势一般地讲，营运资金规模会随着销售额的增长而增长，但两者之间呈非线性关系随着销售水平的提高，营运资金将以递减的速度增加，特别是现金和存货，即随着销售水平的提高，现金和存货所占用的资金因时间、数量的不一致而可以相互调剂使用，使占用于流动资产的资金增加速度小于销售额的增长速度因此，当销售额快速增长时，企业可选择风险较高的营运资金策略，以争取获得较高的收益二）现金流入、流出量的不确定性和时间上的非衔接程度在市场经济条件下，企业的生产经营活动日趋复杂，企业的材料采购、产品销售都广泛地以商业信用为媒介来实现，很难对现金流量进行准确的预测企业的现金流入与流出量不确定程度越高，企业保持在流动资产上的营运资金就越多，现金流入和流出在时间上的协调程度就越差因此，企业应保持较大的营运资金规模，以备偿付当期的到期债务而如果企业现金流入量、流出量的确定性程度越高，并且在时间上保持衔接一致，就可选择激进的营运资金策略三）理财人员对待风险的态度和对收益的预期这里的风险是指企业陷入无力偿付到期债务而导致的技术性无。