
数码电子产品店面销售技巧培训.ppt
36页TOSHIBAcessscscsnLeadingInnovation3>垒根规场销售技巧sopquseees@Ts"_B^交玟国吴尿的LeadingInnovation3>垮朱贺,目“录第一章“导言第二章“东苍笔记林营销技巧Copyrgt2oii.ToohlbaopoatonTOSHIBAgrsonLeadingInnovation3>垮朱贺,第一章导言1、东芝笔记本品味中心营销人员的职业定位2、东芝笔记本品味中心营销的几点常识Copyrgtaoii.ToshibaCopoatonTOSHIBALeadingInnovation3>导言--汪丿参永大行件L孙形A丞187L志任请问:我们是谁?T3H_B^ELeadingInnovation冬>在根为导言---沛丿参永大行任L孙形A丞187L怀任三祉错误的定往:把自己错定位于营业员把自己错定位于推销员把自己错定位于售货员agsqe@Ts"_B^交玟国吴尿的E垮朱贺,eC6^导言---汪小参永大万件L字彦A一P忆怀任营销人员的职业定位:“了解需求,引导购买“我们不是看店的或应顾客要求而扮演的“商品搬运工“因为,东芝笔记本的经营策略是:销售优质的电脑、提供完善的服务、追求合理的利润.Copyrgta0ii.ToshibaCopoaton〈蕙鄄TOSHIBAsLeadingInnovation32>5敌G一个销售人员应有的索质做好一个工作,应有的三个要点G9agqgnee@TOSHIBAwgoqtzsamioLeadingInnovation冬>在根导言---沥尘碑Z大AL孙彦AEV5L疙化切记:允我们有生葛亮回为密户考糠或.而不悬罄店参的产品。
允客户购买时考虑的是他们的总拥有成本,而不只是产品的价格允要同客户进行双向沟通,了解客户,而不仅仅是宣传自己和介绍产品agqtuuet@TosH|B^玑招的LeadingInnovation3>yy问题东芝为什么会有那么的机型?为什么要在生产700,A660.p700等高童机媚的同时,还要生产条C600,L700,C305这後的机躁?agqugseee@TosH|B^四招屋的LeadingInnovation3>E答案不是因为东芝自己想生产那么多的机型,而是因为有不同类型的宪户;而他们有着不同的需求.agqgee@。












