固焊站领班工作职责范围.doc

固焊站领班工作职责范围部门名称：生产部直接上级：生产主管下属部门：生产作业员管理权限：受生产部的委托，行使公司的生产指挥的管理权限并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：合理的组织生产过程、安排作业计划、安全生产，以实现用最小的投入达到最大产出之目的主要职责：1. 严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向生产部负责2. 严格遵守公司的各项制度，认真行使公司给予的管理权力3. 做好本站每天的工作报表，并填写清楚本站作业员当天的产量记录和机台生产产能记录4. 详细填写转料记录：①原材料领入数据 ②当班固晶焊线材料收发数据 ③固晶材料进出烤数据 ④产线所做成品的累计表5. 监督、促进作业员的生产积极性和品质意识性，协调按排本站作业员的工作分配事项6. 及时跟踪生产指令单完成状况，做到生产线上及时清单，结单并填写随工单，随工单随产品交接给下一站7. 在生产过程中确保生产线机台有效的正常运行，提高作业员和机台的生产效率8. 保管本站原材料和半成品材料，填写各生产机台的溢损报告，流失率超出领班责权范围未能填写溢损报表的，按情节严重给予 10-100 元相应罚款，较大遗失事故追纠到个人，将嫌疑人扭送到当地执法部门处理9. 留意和观察新员工的工作能力和工作概念，不适应本站工作或不服从管理的人员及时向生产部和人事部反映，在本站作业人员可根据作业员个人能力领班有权进行调配，在作业员违规过程中领班有权给予相应处罚，同时领班需对生产作业员进行检查、考核、评比10.熟悉本站各机台的操作技能和调试技能，特别在本站添加新员工时安排出时间给予培训，确保短时间新员工能正确的操作和使用机台，并监督作业员各机台生产记录情况和机台生产记录表11.做好每天的早会，将前一天在生产过程中所遗留下来的问题同相关作业员给予提醒，杜绝问题的再次发生12.认真协调好本站作业员因工作产生的摩擦，调动本站作业员的生产配合性和积极性13.生产过程中应及时寻找问题、查明问题、解决问题、杜绝问题，当本站领班和技术员遇到未能解决的问题时应向工程部和上一级汇报14.做好交接班程序(包括：机台开机状况、材料明细、工具和机台卫生、环境卫生)15.配合公司做好 5S 管理、各项新的管理方案，做到人尽其才，物尽其用，减少浪费，宏扬公司企业文化，做个合格的管理人员亚达光电。