某汽车制造商财务部部长职位说明书.doc

冠东车灯有限公司财务部部长职位说明书冠东车灯有限公司财务部部长职位说明书一、基本信息：一、基本信息： 职位名称： 财务部部长 所属部门： 财务部 拟定人签名：徐荣 上级部门主管审批：所属职类职种： 直接上级：总经理 定员人数：1 人 审核人签字： 生效日期：二、职位目的：二、职位目的：根据公司总体经营计划，组织本部门员工为实现经营计划提供财务支持， 并防范和化解公司的财务风险三、工作关系（内部）三、工作关系（内部）工作关系（外部）：工作关系（外部）： 税务、银行、工商、财政、统计、事务所、审计部门等工作关系（职位范围）：工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直 接负责或做出建议的开支项目)所在部门总人数：9 该职位直接下属人数： 7 ~10 间接下属人数：4~8 下属员工的种类： 直接控制的预算额：/ 其他指标：维持优良的财务指标总经理（该职位名称）（该职位名称）财务部部长（同僚职位名称）（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数直接下属职位名称及人数帐务处理员工（ 1 ~2 人） 产品成本处理员 （ 1 人） 资金处理员 （ 1 人） 辅助处理员 （ 1 人） 价格处理员 （ 1 人） 材料处理员 （ 1 人） 模具产品处理员（1 ~2 人）（上级职位名称）（上级职位名称）供应部部长 营销部部长 品保部部长 模具部部长 产品部部长 行政部部长 模具改善部部长四、主要应负责任：四、主要应负责任： 请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重 要性排列，从（1）开始， （1）代表最重要。

衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等 等，应尽可能客观、量化，数据易采集重要性应负责任衡量标准1根据公司的工作计划做好本部门的工作计划并组织实 施计划完成情况2根据国家及公司有关法规，对公司各类帐务进行审核规范性3依据相关资料，对每一项目的未来收益与风险进行预 测与分析，为公司产品提供报价及时性、一次报价的成 功率、利润水平4对下属员工的监督、培养、考核、激励等工作，并提 供业务指导员工升职率、员工的流 失率、员工的满意度5根据国家有关规定，完成公司的税费缴纳及清算工作及时性、准确性6根据公司要求，对财务数据进行统计分析，为公司经 营决策及管理提供支持及时性、直观性、准确 性7根据销售回单开据发票适时性8根据成本报表对 ERP 中价格成本的维护及时性五、工作权限：五、工作权限： 1、 各类报销单据的审核权 2、 财务制度的建议、决定与制订权 3、 对部门员工的监督与指导权 4、 执行财经制度的监督权六、任职要求：六、任职要求： 最低学历所学专业 学历及专业 大专财务会计类专业培训科目培训时间 所需培训会计从业资格证45 学时所需经验从事工业企业财务会计工作 3 年以上专业技能精通会计电算化，能熟练运用各类财务软件和 ERP 软件通用技能能熟练操作 OFFICE，有一定的语言表达能力、文字表述能力、领 导能力、分析能力和应变能力。

体能要求身体健康、手指灵活、不晕车晕船工作要求：工作要求： 工作时间工作条件工作量经常加班电脑饱和七、工作依据：七、工作依据： （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应 包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名 ） 《《中华人民共和国会计法中华人民共和国会计法》》 《《企业财务制度企业财务制度》》 《《内部牵制原则内部牵制原则》》。