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通用关于2021行政后勤工作总结范文4篇.docx

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    • 通用关于2021行政后勤工作总结范文4篇不知不觉间,我们就要迎来2022年,在新的一年到来之前,让我们做一份总结吧,总结是对实际工作再认识的过程,是对前一阶段工作的回顾,你知道后勤部门的工作总结怎么写吗?以下是小编和大家分享的通用关于2021行政后勤工作总结范文4篇,以供参考,希望对您有帮助行政后勤工作总结1上半年没发生安全事故,今后还要进一步增强大家的安全防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了,我们一起经历了一段磨砺和考验无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作,我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作现将半年来的工作总结一、 固定资产管理固定资产施行总部店面分开管理总部负责配送,然后店长签名责任到头,没有造成固定资产的丢失和损坏,这一点我们会进一步保持二、公司安全管理安全是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针和群防群治制度,安全管理总部直接由后勤部负责,店面主要由店长负责,上半年没发生安全事故,今后还要进一步增强大家的安全防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。

      三、 采购、仓库管理经过几个月的努力,后勤部基本建立了稳定的采购渠道,主要包括两个方面,一是实体店采购,主要是价钱低的易耗品,二是网络采购,主要针对价钱有优势的产品我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格,为店面做好配送工作仓库施行单人固定管理和分类管理,彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头,同时施行软件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明确产品的数量,更有利于统计和做出采购预算保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则,这将更利于各店面节省时间和做出合理预算行政后勤工作总结2本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结:一、主要做的几项工作1、期初对各班的公物进行归类登记2、新餐厅楼如期竣工并投入使用3、餐厅楼内的服务部进行了竞拍承包仪式,由原来的三个伙房变成七个伙房,很大程度上解决了学生用餐难的问题4、在两楼之间又盖了三家小卖部,目前还没有投入使用,年后一定投入使用5、利用假期对原来丝厂的伙房进行了处理和整修6、对操场进行了简单的整修7、财会人员每月定时为教师工发放工资和课补8、维修工作基本上比较及时,师生还是比较满意的。

      9、预收学费工作如期完成,并对班主任进行及时的奖励二、工作主要表现1、后勤工作人员的工作态度方面大家都知道我们学校的现状,学校部分东西陈旧,但是由于我们租赁别人的校舍,我们必须节约开支,减少投资所以我们只有不定期的排查维修可是我们后勤人员总共有3人,真正的维修工就只有陈师傅一人,所以只要有工作我们三人几乎同时在场进行维修可以说本学期基本上在维修方面比较及时的这说明我们后勤人员的工作态度比之以前有所提高,只有对工作态度没有问题,我们就会为大家提供优质的服务2、食堂工作方面食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特别是今年的冬季天气比较寒冷,但是工作人员还是能够按时完成自己的工作新餐楼的投入使用很大程度上缓解原来学生就餐难的问题,我们都知道原来我们学校三个伙房学生吃饭时间长,况且不好管理但是七个伙房能够形成良好的竞争,给师生带来实惠3、对各服务部的管理我们学校现有服务部10个,期中7个伙房,1个医疗室和一个茶房,一个小卖部可以说服务部比较多,人员素质比较低不好管理我们要求每周开一次会进行碰面,主要说一下上周存在的问题和需要注意的事项。

      给他们打交道真是很令人费心的,因为里面的利益有所冲突,我们后勤人员尽量避免发生冲突,做到耐心做工作,为全校师生提供优质的服务我们后勤人员有限,不能派人专门管理各服务部,所以这方面管理的问题还是比较多的,但是我们有信心下学期管好4、对校园校舍的整修工作这学期可以说从开学起就注定是个繁忙的学期,从新餐厅楼投入使用前的准备工作,比如挖下水道,整地平等一系列工作,我们后勤人员在段校长的带领下利用学生星期时进行整修的,应该说还是如期完成了工作从开学那段时间我们整整几个星期天在加班对操场进行了整修,使操场面积比之以前有所扩大,并把原来的东伙房进行了搬迁三、存在问题1、对各服务部的管理有待提高,本学期出现了一些问题,但是下学期必须有所改进2、缺少对后勤人员的培训工作,对后勤人员的培训有利于提高后勤人员的工作积极性3、电的浪费现象有待采取措施4、对后勤管理缺乏过程性监督以上是本学期后勤工作总结我知道这学期我们部门的工作做得不是很出色,但是我会总结这学期的得失,努力下学期得到改善,请领导监督行政后勤工作总结3流感为重点的医疗防疫服务工作今年随着国内甲型h1n1流感疫情的蔓延和扩散,特别是9月新学期开学,XX市一些学校发生聚集性甲型h1n1流感疫情,面对日益严峻的防控形势,为有效防控甲型h1n1流感在校院的传播,我处作为医疗防疫职能部门认真贯彻落实省委、省政府的统一部署,在校院甲型h1n1流感防控工作领导小组的直接领导下,与校院有关部门密切配合,认真落实防控措施,我处起草了《校院甲型h1n1流感防控工作方案》,卫生科组织开展甲型h1n1流感防控健康培训,副主任医师王晓精心备课,对各部门负责人和班主任、员进行了2次培训。

      卫生科还做好应对疫情的物资准备和配发工作,每间学员和学生宿舍配发晨检体温计共计1900支,按校院学员、学生和教职工总人数的50%采购储备防护口罩教室、图书馆(阅览室)、教研室、宿舍等学生和教职员工学习、工作、生活场所进行每周2次的定期消毒与通风,同时安排组织卫生科、培训服务中心为学员和教职工熬制预防甲型 h1n1流感中药大锅汤对温江校区发生的甲流感,积极配合当地医院做好应急处理、有效隔离和治疗防控工作多措并举,既使学员、学生和教职工的防控甲流意识得到了极大增强,又使全校院上上下下形成了齐心协力,积极防控的良好局面今年,校院领导高度重视做好2009年度职工体检工作,副校院长尹科夫指示行政后勤处、财务处无论灾后重建压缩和节约经费的困难有多大,也要全力保障2009年职工体检经费的落实,把关系到全校院职工身体健康的民心工程办好我处将2009 年度职工体检工作列入处年度工作要点,重点督办卫生科科长王继荣、副科长朱光华等同志进行了充分细致的体检组织工作,在关部门支持配合下,合理安排体检顺序,调配体检班车,保障了全校811名职工顺利参加体检全年卫生科完成门诊共6206人次,组织新生入学和毕业体检3450人次,做好了大学生纳入城镇居民基本医疗保险工作,完成四川管理职业学院3187名大学生医疗保险信息收集、录入和上报工作。

      八、做好职工住房保障和校园物业管理工作今年我处克服重重困难在5至6月对校院十一街和东XX区共62个商铺进行了一次清理、整顿和规范,按照新租金标准每年增收租金40.67万元,2009年实际增收租金17.7万元;完成了吴刚强等36 位首批无房职工(其中参公人员4位,事业编制人员32位)的住房补贴报批工作,省财政厅于2009年8月5日以(川财预(2009)75号)文件通知并划拨了部分住房补贴资金;基本完成XX区13户职工产权的变更、注销、过户手续,完成了XX区1套职工住房的退还工作按照《军转干部(士官)周转房管理暂行办法》和《新进教职工过渡房管理暂行办法》,对符合条件的8位职工安排了周转房和过渡房今年完成校(院)会议摆花19次,主要景点和道路摆花19000余盆;配合校(院)庆祝建国60周年全省党校系统文艺汇演和省直机关文化现场会工作荣获了“四川省教育厅绿化专业委员会2009年度绿化先进集体”的荣誉称号,继续保持了全国部门造林“绿化400佳单位”“XX市绿化园林式单位”、四川省“省级卫生先进单位”、XX市卫生“红旗单位”等先进单位的荣誉称号九、搞好后勤的文化建设和信息宣传,努力构建和谐后勤今年我处高度重视文化建设,把基层文化建设融入到机关党的建设之中,融入到校院教学科研的后勤保障和管理服务工作之中,坚持以弘扬忠诚、团结、敬业、求是、创新的党校精神为引领,开展了丰富多彩的文化活动。

      我们在“五、一”节成功举办了职工拔河比赛,副校院长尹科夫亲临现场为各参赛队加油助威,使全处职工倍受鼓舞我处今年参加了校院举行的建党88周年文艺演出,大合唱《英雄赞歌》和舞蹈《感谢祖国感谢党》双双荣获优秀节目二等奖在副校院长尹科夫大力支持下还成立了行政后勤处职工业余男子蓝球队,并多次代表行政后勤处与校内外各兄弟单位进行了友谊比赛通过以上活动潜移默化地影响和引导后勤职工逐渐形成共同的理想信念,共同的目标追求,共同的行为规范,努力塑造了“学习、创新、协作、奉献”的党校行政学院后勤人形象,在全处形成了共谋发展、共建和谐的良好氛围今年进一步做好了信息和宣传工作,在校园网刊发的新闻稿件质量和数量有很大提高在获得 2008年度信息工作二等奖的基础上,今年我处进一步加大了工作力度,向各科、中心下达了信息报送任务处领导亲自撰写新闻稿件,并对信息完成情况进行经常督促和检查,保证了稿件的质量和数量截止到12月15日统计,全处已在蜀光内网上发布稿件72篇十、建设节约型校(院),落实节能目标管理责任制今年,我们深入贯彻实施《公共机构节能条例》,严格执行节能目标责任制和能耗统计报告制度,不断提高了能源利用效率我们在东XX区办公楼、蜀英大厦、女生公寓、XX区食堂更换t5节能灯6500余根;利用新建综合大楼抽的地下水,清洗、更换喷水池,节约用水3000余吨。

      在今年新建综合大楼、礼堂新增大功率空调、下半年XX区新增2000多名学生等水电气用量增加情况下,今年比08年节约用水 33400余吨、用气30900立方、用电161900度,节约经费225,700.00余元同时还规范了水电气的使用与管理,动力设备科强化了水电气费的回收管理,对耗能部门安装计量设施,统计能源消耗情况,严格控制能源消耗今年我们还加强了公务用车管理,严格执行长途用车校院领导审签制度,有效地控制了长途用车量全年安全行驶492570公里,出车10256台次,按定额油耗计算节约油料20800升十一、加强后勤队伍建设今年在校院开展的两轮正副处级干部选拔晋升工作中,我处发挥部门作用,动员符合条件的优秀干部积极参与竞争,处领导也积极向组织和考察组推荐介绍,立足后勤岗位,埋头苦干,爱岗敬业的优秀干部的情况,最后在我处干部中产生了2名正副处领导干部,3名正副调研员,激发了广大后勤干部的工作积极性,起到了干部立足后勤岗位成长进步的导向作用与此同时,我处加强了科级班子建设,结合本处实际,在广泛征求职工意见、建议的基础上,制定了干部的交流和空缺职位的选拔方案,使一批年青干部即将走向科级领导岗位,目前此项工作正在报批过程中,计划在年底前任职到岗。

      今年针对后勤职工能力素质与校院后勤建设不相适应的现状,在全处建立起了学习制度,在领导干部和职工中倡导和树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,做到个人自学、集体学习、考察调研的有机结合,不断提高了干部职工解决实际问题,做好本职工作的能力为促进全处各部门贯彻执行川委校[2008]85号《关于印发〈首问负责制度、限时办结制度、责任追究制度〉的通知》等效能建设三项制度落实情况,今年4月我处开展了一次“后勤职工效能建设考试”针对后勤干部普遍缺乏财务管理知识的情况,6月我处举办了一次财务知识管理培训班,对处科两级领导干部进行了培训我们还采取了“走。

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