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模考预测题库(夺冠系列)咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案.doc

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  • 文档编号:345740068
  • 上传时间:2023-02-28
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    • 模考预测题库模考预测题库(夺冠系列夺冠系列)咨询工程师之工程项目组咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案织与管理题库与答案 单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜A.35 人和 810 人 B.48 人和 815 人 C.35 人和 68 人 D.25 人和 57 人【答案】B 2、根据标准施工招标文件,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无类似项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则A.固定总价 B.固定单价 C.可调单价 D.成本加利润【答案】D 3、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建 B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建 C.采购施工承包商属于“代建制”的内容 D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位【答案】D 4、根据生产安全事故报告和调查处理条例,生产安全事故发生后,()应当在接到报告后 1 小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

      A.单位负责人 B.项目负责人 C.项目技术负责人 D.现场专职安全员【答案】A 5、建设单位自开工之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门A.10 B.15 C.20 D.30【答案】B 6、某项目的投标总价为 5000 万元,则投标保证金一般不超过()A.50 B.60 C.80 D.90【答案】C 7、工程网络计划中,某工作的总时差和自由时差均为 2 周计划实施过程中经检查发现,该工作实际进度拖后 1 周则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()A.对后续工作及总工期均有影响 B.对后续工作及总工期均无影响 C.影响后续工作,但不影响总工期 D.影响总工期,但不影响后续工作【答案】B 8、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据,征收率为()A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C 9、下列费用中,属于建筑安装人工费用的是()A.管理人员工资 B.人工津贴、补贴 C.劳动保险费 D.职工教育经费【答案】B 10、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析,预防为主 B.事中加强风险分析,控制为主 C.事后进行风险分析,警示为主 D.全程进行风险分析,应对为主【答案】A 11、根据建筑工程施工合同(示范文本),承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划 B.工程场地情况报告 C.工程进度计划 D.工程质量情况报告【答案】C 12、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的()A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B 13、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。

      A.项目建议书 B.项目可研报告 C.项目工作大纲 D.项目工作计划【答案】C 14、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT 分析法 D.头脑风暴法【答案】C 15、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素A.地点相近性 B.职能相似性 C.职能复杂性 D.直接监督需要程度【答案】D 16、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,这属于绿色设计中的()方法A.模块化设计 B.循环设计 C.并行工程设计 D.清洁设计【答案】B 17、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于()A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练 C.培训 D.改善环境【答案】A 18、按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行 B.检查 C.控制 D.调查【答案】C 19、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施,应当由()办理批准手续。

      A.监理单位 B.施工承包商 C.业主 D.勘察设计单位【答案】C 20、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作此为工程项目的()特征A.一次性 B.短期性 C.唯一性 D.固定性【答案】A 21、关于投标保证金的说法,正确的是()A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致 B.招标人最迟应在书面合同签订后 10 日内向中标人退还保证金 C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金 D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】A 22、控制合同风险的途径不包括()A.重视合同风险 B.签订完善合同 C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管理【答案】B 23、工程项目的每一个阶段,都以()作为其完成的标志A.一个或数个可交付成果 B.项目评估报告 C.项目阶段性总结报告 D.工程项目计划【答案】A 24、勘察纲要应由()主持编写A.勘察项目负责人 B.勘察单位技术负责人 C.咨询项目负责人 D.发包人代表【答案】A 25、由工程咨询单位领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。

      A.外部评审 B.内部评审 C.第三方评审 D.社会评审【答案】B 26、根据中华人民共和国招标投标法实施条例,自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日A.3 B.5 C.7 D.10【答案】B 27、下列项目中,不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.新能源设施项目 B.信息网络项目 C.城市轨道交通项目 D.商品住宅项目【答案】D 28、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出A.5 B.10 C.20 D.30【答案】B 29、通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统A.内部和外部 B.目标和任务 C.过程和结果 D.直接管理和服务支持【答案】D 30、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()A.官僚式 B.市场式 C.家庭式 D.参与式 E.发展式【答案】A 31、使用()方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司,而这类任务一般都有公认的惯例和标准A.基于质量的选择 B.单一来源的选择 C.最低费用的选择 D.基于咨询顾问资历的选择【答案】C 32、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。

      A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C.设计方和施工方责任明确 D.业主对设计、施工方自主确定,有掌控力【答案】D 33、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书 B.工程进度计划 C.工程分解结构 D.工程清单【答案】C 34、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()A.同一类型项目的管理层次应当一样 B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大 C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关 D.管理层次越多信息越通畅【答案】C 35、缺陷责任期终止证书签发后,承包人和发包人应进行()A.竣工结算 B.竣工验收 C.合同价格最终结清 D.合同责任最终界定【答案】C 36、根据标准设备釆购招标文件,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行 B.合同设备为全新、完整、未使用过 C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要 D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】D 37、根据标准勘察招标文件,勘察人义务包括()。

      A.发出开始勘察通知 B.办理证件和批件 C.提供勘察资料 D.提供勘察文件【答案】D 38、有关招投标活动的说法,下列不正确的是()A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标 B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标 C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费 D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】D 39、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()A.对工程项目的质量管理负总责 B.提供真实齐全的工程原始资料 C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准 D.负责提出最优建设方案【答案】D 40、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()A.施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的 B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在 100 万元人民币以上的 C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民币以上的 D.项目总投资额估算价在 1000 万元人民币以上的【答案】D 41、根据 2017 版红皮书通用条件中关于进度管理的规定,承包商应在收到开工通知后()内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。

      A.14 天 B.21 天 C.28 天 D.42 天【答案】C 42、目前建筑业增值税税率为()A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B 43、根据标准勘察招标文件,关于周期延误的表述错误的是()A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的,勘察人有权要求发包人延长周期 B.勘察人发现地下文物时,有权要求发包人延长周期 C.勘察人原因造成周期延误,勘察人应支付逾期违约金 D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的,由勘察人承担【答案】D 44、下列投标文件中,由评标委员会初审后按废标处理的是()A.逾期送达的投标文件 B.未按要求密封的投标文件 C.未按要求提供担保的投标文件 D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】D 45、下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费 B.工程排污费 C.养老保险费 D.企业管理费【答案】A 46、建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()A.环境文明施工费 B.环保安全施工费 C.环保、安全文明施工费 D.安全文明施工费【答案】D 47、根据中华人民共和国环境影响评价法,对可能造成重大环境影响的项目,应当编制()。

      A.环境影响报告书 B.环境影响报告表 C.环境影响登记表 D.环境影响测评报告【答案】A 48、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象A.直接费用率最小 B.持续时间最长 C.直接费用率最大 D.资源强度最大【答案】A 49、办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务A.项目咨询单位 B.项目施工单位 C.项目业主 D.政府管理部门【答案】C 50、下列关于试运行的质量管理的特点,说法错误的是()A.试运行是对项目质量的最终检验和试验 B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程 C.业主负责试运行指导和技术服务 D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】C 多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有()A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间【答案】CD 2、工程项目按建设性质分为()A.新建项目 B.改建项目 C.扩建项目 D.生产性项目 E.非生产性项目【答案】ABC 3、网络计划中工作的自由时差是指该工作()。

      A.最迟完成时间与最早完成时间的差 B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值 C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值 D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值 E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD 4、工程咨询成果质量评价办法规定,进。

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