企业现代物流经营方式与增效途径.pdf

抽娜瀚瓣粼粼喇麟彝镰娜撇麟麟粼澎库贾 才万企业现代物流经营方式与增效途径王军锋随粉世界经济的快速发展和科学技术的进步,现代 物流作为经济社会中一个新兴的产业,其发展程度已成为衡一个国家现代化程度和综合国力 的重要标志之一并被誉为“第 三利润 源泉”,成为全球经济发展热点和新的经济增长点,如何提高我国企业现代物流整体竞争优势和技术 水平,已成为政府、企业、职工和有识之士普遍关注的话题本文对发展企业现代物流经营 方式与增效途径等方面作若干研 究一、我国企业物流的现状目前,我国企业物流大体分为自我服务、社会服务、自我服务和社会服务相结合三种类型这三种类型是一定历史条件下生产力发展的产物,其缺陷集中体 现 在“小、少、散、弱”等方面小”是指经营规模小,曹业倾上亿元的企业很少“少”是指市场份额少,服务功能少,运作经脸少,高素质人才少“散”是指货抓不称定且结构单一,网络分散,经曹秩序不规范“弱”是指信息 能力 弱,竟争能力弱,融资能力弱这些间妞造成企业物流成本居高不下,运作,理低水平盆复,难以形成特色打出 品牌,严重制约粉企业经济 效益和产业的发展据资料显示按世界银行估算,我国物流费 用占比重高达,而笑国、日本等发达国家只有一我国国有工业资金占用年为万多亿元,侧刃年为万亿元周转速度年为次了年,年为次 年。

我国企业物流费用平均占商品价格的,最高达,物流过程占用 时间几乎占整个生产过程的,而美国物流平均仅占货 价的,最高也只为第 三方物 流”所占比欧洲为,美国为,且需求仍在增长,而我国“第三方物流”刚在起步二、企业现代物流经曹方式一服务过程的物流经 营方式它包括自我物流服务方式,协作物流服务方式和“第三方物流服务方式”三种基本模式自我物流服务方式就是利用已有的物流资源,通过采用先进的物流管理系统和物流技术,不断优化物流运作过程,为生产经营过程提供高效优质服务的基本方式协作物流服务方式是指在巳有的物流资探难以满足生产经曹活动偏要时,与供应商、其他企业以及相关消费者联合起来为有效解决物源孺要开展的物流协作的基本方式同时通过资源互补、合理运作、实现 企业物流经营过程的顺利进行第三方物流服务方式就是将经营活动所孺的物流服务外包给第三方物流企业完成的基本方式,按照物流供应链的理论将不具备供应能力 的物资服务播要交给专门 的物流企业,集中经营资源,培养和形成企业核心竞争力二苦理过程的物流经 管方式即功 能物流经营方 式和集成物流经营方式功能物流经营方式指 为构造适应生产 经营过程、孺要的物流体系,对企业物流经营活动中各功能、各环节进行分析,采用 多种形式在市场范围进行物流资薄配,以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式。

它一般注,物流运作中各种墓本功能要索 的 ,理,强调 物流经曹过程中物流功能系统优化和高效运作宁波经济丛刊加乃库穿才 万集成物流经营方式就是将企业各种物流资撅、各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法 整合,集成起来形成统一、高效的物流运作体系 的基本方式三经管过租物流经营方 式包括连镇物 流经营方式和代理物 流经营方式连顿物流经曹方式就是为了更好发挥物流服务的优势,采取连长形式开展物流经营活动的基本方式它偏要注连锁经营的地城范田、经曹实力、服务水平以及连预经曹的规模效益等代理物流经曹方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经曹方式它一般应注根据实际情况合理决定物流经曹项目和市场范国,同时注意选择合理的代理方式和兼颐委托方的利益三、“海尔”物流谷本经脸我国第 一 家物流示范基地一“海尔”集团一流三网、同步流程模式实现“四个目标”的成功经脸值得借鉴海尔”一 流 三网,同步流程模式充分体现现代企业物流特征一流”是以订单信息流为中心,“三网”分别是 全球供应链资抓网络,全球配送资橄网络和计算机信息网 络同步即“三网”同步流动为订单信息流的增值提供支持四个目标”即为订单采购,消灭库存目前,海尔每月平均接到倪以】多个悄仓订单,品种达以刃多个,孺要采劲物料品种达万余种,在这种复杂情况下,海尔实行物流整合以来,呆渝物资降低,仓库面积减少印,库存资金减少。

海尔国际物流中心货区面积仅么刃平方米,但它的吞吐却相当于普通平面仓库的万平方米,同样的工作,海尔物流中心只有个叉车司机,而一般仓库完成这样的工作至少豁要上百人,大大节省了人力资源全球 供应链资源网整合使海尔获得了快速满足用户播求的能力海尔通过整合内部资 源,优化外部环境,使供应商由原来的乃家优化为家,但国际供应商数却比年初翻两倍,、爱 歇生、巴斯夫等世界汉刃强企业都成为海尔的供应商,一批接一批国际化大公司已经以其高科技和新技术而参与海尔产品的前端设计之中,目前可参与产品开发的供应商比例高达以上以三个」速度实现同步流程三个」正即为」理采晌、」护材料配送和分拨来实现同步流程目前,海尔运用三个」理速度在城市可实 现小时配送到位,区城内实现小时配送到位,全国实现天内全程到位计算机网络连接新经济速度海尔运用客户关系管理系统和电子平台,在企业外部架起与全球用户资派网,全球供应链资 撅网沟通,实现与用户零距离目前海尔采购订单由 网上下达,使采购周期由原来平均天降低到天,网上支付已达到总支付额的海尔计算机自动控制 物流设备既降低了人工成本,提高了劳动效率,又提升了物流过程精细化水平,达到了质零缺陷,资本零营运目的,大大提高了企业的经济效益。

四、企业现代物流增效途径现代物流被称为“第三利润谏泉”,有着十分广阔 的发展空间但它的需求与其产业结构、生产规模、产业类型、梢咨集道都密切相关,因此,必须解决以下几个方面的问题一提高认识,更祈现念一提到企业物流,通常是指企业有多少资金、人员、场地及运输工具等,其实这些固定资产显然不能构成现代企业物流的核心竞争力国际经验表明物 流不属 于 劳动密集型或资产密集型行业,其关健是一种资抓的整合能力它经过网络设计、信息、运输、存货仓储等方面协调以及材料擞运、包装来降低成本,达到客户要求的服务水平 对物流基础产业,包括铁路、空运、仓储等要解决设施的合理布局,功能的有效利用对物流装备企业,包括运输装备、仓储设备、装卸搬运设备、物流工具等要解决标准化、单元化和 自动化对物流信息咨询企业,包括物流软件、信息平台和管理咨询等要解决信息标准化、网络化、咨询服务规范化对货主物流业,包括大型制造业、连恢商贸业和物资、粮食等分梢企业物流体系要解决不断优化企业的供应链,实现物流的合理化对物流服务业,孺要把一批传统物流企业改造为第三方物流,提供一体化、客户化的物流服务,使企业物流运行始终处于一个平衡协调的系统之中从本质上讲,现代物流就是当代高科技在各企业流通领城的有效应用。

二扭点建网,优化物流 资派配发展企业现 代物流要 考虑 布局、规范、功能、资稼的合理化,传统的企业物流形式要按照现代企业物流的服务观念、运作模式、操作规范坚持先易后 难、先精后细、突出盆点、逐步完善同时,要抓住加人勺机遇,主动 与国 内外著名物流企业进行合资、合作,引进资金,技术管理和市场服务网络,强点建网借鉴国内外先进经验,优化物流资像配,形成各具特色、不同类型、不同层次、服务模式各样、多种经济成份并存的物流企业群体,实现企宁波经济丛刊》自御白幽明翔喇娜料卿吻哟鹤攀序刃才汀业内部最佳的资源优化和规模经营三选准切入点,寻找突破口环节的选择商品 的流通一般分“购、存、销”三个环 节,其中“购”与“销”是买卖双方的主要环节企业物流起步阶段,尽可将购、销环节委托给第三方经营“存”的环节由企业自己管理,在此基础上积极创造条件,逐步把第 三方经营变为第三方代理来带动仓储、运输、加工、分装、分拨和流通,增强企业的 自控力服务对象的选择物流对象 分为企业对企业,企业对消费者两类,但消费者小,批次多,同时受收人水平或购买方式等因素影响,社会物流能力较低,一般应选择企业对企业物流为妥商品的选择从广义上讲,一 般商品都可以接受现代物流服务,但是不同商品及其不同地区、不同企业、不同经营方式,以及不同市场和不同时期所具备的物流条件是有区别的。

例如矿石和煤炭只能放在矿区和煤区比较合适通常讲,流通环节多、批次多、批小、购与销市场分散的商品 比较适宜开展企业物流企业的选择通常情况下,规 模大的企业,购、销市场比较分散但其客户较多的企业由于其内部机制利益趋向性强,观念先进,无历史负担,商品符合物流条件且预期 收效好的都易于开展企业现代物流四实施物流合理化目标企业 现代 物 流合 理化目标包括“短距离、少时间、好整合、高质、省费用”五个方面短距离企业物流是物质资 料的物理性移动,凡是移动都要产生距离,某种产品在产地消费 既能 节省运输成本,又能减少能薄消耗,在异地消费成本相对增大,物质移动距离越长,费用越大,因此尽可能采取短距离物流产品从离开生产线到最终用户手中,商品在途时间要 尽可能少例如压缩物品保管时间,就能减少库存费用,节约占压资金、节省生产总成本物流是个整体性概念,即是运翰、保管、包装、装卸、流通加工及信息的统一体,也是这几个功能的有机组合,强调综合化、整合性,才能发挥物流作用高质物流是企业物流合理化目标的核心幸运艳来说运货的质不能有差错,运送的地点不能有偏差,并要求按时准确送达企业物流合理化目标既要求距离短、时间少、质高、整合好,又要求省 费用。

企业在实施物流合理化目标时,尽可能减少物流交叉运翰和空车行驶来节约运输成本又 可利 用计算 机进行库存管理,发 挥信息 功能,可以降 低库存,加快周转,避免货物积压同时也能采取机械化、自动化装卸搬运作业,一来能大幅削减作业人员,二来又能降低人工费用来提高企业的经济效益贵任编挥胡宇杰作者单位宁波市物资总公司上接第页魔服务、旅游等新兴服务业中大力推进连锁经营,为方便消费、扩大销咨作出应有贡献三必须肴力把握政策机遇,把良好的环境优势转化为发展胜势,做大做强连锁经 营加快连锁经营发展孺要良好的外部环境为了进一步打破行业垄断、部门分例和地区封锁,建立健全统一开放、公平竞争、规范有序的市场体系,清除长期束缚连锁经营发展的政策障碍,国家有关部门积极创造条件,从政策上支持连锁经营加快发展公安部同意公安交通管理部门对连锁经营企业登记的送货车辆尽可能提供市区通行、停靠的便利文化部、新闻出版部署同意简化有关手续,支持连锁企业经,书箱、报刊、音像制品直营连锁企业各门店可由总部统一办理专营商品经营许可证总部已取得经营许可的,其门店不孺要再办理有关手续,持总部批准文件的复印件即可经曹国家工商总局同意简化连锁企业登记注册手续。

对连锁企业经营范围的核定扩展为可按行业大类核定直营连锁企业各门店可由总部统一办理专营商品经营许可证,其门店不孺要再办理有关手续,持总部批准文件或许可证,加盖总部印章的复印件,到工商行政管理机关办理登记注册财政部、国家税务总局同意对省、自治区、直辖市范围 内跨区域的连锁经曹企业,实行统一教纳增值税,由省级财政部门及时制定妥普的财政利益转移办法国家烟草专卖局同意直营连俄企业可统一办理各门店的烟草许可证,由总部或配送中心从所在区城的市级烟草公司统一定货,连锁门店所在地的烟草公司负贵送货应该说这些政策措施的出台,对加快连锁经营的发展是十分有利的,必须抓住机遇,认真研究和运用各项政策,做大做强连锁经营,为应对跨国零咨巨头挑战,推进流通现代化作好充分准备责任编样王萍译寸乍昔单应宁波市贸易局宁波经济丛刊。